適合大學生的創新創業專案？

1樓：快跑者Keloop

所謂好的大學生創業專案，無非是從低成本、易操作、好運營、技術支援、市場空缺、發展空間等方面考慮，只要把這些問題解決，那麼在大學創業成功的機率基本穩操勝券。

什麼樣的專案算得上是乙個好的大學創業專案呢?下面就跟大家分享一下。

無論是做校園綜合性生活服務平台，還是單獨的校園外賣或配送，這些校園商業模式都需要靠技術驅動，同時，多元化+精細化運營才能帶來長久利潤。

對於2023年的校園市場來說，小玩家也有自己的出路，這個市場足夠大，給予大家的發展空間與機會也足夠多。

我們需要做的是，根據現有資源，構建自己的校園商業模式，結合商家、大學生消費者的主體作用，優化自己的業務模式，為其提供差異化的服務，那麼在足夠大的市場中，佔據屬於自己的一席之地並非難事。

2樓：校園雲生活平台

外賣跑腿，雖然累乙個月掙幾千上萬還是可以的表白牆，大學期間三件事：學習，談戀愛，玩。表白牆是在學校非常火熱的，乙個大概6-7千的瀏覽量，這樣可以接商家廣告，乙個月掙1-2萬非常輕鬆

資料牆等等各種牆，和表白牆同理

上面是我們創業的小程式

3樓：

教育行業

珠心算教育了解過嗎？市場大，有前景，特別是中西部地區市場很大，第一年運營的正常的話最少40w起的純利潤，但是要選對品牌，不然入坑被騙更難翻身，下個月有國家珠心算大賽，你可以上網查一下

4樓：芮杭

誠懇的建議大學生做專案的話不要好高騖遠，眼高手低。

做一些技術含量低的專案，在模式上新穎一點也是不錯的。（在某些領域你是大拿的話，倒是可以）而現如今中介模式更是遍地開花，但在某些行業中，中介賺的都是大錢。所以說，專案本身並不能決定你是否成功，而在於人為。

每個行業都有賺錢的人和不賺錢的人，不要因專案方向而去決定成功與否的標準。在風口豬都能飛上天這句話也不是完全正確的，那寫傳統行業的富豪佔富豪榜68.2%，因此，專案並不太重要，而是運營。

現如今做任何專案，團隊構成也是重要的，比如說財務人員，技術人員，營銷人員和管理人員都是比較重要的。在這些架構的基礎上再去擴充，乙個優秀的團隊要求每個人都有過硬的能力，否則就會因為個別方面經常出問題。

5樓：青梅煮酒

其實我是個98年的應屆畢業生，今年大學畢業但同時我自己也正在創業現在已經可以反哺父母創業經歷了真的太多

當時讀書的時候每個月指望著父母給的一點生活費過日子各種省吃儉用看著好看的衣服大牌化妝品卻怎麼都買不起

後來咬咬牙開始創業就是這樣乙個普普通通學生的我一年攢下6位數存款（僅僅是存款不算我花掉的和貨款）這兩年我的大學學費全都是自己出的而且生活費也沒有找家裡要過一分反而反哺父母

學生最最重要的還是學習但是我能做到兩者兼顧

創業也沒有多難只要你有決心肯堅持我可以你也可以

不甘平凡不能只是說說而已

迷茫的寶寶可以和我多交流很榮幸能給你們分享經驗

6樓：多芒小丸子wanzi

其實我也只是個97年的應屆畢業生

但同時我自己創業現在已經可以反哺父母

當時讀書的時候每個月指望著父母給的一點生活費過日子各種省吃儉用看著好看的衣服大牌化妝品卻怎麼都買不起

後來咬咬牙開始創業就是這樣乙個普普通通學生的我三年攢下6位數存款（僅僅是存款不算我花掉的和貨款）這三年我的大學學費全都是自己出的而且生活費也沒有找家裡要過一分反而反哺父母為家裡的裝修大件家具去支出

不甘平凡不能只是說說而已

7樓：

竊以為創業者是乙個一視同仁，是不分身份無差別對待的乙個名次，不會因為是大學生就會有相應簡單的創業模式。建議用大學生的身份觀察校園周圍有哪些痛點機會，想出實際的解決辦法並評估其大概投入產出，最後想一想這個專案為啥是你而不是別人在做，想清晰了，就可以下手了

8樓：陳曦斌

感覺你是為了比賽而比賽呢大學我認為各種比賽提供是平台，平台固然重要，比平台更重要的是想法，如果沒有想法，很容易人云亦云，別人說你做這個吧，那你就去做，這樣的比賽你是為了能力，還是為了獲獎呢？