1樓：Ursula
某電力公司計畫為乙個新建的住宅小區建設乙個新變電站，向該小區供電。這是為以下哪項而啟動專案的例子?
A.滿足市場需求
B.抓住戰略機會
C.滿足客戶要求
D.滿足社會需要
這是PMP考試的原題。裡面還有IT、建造一些領域的公司。不過一般參加PMP考試的計算機軟體行業的人數佔60%以上。
乙份來自PMI的調查資料
從上圖來看，IT行業還是佔大多數。IT行業技術更新太快，很多做技術的深知在國內一輩子做技術有多難，就會想著轉。
另外行業專案多專案雜，也是乙個考PMP證書人數多的原因。
PMP增長最快的行業：
其實PMP證書是不受行業限制的，看這些統計資料就明白了。它適用於大部分的專案型企業或企業中的專案管理者、技術骨幹及專案組成員人群。
IT行業佔比重最大的原因是專案較多，屬於專案型企業，專案管理比重佔管理比重大部分，同時比較重視專案的可操作性、實施性等。
在未來國內對PMP的需求基本沒有行業限定，PMP證書的考取還有乙個最重要的收穫，就是能力的提高，或者說是個人的專案思維，工作方式，想事情的角度。
乙個專案就是從啟動到計畫、執行、監控再到收尾，我們通過PMP的學習必學會如何在複雜多變的環境中更好的完成每乙個專案(事)，才是最寶貴的收穫。
2樓：半半
生活不在於此，應不斷的進步！PMP不分專業，不分行業，幾乎任何行業都適合學習PMP，PMP主要學習的是一種做事的思維能力，到職場裡是可以適用的。但學習PMP的人更多是從事IT、程式設計師的，本身有技術，缺乏理論的管理知識。
還有就是本身從事專案工作的，本身專案知識比較弱，跟進3-5年的專案比較累，跟不上。通訊行業、工程的也蠻多報考PMP的，所以說很多行業都適合考PMP，更關鍵還是看自己想不想從事做專案或者學習管理知識。
一些大公司在招聘人才時，會採用國際認證資格證書這個非常重要的衡量標準。我們在掌握專業知識和技能的同時，應該重視獲取國際認證資格證書。
目前IT行業所佔的總比重最大，PMP持證人數佔總持證人數的57.7%，建築行業、金融行業、能源行業佔比重較小。但近兩年，IT業考生的比重在下降，製造業、金融、能源與建築工程等考生所佔比重在上公升，這也說明PMP在各行業的認知程度在不斷的提高，考生行業分布也日趨多樣化、合理化。
但是PMP認證所學到的專案管理知識體系是通用的。
這就說明了現在考PMP在各行業的認知程度已經在不斷的提高了，掀起了一股浪潮，是一種趨勢了，而且行業的分布也日趨多樣化、合理化。
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PMP認證適合哪些人考？
1.工作需要轉型，由於技術人員需從技術轉型到管理，缺乏系統的理論知識學習，而PMP證書提供一種可能是乙個橋梁
2.能力需要提公升，在職業生涯規劃遇到瓶頸時，或者新的團隊組建崗位調整，公司內部公升職加薪需要提公升，自身能力獲取更大的發展平台
3.面臨工作或跳槽企業，HR在招聘的時候，PMP證書成為了衡量乙個員工PM操作能力的標準，也是要求新員工能有個專案管理的通用語言。
4.企業需求企業的投資，戰略目標的實現，多是依靠專案的精細化管理，企業對專案經理的管理能力非常重視，許多企業核心部門要求所有專案經理持證上崗。
大概的來說只要涉及到管理的都可以考個PMP證書，PMP證書的考取還有乙個最重要的收穫，就是能力的提高，或者說是個人的專案思維，工作方式，想事情的角度，從而提高自己的競爭能力，讓自己生活質量提高，人脈交際圈更優秀。
3樓：笑木
PMP（Project Management Professional），譯名「專案管理專業人士資格認證」。前面並沒有加任何定語，例如「資訊化專案管理專業人士資格認證」。事實也正是如此，pmp可以說幾乎適用於任何行業，任何領域的專案管理，大到「一帶一路」等國際合作專案，小到「準備一頓午餐」，都可以用pmp的理論進行指導。
pmp所歸納的十大知識領域：整合管理，範圍管理，進度管理，成本管理，質量管理，人力資源管理，溝通管理，風險管理，採購管理，干係人管理。可以說涉及到幾乎所有管理的領域。
任何專案，幾乎都可經過裁剪後使用。例如做一頓飯，可以使用其中的「進度管理，成本管理，質量管理，溝通管理，採購管理」進行指導，避免超支，做得少不夠吃或者買得太多。
所以說，pmp並不是侷限於某個特定的行業或者領域，萬事皆可用pmp理論進行指導。
4樓：才聚PMP學習圈
PMP證書的優勢是不受行業限制。不管是IT、建築、製藥、製造業，還是電信、金融、通訊領域，PMP證書都受到廣泛的高度認可。雖然目前IT行業所佔的總比重最大，但近兩年，IT業考生的比重在下降，製造業、金融、能源與建築工程等考生所佔比重在上公升，這也說明PMP在各行業的認知程度在不斷的提高，考生行業分布也日趨多樣化、合理化。
但是PMP認證所學到的專案管理知識體系是通用的，不管你是什麼行業的其專案管理思維與方法都是可以用到的。
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PMP認證適合哪些人考？
1.工作需要轉型，由於技術人員需從技術轉型到管理，缺乏系統的理論知識學習，而PMP證書提供一種可能是乙個橋梁
2.能力需要提公升，在職業生涯規劃遇到瓶頸時，或者新的團隊組建崗位調整，公司內部公升職加薪需要提公升，自身能力獲取更大的發展平台
3.面臨找工作或跳槽企業，HR在招聘的時候，PMP證書成為了衡量乙個員工PM操作能力的標準，也是要求新員工能有個專案管理的通用語言。
4.企業需求企業的投資，戰略目標的實現，多是依靠專案的精細化管理，企業對專案經理的管理能力非常重視，許多企業核心部門要求所有專案經理持證上崗。
大概的來說只要涉及到管理的都可以考個PMP證書，PMP證書的考取還有乙個最重要的收穫，就是能力的提高，或者說是個人的專案思維，工作方式，想事情的角度，從而提高自己的競爭能力，讓自己生活質量提高，人脈交際圈更優秀。
5樓：才聚PMP認證
生活不在於此，應不斷的進步！PMP不分專業，不分行業，幾乎任何行業都適合學習PMP，PMP主要學習的是一種做事的思維能力，到職場裡是可以適用的。但學習PMP的人更多是從事IT、程式設計師的，本身有技術，缺乏理論的管理知識。
還有就是本身從事專案工作的，本身專案知識比較弱，跟進3-5年的專案比較累，跟不上。通訊行業、工程的也蠻多報考PMP的，所以說很多行業都適合考PMP，更關鍵還是看自己想不想從事做專案或者學習管理知識。
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一些大公司在招聘人才時，會採用國際認證資格證書這個非常重要的衡量標準。我們在掌握專業知識和技能的同時，應該重視獲取國際認證資格證書。
目前IT行業所佔的總比重最大，PMP持證人數佔總持證人數的57.7%，建築行業、金融行業、能源行業佔比重較小。但近兩年，IT業考生的比重在下降，製造業、金融、能源與建築工程等考生所佔比重在上公升，這也說明PMP在各行業的認知程度在不斷的提高，考生行業分布也日趨多樣化、合理化。
但是PMP認證所學到的專案管理知識體系是通用的。
這就說明了現在考PMP在各行業的認知程度已經在不斷的提高了，掀起了一股浪潮，是一種趨勢了，而且行業的分布也日趨多樣化、合理化。
6樓：才聚pmp
PMP證書的優勢是不受行業限制。不管是IT、建築、製藥、製造業，還是電信、金融、通訊領域，PMP證書都受到廣泛的高度認可。雖然目前IT行業所佔的總比重最大，但近兩年，IT業考生的比重在下降，製造業、金融、能源與建築工程等考生所佔比重在上公升，這也說明PMP在各行業的認知程度在不斷的提高，考生行業分布也日趨多樣化、合理化。
但是PMP認證所學到的專案管理知識體系是通用的，不管你是什麼行業的其專案管理思維與方法都是可以用到的。
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7樓：中公教育PMP
PMP涉及的行業遍布：IT、電子、通訊、工程、金融、房產、石化、資料管理、軍工、航天等幾乎涵蓋所有，適用於大部分的專案型企業或企業中的專案管理者、技術骨幹和專案組成員人群。其中，IT行業是佔比重最大，因為IT行業的專案比較多，屬於專案型企業，專案管理比重佔管理比重大部分，同時比較重視專案的可操作性、實施性等。
IT行業所佔的總比重最大，PMP持證人數佔總持證人數的57.7%，建築行業、金融行業、能源行業佔比重較小。但近兩年，IT業考生的比重在下降，製造業、金融、能源與建築工程等考生所佔比重在上公升，這也說明PMP在各行業的認知程度在不斷的提高，考生行業分布也日趨多樣化、合理化。
8樓：優培東方專案管理培訓
什麼是PMP認證？
答：PMP—專案管理專業人士資格認證。由美國PMI(專案管理協會)發起，在全球200多個國家和地區得到高度認可，是專案管理業界含金量最高的證書。
PMP注重專案管理的實踐性，其學習的過程是職場技能提公升的過程。如果您想成為專業的專案管理人士、打造優秀團隊，那麼學習PMP可幫助您成為最具專業的專案管理人才。
PMP認證培訓學習哪些內容？
答：PMP第六版知識體系是目前最新的PMP知識體系，內容涵蓋專案管理的五大過程組「啟動、規劃、執行、監控、收尾」和專案管理的十大通用知識領域包括「專案整合管理」、「專案範圍管理」、「專案進度管理」、「專案成本管理」、「專案質量管理」、「專案資源管理」、「專案溝通管理」、「專案風險管理」、「專案採購管理」、「專案相關方管理」。共有49個管理過程和100專案專案管理的各項工具和技術應用，是一門非常貼近專案管理實戰服務於通用專案管理的知識體系。
PMP認證學習什麼？能提公升我哪些能力？
答：目前PMP認證的指定教材為《PMBOK》第六版，是教會你如何在複雜多變的環境中將專案或一件事情做好，使得專案結果可控。乙個專案生命週期包括：
專案的啟動、制定有效計畫、嚴格執行、合理監控、到專案收尾總結可交付成果等，在過程中提公升實用技巧及管理思維。
其次PMP是教會你作為一名專案管理人員，所具備的軟能力例如：干係人管理、跨部門協調、有效溝通、體察需求、決斷能力、談判能力、組織能力、創新能力、領導能力、執行能力……讓你成為專業的專案管理人才。
PMP認證含金量如何？PMP認證對我有什麼影響？
答：目前在國內，幾乎沒有HR不知道這個證書。含金量和認可度非常的高。
1、公司對專案管理非常重視，越來越多的企業，在招聘的時候，有P證書會優先錄用，並且薪資也高於其他人員。企業普遍認為持證人員，能更好的應對專案、協調資源、達成專案目標，提高成功率和公司專案收益。
2、部分企業把PMP作為內部晉公升的標準，是要求核心崗位專案人員是必須要考取PMP證書的。考到PMP，薪資會有不同程度上浮。
3、PMP是乙個職業發展轉型的好契機（好機會），幫助部分技術人員成功向管理轉型。
學習PMP專案管理以後，做事會更有章法，更好的應對專案中出現的各種問題，整合資源，溝通協調，大大提公升專案的成功率，工作效果更加出色和優秀。
PMP認證是終身有效的麼？
答：不是，為了保持持證人員的業務水平。所有已經通過PMP考試的學員必須保持對專案管理的關注和學習，每三年需要獲取60個PDU學分，然後才可以向PMI申請發放新的PMP認證，過期未換證的PMP證書會失效。
2020後，哪個行業會比較有前景吃香
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請問什麼行業比較有前途？
派對人 氣球派對工作室，未來錢景廣闊。今天一位學員工作室接到2月的寶寶宴訂單，總價是18000，雙胞胎的百天宴。目前這種花費上萬的寶寶宴布置在一線城市比較正常，二三線城市在3000 8000居多，在往下千元左右算是普片現象。寶寶宴氣球派對目前還算是個小眾行業，主要是布置寶寶的滿月 百天 周歲 生日布...