pmp真的值得考嗎?

時間 2021-06-05 08:42:05

1樓:才聚PMP學習圈

PMP認證已經是現代IT職場人士公升職加薪的「必備神器」,並被認為是專案管理專業身份的象徵,專案經理人取得的重要資質,獲得PMP證書標誌個人的專案操作水平已得到PMI確認,具備國際專業專案操作水平,有資格從事專案的操作。很多國內的IT企業的核心部部門已要求專案經理持PMP證書上崗。我們學習PMP同時也不僅僅是對證書的要求,更要要求自身能力的提高,以及對以後職業生涯的影響。

管理者考PMP有作用:

專案管理的工作模式已經逐漸走進國內的各大中小企業,也成為很多技術人員轉型管理層的重要途徑,PMP的先進工作管理理念正是在這樣的形勢下大有可為。學習PMP專案管理的收益首先在於個人能力的提公升,同時是乙個系統學習和鞏固專案管理知識的過程。隨著PMP專案管理在全球範圍內的發展,以及認可度,PMP已經被認為是專案管理專業身份的象徵。

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PMP證書可以說是踏入行業的第一步,值不值得考全看自己的需求,如果在學習PMP的過程中,學到的東西遠遠大於證書的意義,這是不是值得的呢?每次看到PMPBok那本厚厚的書,「厚積薄發」這個詞就浮現在我的腦海,乙個可靠,科學化的理論,可以指導你完成很多的工作,只有掌握了這些繁重的理論知識,才能在實際的工作中做到「行雲流水,運用自如「。

另外PMP只是一種方法,方法即能力,方法即水平。如果以問題為導向來檢查學習的意義的話,學以致用,掌握方法,解決問題是學習的終極目的。人類的知識體系中,我以為最重要只有兩個方面,一是思維,思維是認知的基礎,活躍而慎密的思維決定認知,而認知又決定著格局。

二是方法,一切知識轉化為解決問題的能力最終都落腳在方法上。缺少方法的知識都是花拳繡腿而沒有實用價值。

PMP認證不一定能幫助你公升職加薪,但是如果認真學習了整個過程,詳細了解了PMP的知識的精髓,對你未來在專案管理工作中一定會有很大的幫助。\

2樓:李言

看自身需求,若是打算在專案工作上繼續發展的話,可以考。

題主自己也提及到國內很多企業招聘要求中都寫有pmp證書優先。

說明pmp中的思維理念和工作方式是絕大多數企業都認可的。

而目前國家對於專案方面人才是有缺口的,

拋開考試是不是坑,值不值得考,不如換個角度,pmp值不值得學?

學習pmp,對於從事專案工作者,哪怕是實施,還是有提公升的。

可以讓你對於專案有一種更加清晰的認知和處事能力。

而專案經理在工作中這一點也是非常重要的。

關於pmp問題可以私聊我哦。

3樓:昭姐財局

有閒錢建議考一下。pmp表面是職場中的專案管理崗位才需要,實則是一種管理思維,生活中方方面面皆為專案,皆需要落地,需要目標管理,都需要管理思維,小到出門上班,大到企業CEO,思維才是最重要的。

至於有些同學問要不要報班,哪家機構好之類的。

我是報班學的,教材內容是非常枯燥的,自己看會很無聊也了解不到精華。pmp的核心還是培訓講師細化到實戰經驗去幫助你理解,所以該花的錢還是花吧,畢竟是給自己付費,漲的是知識。

再說報班哪家好?我覺得離你近,相對靠譜就行。一般報班都會有模擬題,通過率都差不多,只要你不是太菜,都能過。

最後,祝你好運。

4樓:亞里斯少德

我覺得應該視情況:如果考過後單位漲工資那肯定要考啊,如果有興趣或者將來作為自己謀生手段,那也不妨考考,在這個過程中可以有一定積累,之後自己再深入學習或應用到工作中。

5樓:恆佳PMP培訓中心

首先,PMP認證是由美國專案管理學會(PMI)在全球範圍內推出的針對專案經理的資格認證體系,其目的是為了給專案管理人員提供統一的行業標準。作為專案管理資格認證考試,已在國際上樹立了其權威性。通過該認證的專案經理叫『PMP』,即Project Management Professional(專案管理專業人員)。

國內自2023年開始推行PMP認證,由PMI授權國家外國專家局培訓中心負責在國內進行PMP認證的報名和考試組織。

而且PMP證書的含金量很高,目前在全球190多個國家同步認證,在西方已經超過了MBA,獲得了PMP認證資格,代表了成為了專案管理專業人士,在500強企業內都會得到重視,而且機會也會更多,重要的是通過學習PMP建立專案管理框架,做專案有方向感,不至於力不從心,從而提高專案效益提高工作效率為企業贏得更大的競爭力。

6樓:飛淵

如果你工作裡沒有明確體現需要PMP,但是你有時間有精力也是可以考的,能給你帶來的收穫不止是專業的專案管理知識體系,還有自身領導力、溝通能力、組織能力以及工作效率都會大大提高。

如果你覺得報名費以及培訓費貴,我只能運用網路上的詞說「小了,格局小了」,錢可以再賺,可能力的提公升迫在眉睫,而且能力提公升了很大的可能性是會漲薪資的,所以說,其實是把報名費培訓費換個方式進行投資,投資自己是最有保障的。

PMP要學多久,考試難嗎?

7樓:范范

對於從事專案管理方向的人來說,PMP還是有必要要考乙個的,PMP可以幫你掌握專案管理的專業知識,即便考過不代表你就能按照學到的去做,但至少你學過你所從事的專業知識,你的專業度不會受到質疑,所以還是值得考的。

8樓:木卯

作為乙個考過PMP的人來說,可以通過兩個方面來說,1、學習PMP有用,PMP的管理知識和知識體系很好,可以借鑑到很多的管理工作用,學習PMP的話對以後的管理工作會很有用。

2、PMP證書的作用在國內並不大,證書考下來之後真正要這個證書的企業很少,基本上都是一些外企使用,正常工作中的招標也很少有使用這個證書進行招標的。

總結證書意義不大,PMP的理論知識很有用。反正考過之後證書過期了也不打算續費的。

9樓:LeanSixSigma

首先要考慮一下為什麼想考pmp?

想有更好的個人發展?但只有做專案的崗位,特別是大專案時才能有更好的幫助。

雖然它叫專案管理,但我們日常工作中都是解決相對較小的問題,用它有點象殺雞用牛刀,不好用。對自己的發展提高有限。

當然,如果你是做大專案,如建立綜合體,大型裝置,高樓大廈,還是很有幫助的。

如果實在沒其他的想學,考個pmp也可以。

10樓:小強

pmp提供了乙個未來「可能」用得上的機會。所以,得自己分析下投資回報,報名加培訓6000多,時間1-3個月(每天平均2小時)不等,回報情況跟不同的機遇和公司有關,有一次性獎勵的幾千到幾萬的,有加工資每月幾百到幾千的。

能承受6000多就早點報名考,不能承受就先考軟考的高階。

11樓:小甜甜的王者路

很多企業都會有PMP優先,這是乙個加分項是真的。

不過對於考試而言,成年人的證書類考試不單單是為了考試或者為了證書,還是為了一些在職技能的學習,當這些技能對你的工作有幫助的時候,學習是豐富自己,如果你的專業能力比較強,雖然說有PMP證書優先,但是不代表你沒有就不能跳槽面試乙個好工作,畢竟面試跳槽是靠之前的成績,突出的工作成果,個人能力說話的,證書是加分項,能力是基礎~!所以你可以再考慮看看喲

12樓:wonderful

答主:3年前已過PMP

如果對你的工作有用處,可以考。

如果沒用處,個人認為完全沒必要,當初報考的時候,考試費和培訓費花了7K左右,並且3年內要完成60個PDU,完成後續證費又是1K+,費時費力。

13樓:光環國際董方方

pmp學習的是專案管理的五大過程組和十大知識領域的內容,說白了,就是教會我們如何在複雜多變的環境下去做好一件事的流程和思維方式,pmp的學習,是可以幫助我們系統搭建專案管理流程,是個公升維的過程,而pmp為什麼很多企業會要求持有證書優先,從公司角度來看,本質是公司對pmp知識體系的信任,而為什麼會對pmp比較信任,第一,是因為pmp在專案管理領域權威性,第二是因為pmp知識體系也是隨著時代發展而不斷更新迭代的,保證能適用於當下的環境,比如最新的考綱改版,就會更加關注專案中人的因素,更加注重專案管理者領導力等軟技能的學習,畢竟專案流程做的再完善,人不配合也會導致專案出現很多不可控的風險,新版也會更關注敏捷的內容,這個變化也是更貼合目前真實的工作環境的,所以從學習角度來說,pmp是值得學習的

而題主問的是值不值得考,看你怎麼看待證書啦,確實,pmp考試費加培訓費一起,大幾千,如果題主只是衝著證書而來,就為了考個證,從證書收益來看,價效比確實不高,確實會感覺比較虧,但是如果在學習的過程中多關注學習的過程而不只看結果,把學習到的內容能夠結合當下工作或者生活去思考,總結,提煉成為自己的東西,去實踐去應用,那這個學習肯定是值得的,畢竟,學習的本質是為了解決實際的問題

所以,pmp值還是不值,還是要看題主是證書導向,還是學習導向啦!

考PMP真的有用嗎?

風吹屁屁涼 所謂,實踐出真知。考過了PMP的人雖不見的都是專案管理達人,但是他相對於跟他有同等專案管理經理的工作者來說,他的專案管理能力絕對是要高出其一部分的。這是因為PMP知識都是源於實踐總結出來的,放在哪個專案上都可能有用。學習PMP的價值是在於提供給人們一種解決問題的方法和思路,綜合提公升個人...

考完PMP之後,還有什麼值得考的證書麼?

才聚NPDP產品經理 產品經理國際資格認證,New Product Development Professional NPDP 由美中國產品開發與管理協會 PDMA 所發起,是國際公認的唯一的新產品開發專業認證,集理論 方法與實踐為一體的全方位知識體系,為公司組織層級進行規劃 決策 執行提供良好的方...

現在pmp還值得去考試嗎?

才聚PMP學習圈 PMP還是值得去考的,要知道學習總是有用的,而且學習PMP可以讓我們做事情加有條理,更加有效率。學習PMP的過程以及在學習完PMP之後,我們可以養成不斷學習的好習慣,這個收穫是非常大的,我們只有不斷學習不斷提公升,自然也就不斷的在進步 回歸到PMP本身,學習PMP的歷程可以說是專案...