1樓：
如果你是行業內知名的程式設計師，可以搞搞粉絲經濟，賣賣課，搞搞知識星球，知識付費來一波，
如果你平時一直接私活，手上有不少客戶資源，搞搞外包團隊，同時再做自己的產品也是可以的。
2樓：如果請記得愛自己
比如：汽車行業或者說工業行業，中大型或者具備一定規模的企業都會用erp的管理程式軟體，但是呢，買這個軟體，就基本統一模版格式，如果需要根據企業需求定製版，就需要加不少錢，這個時候，如果有乙個懂行的，然後還會寫程式的幫他們做優化，處理現在系統的不合理性，是非常有必要的，所以可以從這方面型別的入手！感興趣可以私聊我，我有這方面的資源和需求！
文字表達可能詞不達意，但是資源和需求我有，可以交流下
3樓：allan杜
其實由於近幾年大眾創業萬眾創新的大環境，很多人的心態開始變得浮躁。似乎每個人都覺得自己有能力去創業，並且創業也變成一件很酷的事情。但事實上，絕大多數的人，其實並沒有足夠的能力去主導乙個創業專案。
這其中，也包括問出這種問題的你。也許幾年後你會有能力，但現階段，真的不行。你只是主觀意願上「想」創業，而不是客觀能力上「能」創業。
最起碼，你連發現乙個創業機會的洞察力都沒有，何談創業？
但創業這個事情，並不只有主導人這一角色。對於擁有程式設計師背景的你，對於很多網際網路專案都是乙個很好的補充。如果你真的想參與創業，換個想法，找到乙個好的團隊，加入他們，和優秀的人一起完成一件偉大的事業，不也是一件很美好的事情嗎？
乙個偉大的專案是需要很多優秀的人聚集在一起才能完成的。但現在每個有點能力的人都想著自己創業。這就使本來可以成功的乙個偉大專案，最後卻變成無數個失敗的PPT。
4樓：Audy李公子
本人就是程式遠出身自己創業，首先以我的個人經歷來回答下這個問題吧，這問題的背後會有一系列的問題需要你自己整理.
首先你手裡有多少可流動性資本，有多少可靠資源？你最擅長做什麼？是否有核心團隊，團隊執行能力怎麼樣？如果這些都有了，那就幹，萬變不離其宗，只要堅持總會有積累.
5樓：徐昕光
這問題的背後會有一系列的問題。
首先你手裡有多少資源？有沒有啟動資本？你會什麼？能幹什麼？團隊怎麼樣？等等等等
其次既然你說培訓機構除外，那好，市面上比較常見的就是外包專案，然後就是自研產品。
那先來說外包你有沒有接專案的途徑（牽扯回有多少資源），能接什麼專案（你會什麼，能幹什麼，團隊怎麼樣）。
然後來說自研產品，前期的產品的方向、定位人群、資金等等方面需要考慮，這些你都考慮了嗎？
中期廣告、研發迭代、資金等等方面，如果上面的問題你都有思路或者有解決方案了，那恭喜你了；如果沒有那做乙個打工人吧，沒有下一步了。
我的建議還是先做好原始積累再異想天開。
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