1樓：減脂瘦身
對於已經做這個工作兩年的一線人員，我只說一下我的個人體會：
1、看似形成閉環，概念又好的專案，最終還是要去認真考慮中老年這個特殊群體，他們對智慧型穿戴裝置的接受程度，他們真正缺的是什麼，如何讓這些工作變得自然而又有溫度？
2、如果接入社群醫生，醫生在這過程中他要付出什麼？得到什麼？這兩者是否匹配？
3、這乙個專案到底為什麼人群，解決了什麼問題？
如果能把上面的問題都搞清楚，我相信肯定能走通。
2樓：王丫
凡事重在實施，關於這個事情，我想現在已經很普遍了， 尤其對於健康、養老產業的興起，也帶動了一批又一批的專案，中國健康城、健康養老城，只要和健康相關我們需要的是落地而非想象，但願健康事業越來越好，惠及更多的百姓！
3樓：黃Jason
作為乙個身在大城市打拼，父母年紀大還留在老家的年輕人，很能夠理解樓主的感受，也迫切希望為父母以及所有的父母做一點事，目前我所在的公司也是專注於居家養老這一塊，志在建設成乙個為老人服務的綜合平台，目前也在了解養老這一塊，可是本人對著一方面知之甚少，樓主的公司可以考慮那些養老平台，在原有的客戶基礎上鋪開，能夠節省成本，對創業公司來說也是利好，希望有機會能多多交流，大家都是奮戰在養老這個事業上，養老這塊前景是有，可能模式不清楚，繼續努力吧，明天會更好
4樓：孟浪
想法具有可行性，因為這些想法一點不新鮮，已經有很多大公司和創業團隊在這條路上走了很久了。
問題在於如何實現這些想法，專業、資金、團隊，都有了的話個人覺得這個行業還是不錯的。
另外你描述的一些需求並不是剛需，只是聽起來不錯。
5樓：
我們公司現在就在做這樣的事情，但是我覺得我們服務的都是已有慢病的老人，對於健康管理的治未病其實是很難做到的，建議你和醫院合作，有醫院做後台，有醫生的資源會好做很多~
6樓：秋之紫氣東來
我們正在做糖尿病生活管理的工作，沒有太多IT支援，說實話技術上沒什麼難度，主要是有幾點：
1. 你真的熱愛這件事，希望做好。
2. 你願意和你的團隊一起踏踏實實做些事情，再牛的技術，都需要服務來實現，基於IT技術的健康管理都是你想要的，而不是客戶想要的。
3. 定位好你的人群，弱水三千，你只飲一瓢就夠了，太多了會淹死人。
4. 不傷害現有產業鏈的既得利益者，做好他們的幫手和補充，不然，會死的很慘。
5. 不管夢想多麼偉大，都得一步步來。祝好
7樓：Bill Xie
我們也在做類似的產品的80s創業團隊，但是整個市場還非常不成熟，尚未形成產業鏈和產業生態。
況且題主的需求要求的利益鏈又非常長，政策模糊，傳統醫療行業的壁壘高，整合難度非常大。
如此這般的產業環境是創業者的惡夢，也是天堂。
說其是惡夢在於產業環境異常惡劣，你的行業上游有充足的利潤空間（血糖、血壓等），競爭壓力少（有醫療註冊證做競爭壁壘），他們合作的意願不是特別強。特別是大牌子的醫療裝置幾乎都是國外的品牌，他們幾乎是不鳥國內的初創企業的，尋求BLE的定製難上加難。中國產的醫療器械又沒法讓消費者完全信服。
更讓人堪憂的是，產業鏈中自己的盈利模式也是非常不清晰的。
說其是天堂，是說這裡確實有機會，但是是不是題主說的產品形態就未必了。人們對老齡化的需求，對醫療資訊化的需求確實存在。值得我們一代人去探索和為之付出。
目前網際網路化醫療產品這裡還是對目前醫療現狀有點隔靴搔癢的感覺。這個行業應該還有更多更尖銳的話題值得去解決的。
8樓：
我跟朋友最近談到乙個社群管理專案，類似於在社群線下建「超級管家」，其中一項服務即針對老年人的生活助理，考慮到老年人使用電子產品的能力和習慣障礙，線下的支援才是解決這項需求痛點得最佳方案；如果能有創業團隊開發出一套系統能便捷、有效監控老年人身體狀況、疾病預警等，結合線下的「超級管家」，能有效互補。
9樓：
想法很好，我算拋磚引玉吧
1 測血糖、血壓什麼的沒什麼大意義，老人自己測好告訴子女也可以。
2 蘋果什麼的都會出這種產品，就是把資料收集到雲上，有密碼的人都可以看，不需要你們再開發了。
3 報警部分比較有意義
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