1樓：開啟盒子嚇一跳
2023年5月26日，曾學忠在中興AXON天機 7的發布會上說道：「如果我們失敗了，時代成就的不是我們，而是小公尺。因為我們眼裡沒有風口，只有產品」。
2023年7月29日，曾學忠宣布正式加盟小公尺，並表示：「雷總是值得追隨的領袖，小公尺是能夠影響和改變世界的企業。回歸初心，沉下心做更好的產品」。
很多友商高管們與小公尺纏鬥過久，自身亦化為小公尺；當他們凝視雷軍過後，雷軍也必將回之以凝視。
2樓：
十個臭皮匠也頂不過乙個諸葛亮。小公尺手機現在最大的問題產品力。研發投入，專利數和華為都不是乙個維度的。
華為的「家國情懷" 也因為美國的神助攻而無限放大，這個不是請幾個高管，組成失敗者聯盟就能解決的問題。有這錢請幾個世界頂級的技術大咖不好嗎？
3樓：Link Link
感覺小公尺要在手機品牌上做出改變，之前的管理層思路固化在網際網路，價效比上了。
集各家的經驗，尤其是傳統硬體廠商的經驗，有可能走出一條線上線下結合的新路。
4樓：鈴兒叮噹
2023年，中興開了一場聲勢浩大的發布會，中興天機7上市，我認為是迄今為止，中興推出最驚豔的手機，曾學忠主持。中興和小公尺兩家做手機，設計側重剛好是兩端，現在看，曾學忠離開，是中興一大損失。小公尺成立十年，手機市場已經是一片紅海，小公尺手機設計，已經形成一些條條框框，看曾學忠能否改變一些。
5樓：聆聽
回答裡看到很多大佬都是不看好
我個人還是看好的
不知道各位大佬是否都有五百強企業的管理經驗，但我個人感覺，十年+世界五百強，太年輕了，以小公尺十年的發展不足以帶動或者說培養出一批屬於自己的Quattroporte或副Quattroporte級別的高管，所以，目前來說，小公尺唯一能做的就是不斷地挖外來的高管，從而達到乙個傳幫帶的作用。
我們自己公司也是這樣的，目前公司確實有不少發展潛力很大的年輕人，給他們三到五年的時間，完全可以獨當一面，但誰來給我爭取到這三到五年，所以，能爭取到這三到五年的人只能從外部挖人。
不用擔心內鬥，一方面任何一家公司，上了規模一定會有內鬥，如何把內鬥變成內部良性競爭，是個技術活，在公司掌舵人不變的情況下，內鬥這種事情幾乎不會發生，只要雷軍依然是這家公司的掌控人和掌舵人，公司內部會有派系，但不會有內鬥。
小公尺和華為有一點像，任正非是華為的精神領袖和實際領袖，雷軍同樣是小公尺的精神領袖和實際領袖，兩個人對兩家公司的掌控都是絕對的。
我覺得，再有五到十年小公尺自身的人才應該就會批量產出了
6樓：ljt
小公尺找了很多大佬進來，可以加強小公尺的實力，但大家也擔心總是空降大佬，會不會讓中層幹部失去上公升的空間，不過我想雷總肯定也知道這些，他會有自己的辦法的
7樓：Jack船長不開船
很明顯，小公尺這般招兵買馬，不為別的，為的就是來給小公尺公司補短板的。
曾學忠本身有很多的頭銜，當年的中興通訊的副總，現在的匯芯通訊董事長，他在通訊領域的影響力還是很大的。
當然，這次招兵買馬本身並不是什麼天大的事情，畢竟能看到的東西永遠都不是最重要最核心的東西，這次小公尺招納曾總本質上還是在傳遞兩個訊號。
首先，從整個手機行業來說，手機行業已經不是當年的那個行業了，難度越來越大，而且是連相對頭部的手機公司也都覺得很難了，一些傳統的手機廠商的高層，可就得琢磨了，自己在現在的公司能不能挺的過去，能挺多久，自己公司能不能從現在紛繁複雜的手機市場撈一些份額這一系列的問題，都擺在了這些高管的面前。而這些在這個領域摸爬滾打十幾年，啥事情沒見過的要啥有啥的高管，自然不甘心自己的前途就到此為止了，想有更好的奔頭，也沒有什麼好驚訝的，畢竟近些年，這一類的職位公司轉換也都不是什麼新鮮事了。
其次呢，這對於小公尺公司來說，可就在釋放乙個訊號了，那就是小公尺現在依然處在轉型的當口，依舊是需要廣納人才的地方。小公尺現在需要思考問題，將直接決定其未來是否能夠真正紮穩腳跟，能夠繼續長遠發展。
作為乙個剛剛五百強的公司，之後面對的問題，可就不是雷軍乙個人能夠解決的了，一些因為規模壯大產生的問題，也會慢慢地浮現出來，提前做好一些準備，汲取一些經驗是非常重要的。很明顯，這些高管所擁有的行業影響，帶隊策略以及豐富經驗，自然是小公尺需要的。
最後，只能祝願小公尺好好加油，還是比較期待小公尺之後的發展的。
8樓：X-STATION
我還是太天真了。
我原本以為小公尺想要集齊四大門神：王騰（原OPPO），現任小公尺Redmi產品總監。
苗雷（原努比亞），現任小公尺相機部總監。
王曉雁（原小辣椒），現任小公尺中國區副Quattroporte兼銷售二部總經理。
劉耀平（原暴風TV），現任小公尺電視部總經理。
結果，盧偉冰來了。
盧偉冰（原金立），現任小公尺集團中國區Quattroporte、紅公尺Redmi品牌總經理。
然後，我以為小公尺想要集齊五虎將。結果常程來了。
常程（原聯想），現任小公尺集團副Quattroporte，負責手機產品規劃。
然後，我以為小公尺想要集齊奇蹟的世代。結果楊柘來了。
楊柘（原蘋果、華為、三星、TCL、魅族），現任小公尺集團副Quattroporte，中國區首席營銷官（CMO）。
然後，我以為小公尺想要集齊七龍珠。結果曾學忠來了。
曾學忠（原中興原副Quattroporte），現任小公尺集團副Quattroporte、手機部Quattroporte。
至此，雷布斯已經集齊了小公尺復仇者聯盟的八大金剛。那麼，下乙個又會是誰呢？
9樓：靚崽鍋
以前不了解，搜了下曾總的簡歷，有點嚇人，是個狠人哈哈。而且，他的履歷，實在讓人浮想聯翩，幻想小公尺是不是還想再折騰一下澎湃。。。
另外說乙個事，十分反感把這些空降高管叫成「失敗者聯盟」，隨便搜一搜這些人的簡歷，捫心自問下，叫人家失敗者，寧配嗎？？？？
10樓：EVA凌波零
金立Quattroporte盧偉冰、小辣椒Quattroporte王曉燕、聯想手機負責人常程、努比亞創始人苗雷、創維副Quattroporte暴風TV CEO劉耀平、OPPO產品經理王騰、華為魅族首席營銷官楊柘、中興CEO曾學忠。。。。。
這波啊，這波叫復仇者聯盟。
11樓：zhou haowan
跟盧偉冰一樣是小公尺發展標誌性人物！
小公尺手機這塊到現在可以分成三個階段：
第乙個階段：純野蠻人！公司核心層基本都不是製造業的人，唯一的手機方面的負責人更像是乙個高階產品經理；前面規模小這個產品經理還可以應付，但後面攤子大了就不行了；這時候小公尺需求的是大將---是盧偉冰這種級別的人；
第二個階段：皇帝親征！ 第乙個階段崩掉以後，朝中無人可用，皇帝只能御駕親征，好處是皇帝對製造業的理解加深+穩定人心； 但皇帝打仗肯定不是長久之計...皇帝開始了權力重組！
第三個階段：進入製造業！ 從第二階段開始皇帝的目的其實就很清晰了，真正進入製造業！
盧偉冰和曾學忠是都是標誌人物，盧偉冰是進來的第乙個大將級別的人，而曾學忠則是皇帝親征徹底結束(林斌退出--我本以為會是常程接替的)！
12樓：僑東
曾學忠出任小公尺，很大程度上是因為未來小公尺可能要在晶元方面出大力，曾學忠在紫光展銳任過職，所以他一定具備很強的產業鏈整理能力（晶元製造），那樣的話未來可能松果會得到長足的進步。
13樓：隨手一拍
從業績上說
這些高管最大特色，就是從來都沒有成功過…品牌銷售都失敗了最好的反而是小公尺自己，至少三年中國產第一
從需求看，雖說是補足內功
個人感覺
其實更像是擴寬業界脈絡
替換掉老員工，尤其手機這塊
雖然說小公尺強調是網際網路公司，但是手機和大量智慧型家電就是傳統業務，需要這些業界老人，踏踏實實走傳統路線
14樓：王之葵托利
雷軍曾經總結的創業成功的三個關鍵因素：
選個大市場，組建最優秀的團隊和拿到花不完的錢。復仇者聯盟的集結，就是為了組建最優秀的團隊。
自帶資源的大佬的加入，對於拿到更多錢，開拓市場，擴充套件商業版圖是極好的。
雷軍總結的小公尺的核心競爭力，是「效率至上」。
而把自帶資源和人脈的人召集過來的「復仇者聯盟」模式。
又何嘗不是一種「效率至上」的模式呢？
想想為什麼他們都願意去小公尺吧~
只是因為小公尺願意丟擲橄欖枝嗎？
某種程度上，也是他們對小公尺持有十分樂觀的預期。
認為加入小公尺能幹點兒大事吧！
15樓：DS廠P2P良心厚道
這些人心裡應該清楚，雷需要的不是他們的能力，而是他們之前的身份。
但要我說，只要還是軍軍當家，就算庫克和余大嘴都去都沒轍，只不過是給這些牛人的職業生涯裡添乙個汙點罷了。
話說軍軍當白蓮花的日子也不短了，招的搶手越多，軍軍的面目就越晚暴露。
16樓：機智的娜娜
就沒什麼可驚訝的，小公尺才剛剛成立10年，真正做出點東西不過9年（從2023年8月開始算的話），成大公司不過才滿一年（從500強開始算），更別提國內的市場競爭有多麼激烈了，地獄難度應該都強度不足了
這些都說明：
事實上現在小公尺的中層幹部有很多80後90後，基本上就是小公尺能培養人才的極限了，而高管層呢。
雷軍、黎萬強、林斌、周光平、黃江吉、劉德、洪峰、王川
你們自己看看還有幾個人啊
不是我說啊，你們光記得斌總微博頻頻翻車，你們不知道的是小公尺之家當時開的時候，是斌總當時一家一家跑出來的，包括為數不多的線下渠道，都是斌總努力的乙個乙個跑出來的
差不多就是一周出兩次差，一次三天一次四天，小公尺內部有雷總不睡覺，斌總不吃飯的說法，差不多就是這樣了，攤手。
小公尺怎麼如此之快創的業啊，還記得德哥比較慚愧的說起他兩年只休息了3天，被他女兒埋怨的事兒。
小公尺今天的成績（雖然成績不怎麼樣，份額不足10%馬上就倒閉了）可以說就是初創團隊沒日沒夜的工作換來的。
現在高管層身體真的扛不住了，比如這次斌總，就是真的扛不住了要退休了，那擔子誰接呢？真就只好想方設法找其他公司的高管了唄，還能怎麼辦呢？
補充一手，有人說小公尺封死了自己人的上公升通道，這簡直是亂說的，真正有能力的人小公尺都是大力培養，不吝委以重任的。
比如這三個年輕人，其中的小田同學我們比較熟悉，他也是混知乎的，就是這位 @DZS307 ，就是乙個典型小公尺從無（初入職場）到有（中堅力量）磨練出來的中層幹部。學生時代就是公尺粉，然後在本科畢業到上研究生之間有過一段時間在小公尺的實習，雙方都看對了眼，小公尺也鼓勵他去國外留學，於是他就去了，然後留學畢業了就理所當然的回國進了小公尺，而現在是公尺10的產品經理之一，也是公尺10系列的主要貢獻者之一。
這樣的還有很多啊，比如有品的NO.1號客服穆同學，MIUI現負責人小凡同學，哦對了還有你們非常熟悉的創奇總 @李創奇 （這個不知道應不應該算……）等等，這都是很好的例子，不能因為看不到，就說沒有。
不過話說回來，雷總的身體真的是天賦異稟……
每天工作從早9點到凌晨，十年如一日，老兄弟們乙個乙個都堅持不住了，雷總依然能身體健康，看起來確實是6A級六邊形戰士，佩服佩服。
等一手明哥
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