我想知道大學生怎麼創業?

時間 2021-06-02 07:29:09

1樓:哈哈哈哈

大學生該怎麼創業?首先審視下個人能力,在者多調研下校園市場確定創業方向。

1、個人能力

大多數人創業都不可能成功,這是必然的雖然很殘酷但是事實,做任何事一定要做好最好的打算和最壞的,這是乙個想創業人最應該具備的抗壓能力。

其實創業還是適合相對外向的人,創業免不了和人打交道,你的有一定人際關係處理的技巧;在者說創業不可能是你乙個人的舞台,你也得有乙個創業團隊,你至少的擁有和內部成員交流溝通的能力吧!

2、市場調研

你可以通過一些問卷調查的方式,通過自己的人脈圈收集更多人的建議,了解他們到底需要什麼樣的服務。

零點校園一直專注高校及周邊的本地化生活服務聯盟,開放給所有創業團隊自主運營,內含,外賣、商場、跑腿等50多項校園應用適合多種校園創業者。

如果你心懷夢想,不甘平庸,想要改變,快速成長創業的確是乙個比較好的選擇。

2樓:

大學生創業,建議從成本低、可操作性強、可持續性強,一般來講從網路專案起步會好很多,如果家裡有錢的話可以嘗試風口專案,但這對你風險抵抗能力要求就很高。

這是網路副業130平台彙總,不是把每個都寫得很清晰,但可以給你乙個方向

網路副業130個賺錢平台彙總

3樓:datouerzi

看你是否有一定的技能特長或者喜好的東西啦,如果有的話可以先從服務周邊的開始做起。我就是大學時期先幫助我的同學製作他們的畢業設計入行滴,大學先自學,後來做免費的案例積累自己的作品,然後再包裝給外圍的潛在的企業,打下的第乙個基礎,所有的都是需要沉澱下來,沒有一蹴而就,至於資金方面服務型創業相對成本會比較低一些,初期學校的資源都未必需要外租的辦公場地呢,希望可以幫到你哦!

4樓:洋蔥O'mall海之藍

在校期間可以先選擇兼職創業,根據時代發展來考察,復合傳統經濟模式,可以做長久的事業!不可以只顧眼前,生意不止是賺錢,還需要代表自己人品!靠譜,保真,有品質,具備價值!

5樓:CALY

沒有明確目標就先從學校市場做起,大學生大學生好多專案,網課代刷,影視會員等這種網路方面的我都做過挺掙錢而且有利於積攢人脈,

6樓:奮鬥的小青年

大學生的優勢在於能夠接受新鮮事物,有衝勁,有夢想講一下我現在做的,網際網路官方平台,當初也是自己不願意打工,不喜歡每天按部就班的上班,趁著年輕奮鬥

現在社會也是乙個全新的網際網路時代,大資料的精準方便了我們的生活,現在大學生畢業之後不想要按部就班的上班,拿著那些死工資,更想要的是自己為自己打工,但是對於剛開始步入社會沒有創業經驗的小白還是需要有人帶的,這樣可以少走彎路,也能更快的步入盈利正軌。

當然,剛開始創業的我也是乙個沒有經驗,沒有資源,也沒有足夠資金的人,幸運的我找到了適合自己的主要是跟自己想要的是一樣的,有人帶,具體到是有技術包括培訓,教你怎麼談單、怎麼成交客戶、怎麼維護客戶等等,下面的話是我個人創業的一些經歷和經驗

尋找志同道合的人:自己想創業,怎麼找到好的發展方向?

7樓:常樂

首先,沒有大學生怎麼創業這回事,創業對於所有人來說都是需要去學習的一件事,大學生有大學生的起點,非大學生也有屬於自己的優勢和起點。我的建議是不要去問任何人,從一些創業類的書籍開始看起,學習就是創業的一部分,而且是至關重要的一部分。《從0到1》、《終身成長》、《指數型組織》、《高效能人士的七個習慣》等等,都是不錯的選擇。

8樓:澤良

關於創業,許多人都搞反了,總是向外尋找方法,以為外在的方法就是自己的捷徑

為何不嘗試從內挖掘自身呢?

授人以魚,不如授人以漁。

關於創業通常情況來說,就是幫人解決問題。

現在是移動網際網路時代。一部手機就能夠實現輕鬆創業。

許多人想要創業,總是會有乙個想法,可能需要很多的錢。要麼是開乙個店,要麼是開一家公司。

但業無大小。

乙個人一部手機,就可以實現自主輕鬆創業。

只是許多人太浮躁,總想著快速馬上就賺到錢。

澤良:澤優網創:有哪些低成本的創業專案?

9樓:烏蘇里的野馬

我覺得當對創業這件事情還一頭霧水時,最好的辦法就是不去創業。

大學生老老實實學習,不好麼?

實在需要錢,來幾波兼職不香麼?

當有一天,你對如何創業這個事情沒有了疑慮,我覺得你就可以開始考慮如何創業了。

10樓:麥當的螺旋丸

個人覺得,先要多看經管類的書籍,多了解心理學,有一定的領導力。

再尋找創業方向,並做具體了解,深度分析,明確方向。

建立團隊,找志同道合的人一起交流,一起做,互相督促,齊心協力。

11樓:陳帕克

我認為這個問題要分步走。

首先也是最重要的事情就是做分析,在這一步中你需要了解你對什麼創業專案感興趣,並且對這個專案進行充分的分析。分析的內容包括創業專案的環境背景、目標客戶、競爭對手等等,當然最重要還是盈利機會,說白了就是是否有利可圖,這是你創業的動機,也是動力。

然後第二部就是確定執行計畫。在這一步中你需要把你將會使用的所有資源、營銷策略梳理出來。

然後就是第三步了,幹!幹就完了!不過別以為幹就完了如此簡單,你要執行第二部中所有的計畫,而且你還可能會遇到計畫之外的意外狀況,這都需要盡可能地提前思考到,在執行的過程中,還需要學會各種事務的管理,比如自我管理,時間管理,專案管理,團隊管理,諸如此類。

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