採購有必要考PMP嗎？有什麼好處？

1樓：才聚PMP認證

首先從本身內在利益來講，PMP認證可以給我們帶來知識能力的提公升，系統的學習專案管理知識。

一、內在好處

1.硬技能對專案管理的五大過程組和十大知識領域能更充分的了解五大過程組（啟動、規劃、執行、監控、收尾）十大知識領域（整合管理、範圍管理、進度管理、成本管理、質量管理、資源管理、溝通管理、風險管理、採購管理、相關方管理）

2.軟技能領導能力（管理任務、選拔人才、建立信任、設立目標、組建團隊、團隊隊員、推動變革、全域性思考、願景描繪、戰略思維）人際能力（問題解決、衝突解決、識人溝通、聆聽、靈活性、體查需求、決斷能力、談判能力、組織能力、判斷力）

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二、外在好處

對於企業應用PMP專案管理專業人士，能夠使專案時間縮短10%-30%，成本降低6%-9%，使資源獲得統籌整合，大幅提公升資源的利用率。

對於個人

1.獲得專案管理專業人士的身份證明

2.公升職加薪

3.HR重視，求職有更多的機會

4.更加優秀的人脈圈

2樓：欣旋諮詢

不請自來。

採購學習專案管理相關知識是有好處的，可以掌握專案管理的思想方法、提高工作能力。通過PMP系統培訓，證明你已經具備了一種全新的能力，懂得並知道如何把各種系統、方法和人員有效地結合在一起，在規定的時間、預算和質量目標範圍內完成專案和各項工作。不要太侷限於職業，學習專案管理思維也很有用。

欣旋諮詢：專案管理培訓專家，欣然學習，凱旋而歸！