1樓：楊不錯
你有多恨建模呢？
其實如果你只當工作的話，設計會細分成很多部分。比如你就做CAD施工圖，或者你就跑工地參加監理會等等。
但是如果方案階段，建模不是理解專案最好的手段之一嗎。
2樓：王嵬
這個，別的行業我不知道，就說說我待的這行吧。
一就是能接到活，如果你能從真正的甲方手裡拿活，比如跟某個導演很熟，或者跟某個展商很熟，熟到他有活兒八成都會給你的程度。這樣的話，別說你不想建模，就是你啥也不想幹，就往那兒一坐，你都可以掙錢了？
二，自己帶團隊，或者坐上設計總監的位子。要求你能把甲方的要求和你的思路清晰的表達清楚，闡述出你想怎麼設計，能夠很好的理解甲方需求，特別是風格上的把控。當然，你要在圈裡有一點點名氣或者是公司裡的頂梁柱。
而且你手繪能力得強，因為手繪是除建模之外最快速的，最直觀的一種設計表述形式。
其實，很多時候建模也是對你自己想法上的一種推敲，在整體結構，空間感和造型的塑造上尤為明顯。也是手繪能力不強的設計師甚至主創人員可以使用的一種很好的設計手段。
還有個重要的原因是，如果你對空間的大小沒有乙個非常準確的把握的話(就是你能把手繪草圖的空間比例上畫的很準)，那麼你所想的設計方向有時候未必可以在這個這個空間內實現的。別的行業我不知道，我這行，有的時候你自己想的和你最後你完成的設計方案(初稿)很多時候是不一樣的，甚至可以差上不少。如果你把這樣的想法交給你的助理，人家很可能背後會罵你是SB 的。
3樓：韓寧
本來在學專業期間就應該知道什麼是學習的主要目的----思維的訓練，而非技能的熟練，一切的技能、手段都是體現人的智慧型的工具，當你的智慧型過人了，你就可以叫別人給你建模了。
4樓：聖約大先生
知乎是真棒，需要建模的設計預設就是建築師了。全中國最慫的設計都扎在貼吧裡，最精英的建築師都上知乎，別人檔次不夠都不敢說話呀。
建模可以幫助設計師快速了解空間關係，判斷比例合不合適，舒不舒服。作用無論如何都是比手繪準確的。
所以只要有這個習慣什麼時候都可以建模。
5樓：徐閃閃
為了保證知乎的生態多樣性，不能只有一種聲音，俺就是不和諧之音。
我，工作12年，包括最近兩年自己做工作室，一直保持了自己建模的習慣。
樓上一位說的挺對的，建模是對空間的推敲，這跟過去的人用草圖推敲，用手工模型推敲本質是一樣的。然後計算機建模明顯比草圖準確全面，比手工模型快且成本低廉，為什麼不用呢。
乙個只動嘴的設計管理者是很好，但是一定所有喜歡設計的設計師只能有那一種進化形態嗎？
6樓：皮皮蝦我們走
建模不是設計師的必要技能，解決問題才是。如果成本足夠，設計師可以做手工模型，也可以把建模的任務給專門建模出效果圖的公司去做，自己把控。
7樓：白玉京
能建模的建築師至少是善於使用當下建模軟體的建築師。所以，只要做到一直堅持不學新的軟體，堅持到軟體徹底更新換代，應該就不會建模了。
就如同以前只會cad就可以建模、後來su+rhino了以前只會cad的就去安心做別的了。
8樓：曹駿堅
三年五年工作經驗左右，只要具備五個條件
1.有系統的流程管理和時間規劃
2.優秀的匯報溝通能力
3.清晰的客戶需求洞察力
4.兩個支援你的設計師
5.成熟的風險評估能力
番外1.撐你的老闆
9樓：
有的但在那之前我們得先理清楚為什麼需要建模以建築或室內來說吧
建模並不僅僅是為了表達設計邏輯它還有乙個更重要的功能
就是輔助推敲方案直觀了解專案在地情況如果是改造專案那就更是如此了
越是複雜專案越要了解專案情況包括了解專案實際情況對專案在空間上的影響輔助你研究空間的對位情況
如何保證空間擁有完整的建築性（盡量滿足）專案當下的落地狀態是否真實滿足你對專案設計手法的預期都可以在建模和推敲中完成
下面在說什麼時候可以完全 不建模當你的設計工作不再具體到某一專案上的時候
而且說實話我還沒有接觸到完全 不再接觸具體專案的設計人員即便是總監也會有需要推敲專案的時候
他可能不參與原始模型的建設但但凡需要推敲專案的過程其實都是建模過程.
只要你還在參與設計工作建模是少不了的.
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