1樓：無為
父母是原件，孩子是影印機，有怎樣的父母就有怎麼樣的子女。這是亙古不變的真理。如問題中現象的子女與父母的情況，不得不說這是乙個家庭的悲哀，也是現社會中比較普遍的現象。
所以，也不是個小問題。
最初， 不外乎缺乏溝通造成的。沒有不愛子女的父母，只是原生家庭的交流方式不太恰當，比如：命令式要求子女怎麼做，這將造成互不讓步。
子女與父母之間代溝就大了，一般不注重教育方式的父母，往往會把子女視為長不大的孩子，導致巨嬰型的子女，現社會如此的年輕人(包括部分大學生)比比皆是。有道是：愛孩子就讓他樹立遠大理想，樹立大愛之心，心裡裝下更多人，放開手腳給他自由，讓他去施展他的才華，而不是讓他守護在自己身邊，找個「錢多、事少、離家近」的工作。
「如若父母格局不大的話，被錯知錯見所遮蔽，會成為子女的天花板，影響子女的健康成長與發展。因為，愛他就讓他多吃苦，多幹活。
另一方面，如果子女遇到比較偏執的父母，就要自我調節了。父母是長輩，不易被改變，那就要改變自己了，最終讓父母因自己的改變而欣慰而自豪，從而樹立正知、正見、正能量的思想境界！
如下方面僅做參考
在工作生活中煥發激情，不僅僅需要存在感、成就感，還需要崇高感。
存在感：乙個人很容易通過財富的增加而獲得「存在感」。但時間一長，獎金、加薪、福利，這些有形的物質收穫會變成一種常態，無法起到激勵作用，更不能給你乙份激情燃燒的動力！
成就感：如果你在工作中，為客戶創造了價值，那麼你可以得到乙份認可和感謝，從而收穫乙份無形的「成就感」——客戶因為我的存在而擁有了更加美好的生活！而來自外部客戶的肯定和認可，比有形的物質激勵，比內部領導的表揚，更讓你充滿激情！
崇高感：更進一步，如果你尊重世界、關愛他人，那麼工作其實就成了你用來鏈結世界的通道，藉由工作，你能幫助更多人解答心中疑惑，喚醒客戶心中原本具足的能量，為客戶的生命送去乙份希望和光明。如此，你就會贏得客戶的信任與尊重，得到更多期待，從而擁有乙份「崇高感」。
這份崇高感會讓你成為「自燃型人才」，你會自發地、充滿激情地投入工作，利益客戶，無厭、無倦……
由此的成就，對父母即盡到了孝心，還強大了自己的力量。父母以此為榮還來不及呢，還會生你的氣嗎?如此之果，家庭不幸福都難！
建議子女、父母等家庭成員把家庭會議開起來，每週舉辦一次。自我反省，查詢自己的錯誤知見，逐步打造建立幸福快樂圓滿之家！
2樓：微笑的喬巴
二者之間還是有矛盾點，孩子不聽話，是一種反饋，這種反饋來自原生家庭氛圍，家長的情緒由孩子的反饋而來。所以找到原因才是最有效的方法，從孩子著手，找到矛盾點，孩子不聽話提現在什麼事情上。從原因入手。
家長也會不再情緒化。
3樓：混跡人群
孩子不聽話，有些是父母的錯覺：拿成年人的標準去要求小孩子，當然覺得小孩子許多地方不合自己的心意。
站在小孩的角度（立場）去理解小孩。
4樓：Caicai
在孩子和父母的問題上，父母的教育方式佔了主導地位，孩子很多時候都是沒有辦法直接去反擊的，所以可能會表現出過激的行為。我覺得作為家長要循循善誘，開啟孩子的心扉，而不是用命令的口吻去解決問題。
5樓：
我們都知道父母是不可能被孩子氣死的
這句話只不過是自古以來孝道在當今社會的乙個縮影，因為你是父母生出來的，所以不能違背父母的意願，不能做他們不同意的事情，否則他們會生氣，甚至會「氣死」，那樣你就會背上不孝的罪名，和孩子用自殺逼父母有的一拼。
很多父母就希望孩子是自己的傀儡，從生到死都按照自己的意願，把孩子做出的成績都當成是自己的，卻對孩子的缺點和錯誤視而不見，認為這是孩子的自身原因，這種做法當然是雙重標準的。，既想吃果子又不想栽樹，既想享受權利又不想履行義務，可能就是如此吧。
6樓：清淺寥落
我覺得主要問題不在於一方，而在於雙方的交流和溝通有問題。所謂乙個巴掌拍不響，一段關係中出了問題肯定是雙方面的，雙方應該設身處地的站在對方的角度看待問題，真正用對方的視角，這樣才有可能理解對方的立場和表現。
7樓：呱呱蜂英語
首先我們要知道孩子不聽話的原因是什麼
自我意識的覺醒
外界因素對孩子心理的影響
壓力大孩子不聽話的原因，不一定全是孩子的問題，這些外因也不能忽視。當父母有這個意識，面對孩子不聽話時，才能做到冷靜，不會一味的抱怨孩子。
父母最忌諱的就是批評指責，講道理囉嗦嘮叨，否定比較。
8樓：祝博愛中醫
孩子的世界和父母不同，父母想讓孩子聽自己的那是孩子悖逆的條件，為什麼不順其自然呢？只要孩子學習完成任務了就讓他自己痛痛快快玩，這樣皆大歡喜
9樓：超元
個人覺得一定要孩子聽話的爸媽都是智力不全的爸媽孩子才幾歲？非要他聽自己的非要乙個幾歲的孩子像大人一樣思考這不腦子有問題嗎，非要孩子聽話的家長不一定是為了孩子好，只是想控制孩子來滿足自己的慾望發洩
10樓：梁淼
首先我以乙個旁觀者的身份來說下這個話題，我覺得父母可笑，孩子可憐又可恨，每當聽到此類話的時候都會感覺特別無奈，同時也希望自己不要成為這種父母
11樓：302585
孩子不聽話，父母覺得自己快要被氣死了。這句話的背後有乙個邏輯，就是「孩子是我生的，我養的，所以孩子必須聽我的」。「孩子必須聽父母的」這種觀念其實是把父母和孩子溝通的方式限制死了。
父母下指令，孩子服從，就這一種方式。
現在的生活條件使得孩子的自我意識早早的就萌芽了，很多孩子在學會說話之前就可以相當堅定的表達自己的意願了。當孩子長大以後，父母希望自己說什麼，孩子就聽什麼那是乙個幻想。還有一點，如果孩子就是不聽父母的話，父母是沒什麼方式或工具可以用來懲罰孩子的。
這樣一來父母只好以被氣死來脅迫孩子了。
想不被孩子氣死，父母可能需要允許「孩子不聽話」這個可能性的存在。其實無論父母允不允許，孩子都有可能不聽話，所以還不如直接告訴自己「我允許孩子不聽話」。
還有一點：有時候，讓孩子不接受的不是父母說話的內容，有可能是父母說話的態度。
12樓：乙隻身體不好的路
父母的邏輯是這樣的：你聽我的話，代表你選擇了正確的做法，正確的做法會促使你成長的更好。
小孩成長特點：對任何事情都好奇，對任何事情都充滿了嘗試的慾望，哪怕這件事會帶來危險。坐不住，注意力不能長時間集中。
父母：一天天上班好累啊，照顧孩子好累啊。他怎麼這麼精力旺盛呢？
好想說一句：寶寶啊，爸爸媽媽要累壞了，你能不能聽爸爸媽媽的話放我們一碼。但是礙於父母的權威和面子，父母是不可能說出這種懇求孩子的話的
精力極其旺盛，坐不住，總是要探索外部的世界是孩子的本性，本性ta自己是壓抑不住的。
父母既然不可能軟語懇求，孩子的天性又是不斷外放的，於是父母就要用更激烈的手段控制孩子，表現出來就是氣死了，發怒。讓孩子感受到威脅，讓孩子感受到可怕。於是有一些孩子被嚇住了，壓抑了自己的天性去迎合父母，這樣就暫時達到乙個平衡的狀態。
其實這樣的孩子長大後會存在很多問題。最大的問題是自卑。自卑會阻擋乙個人的手腳，讓ta不敢去嘗試，不敢去對抗，幹什麼事情都畏首畏尾。
那麼怎麼辦呢？除了父母要有耐心以外，更應該去學習一些兒童心理的知識。學會和孩子溝通，根據孩子的需求和心理特點去制定一些不對ta造成傷害的規則。
父母本身也要放棄一些虛妄和不實的期待。
這樣孩子才可以健康成長
13樓：一笑而過
其實如果靜下心來想一想，孩子不聽話，你就不愛孩子了嗎？答案當然是否定的。
不聽話背後的原因是因為需求沒有被滿足。
有時候孩子不聽話可能為了求得關注。有時候是自己有自己的一定順序，而作為父母我們可能是打破了孩子的秩序。
14樓：仗劍走天涯
孩子不聽話是常態，甚至是孩子心理發育健康的標誌，太聽話的孩子要麼是天性被壓制要麼是被扭曲，反而不是好事情。
父母快要被氣死，這裡反映出三個問題：
一、父母對孩子的愛不夠，親生的孩子怎麼看怎麼可愛，何至於「快要被氣死」？
二、引導教育孩子的能力不夠，自己生的孩子自己就有教育撫養的責任，孩子的優秀與否、未來幸福與否、未來成就如何，與他有什麼樣的父母和父母如何教導他關係甚大。
三、自己管理情緒的能力不夠，乙個管理不好自己情緒的人，基本上什麼事都做不好，自然教育孩子也做不好。
15樓：玲波看藝術
性格是命理的一部分。命是三分天注定，七分可以後天努力改變就是行運。
孩子不聽話，有很大程度來自天生的性格。這個性格也可以隨著家庭環境，教育，經歷而改變或改善。但基本的模子在。
溝通很重要，互相包容。你們在包容理解他的同時，也是讓他學習溝通與包容。
此外，如果你對命理稍微有些興趣，可以簡單看看你和他的日元，五行相生相剋。舉例，假設是(父母哪方誰是)丙火遇(孩子他是)庚金，硬碰硬就肯定適得其反。其他舉一反三。
你自己知道了，就會克制。畢竟為人父母，要給孩子做出好榜樣。
大家怎麼看待小孩不聽話，強制管教就哭鬧這問題？
北北 作為母親我理解你妻子這種想挽救親子關係的心情，但是我不支援她的做法，並且我想她在過後也會意識到她這樣做的後果。但我覺得事情已經發生，在追究誰對誰錯已經沒用了。把傷害降到最低，這件事傷害的是孩子。孩子會迷茫，為什麼我做什麼都是錯的？我想跟你親近你把我推開，現在我隨了你的心願和爺爺奶奶一起，怎麼還...
孩子不聽話怎麼辦？耐心講道理還是不聽話為什麼呢？
天晴媽媽 孩子小的時候你有多期望他聽話，長大以後你就會多埋怨他太聽話。這句話誇張嗎？不誇張。他要做乙個百分百順從的孩子，你就要接受他沒有創作力想象力，他要做個百分百聽話的孩子，你就要接受他也可能被任何人指揮，他要一直很聽話就只能一直活在你的視線裡，換句話說你目光能看多遠，孩子最多也就那樣了。常聽說那...
孩子長大後不聽話父母該怎麼做？
卡爾 孩子長大後不聽父母話其實是比較常見的事情。更多大原因是因為父母受教育程度太低，或者拒絕接受新的觀念與知識。所以，孩子不聽話是好事，因為他們有比父母還要先進的認知。但對父母而言則是乙個警醒，很可能是父母自身與時代脫軌了。但父母部分的生活和處事經驗比孩子豐富是肯定的，但不是所有，畢竟時代在變。這時...