1樓：扎啤不加冰
花擦，公司培訓在本啤看來不外乎以下幾種：
1.周期短，無效果，培訓走過場，員工看看企業簡介，了解下老闆的發家史即可；
2.技能培訓，多以崗位所需掌握的專業技能為主要培訓方向，偶爾還會有師傅帶你；
3.以適應企業為前提的剛需型培訓，說白了就是歸屬感。這種培訓在大型企業或對培訓有見解企業可以見到，一般為封閉式的，培訓內容自然也就多一些。
華為黑馬、伊利、寶潔等等入職培訓非常嚴格，周期長、課程全、競爭多的特點凸顯無疑。
最重要的是，培訓期間可能還是這些大企業進一步挑選員工的重要時期，因為通過培訓課程的洗禮後，有些員工的求職心態會發生一些變化。企業自然會根據變化調整諸如崗位啦、薪酬啦、部門啦等等。
本啤認為，企業對培訓的重視程度和員工歸屬感在某種程度上是成正相關的。如果連培訓這一關都過不去的話，企業未來的發展動力將不會存在。BOSS和HR在確定一名員工是否應該得到重用的第一誘因除了在面試過程中找到「面子」上的答案外，恐怕就是入職後新員工培訓的這幾十天了。
2樓：
因為資源向培訓傾斜啊！所以管培生都在商學院，至於鍛鍊和提高，如果你每天都是站在乙個老師的角度去觀察、考核學生，那麼你的能力肯定會提高的。
康姿百德十八萬年薪是真的嗎？
奮鬥小青年 是真的，我大學畢業在那個公司待過一段時間，他們的培訓不錯，對應屆畢業生有幫助，工資也確實是真的，但是不建議你去那家公司。 你好嗎 首先，這個問題問的就特別沒水平，幾千人的公司還號稱全國幾百家連鎖店和加盟店，全國985高校18萬高調招聘管培生，會是假的嗎？哪怕是賠本賺吆喝，在這個問題上也不...