1樓：翠竹子
現在叫優秀青年員工。選拔過程越來越正規，和提拔幹部相似，要經過部門會議推薦，談話推薦，依據投票以及部門推薦意見擇優篩選入庫，後續進行重點培養。主要條件要符合政治素質好，業務能力強，工作業績優秀等等。
現在提倡幹部年輕化，高學歷年輕員工機會越來越多。
2樓：張sir
後備幹部或者說後備人才，意思或者說是作用就是：培養年輕人；一般都會說，有晉公升機會的時候優先從這幫人當中考慮，或者說同等條件下優先考慮。
要怎麼樣成為後備幹部呢？總結一句就是：要麼有人、有麼有能耐。
有人可以是你的人脈資源、也可能是有領導賞識有能耐嘛，要麼業務能力強、要麼綜合素質強、或者說做人辦事靠譜
以上但凡佔了一樣吧，都能進，問題不大。之後後備能不能去掉，跟是不是後備也沒多大關係。所以說，還是幹好本職工作。
3樓：
後備幹部其實根本上來說就是三樣，有本事，有關係，有情商。前面兩個可以選一路自己對比提公升，情商必須要高。
進後備幹部算是進入提拔考察序列，說白了其實有好也不能太輕易滿足，提拔並不是板上釘釘，當後備沒提拔的人太多了。自己處理好心態幹好工作最重要。
4樓：舵舵
難度跟你所在的部門年輕人比例、工作氛圍啥的關係很大，唯一的意義就是至少你還是得到了從科室主任到分管局長的認可，你在領導的視野裡，但這跟最後提不提你可以說一點關係都沒有。。。國網地市分公司提副主任就一把手說了算，能否進入一把手視野是這事的全部，別的都沒用。
5樓：
沒有意義。我一條鹹魚，曾經給報了後備幹部。
之後就沒有之後了。
僅僅是個名字而已。
至於為啥報我，因為俺們供電所就我乙個年輕人
6樓：電力奶爸
普通職員提拔副科級是需要先成為後備幹部的，而這個後備幹部不僅需要領導認可，還需要群眾基礎好，有乙個民主推薦的過程。但後備幹部並非提拔副科級的充分條件，而是必要條件。
副科級提拔科級幹部一般不需要後備這麼一說。
科級幹部提拔副處級幹部，也是需要後備的，到這個後備一般是以省公司級青干班的形式呈現，上了班就具備提拔條件了，但也不是充分條件，而是必要條件，上過班而沒有被提拔的人大有人在。
副處級提拔至正處級，一般也不再上青干班，公示即可。
正處級幹部提拔副局級幹部，這個後備以國網公司級青干班的形式呈現，原理同上，上了班就具備提拔條件了，但也不是充分條件，而是必要條件，上過班而沒有被提拔的人大有人在。
副局級提拔正局級，一般也不再上青干班，公示即可。
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