1樓：
博士已可畢業，就不要糾結了。青椒難做，體諒一下咯。
利益相關：馬上畢業的博士，很多同學做青椒，他們挺不容易的。我要有那能力我願意給師弟們小老闆寫點文章，自己掛不掛名無所謂，反正我已經能畢業了。
2樓：btasy
對這種啥事兒不幹坐等收果子的行為深有體會深惡痛絕。
對文章出過力的我最後都放在致謝部分了。
還是要感謝大老闆收留我供我800塊吃喝和實驗經費。
3樓：小聖
原來我覺得編個程式，畫畫網格，寫寫文章很辛苦了。自從跟著導師申請過幾個專案後，就不再有這個感覺了。老師們要養活一大家子真心不容易，起早貪黑改報告得還要看各路人臉色。
如此才換來我們的裝置和科研環境。說實話，以我導師的級別和學術地位，我還真沒想到也這麼不容易，更不要說一般教授了。
樓主做實驗的，應該更有這個覺悟才對啊。我們搞計算的，老師不提供裝置我們還能用自己電腦搞點小程式，做做理論。你老師們不給你提供實驗裝置，你能幹啥？
不要扯什麼學術道德，太理想化了。也不要覺得幫別人寫篇文章，受多大委屈似的。這是社會，讀博士是需要高智商，但更需要高情商。
4樓：
目測國內都是這樣的，我們這裡是不管是不是用來畢業的文章，都是大老闆通訊，小老闆共同一作，而且好的文章小老闆是共同在前面的。即使達到畢業要求也要多做課題。答主醫學狗
5樓：
如果實驗都是學生做的，和小老闆共同一作比較合理一點。大老闆做通訊作者。
誰在第乙個呢，當然是initiate 課題、設計實驗、提出concept、負責debug的人。
謹慎猜測是小老闆。否則也不會有這個問題了。
實驗做得多，不一定貢獻就最大，小老闆不動手，也不一定貢獻就小。僱乙個RA來，便宜肯幹，也做完了，要學生做什麼？誰放一作很大程度上取決於該人的貢獻是否有決定性和不可替代性，其次是勞動量。
不要什麼事情都拿到知乎上撕，學術圈的規矩不完全是簡單的僱傭關係，課題的貢獻大小也很取決於老闆的評價標準，都是很正常的事情。
6樓：馬力在知群
拿不正常當作正常，會讓事情越來越不正常。
該誰的就是誰的，誰是第一作者原本應該挺清楚的，就是不正常的事變多了，變的不清楚了。每篇文章究竟誰貢獻大，大多數時候都挺清楚的，有時的確是老闆貢獻更大（這裡的貢獻並不僅僅是工作量），有時就是學生自己。第一作者，通訊作者，該明確是誰就是誰。
「文章給誰」原本就是挺不正常的事，潛規則成了慣例，就是因為大家都習以為常了。
市儈的處理方式很多，只是，好歹我們要知道這事不對。犬儒挺正常的，作為個體大多數時候去剛正面並不合適，只是，至少在這個時候大家都應該明白這不是好事。
想到那個秋天，我坐在博導朋友的電動自行車上，聽他抱怨著學術和教育的困局、推動事情的不易。我的另一位好友，在某科研機構做研究員，一年幾篇SCI，和我吃飯時一直都在抱怨人際關係的複雜，利益分配的衝突，儘管這在很多地方同樣存在。也許我們想推動點事都挺難的，想轉變環境更難，只是，該有的憤怒總是要有的，畢竟，還是青年。
「當下，最有挑戰的學術難題，是第一作者是誰」
--其實這樣的情況是沒法自下而上改變的，不建議作為完全不對等的個體在這裡剛正面，只是上面這些話必須說出來，就是為了「對」與「錯」，總是還有很多好「老闆」的。
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