酒店賣家具靠譜嗎?

時間 2021-05-13 06:20:16

1樓:楊闖

我跟大家的想法不一樣的地方在於我覺得家居&酒店並不衝突,就酒店的營業時間來看,主要是在晚上2*8小時,而家居賣場主營時間是1*8小時。這一天的時間上是互補的。如果充分利用這些時間,利潤將是客觀的。

也就是假設住店的人完全不買家居,但是不耽誤白天賣場賣東西。這樣就不用糾結了。

另外,我還是覺得應該建立乙個平台。作為第三方,給使用者乙個全套的解決方案。組合設計師,工程隊,水暖,廚具,家居…等等這些個體資源到這個平台,當然,前提是他們必須在你的賣場(酒店)中有實際的「作品」。

說實話我一想到家裡房子要裝修就頭大。如果你能做出一間我喜歡的房子,而且能保證質量。就算多花點也不是問題。

2樓:邱柯啟

入住開房只能住一間,那麼也就只能體驗到這一間房內的家具,開房時房號是隨機的(前台不可能先給客人填個調查表,然後根據不同的客人安排不同主題房間吧)。這樣就有侷限性了,客人入住的房間未必有他鍾意的家具。客人隨機入住又碰到自己喜歡的風格還有意願購買,這概率事件。。

嘖嘖。。還有,男性客人不會那麼衝動消費,女性客人的錢包就比較容易開啟。

3樓:北風往北吹

潑個冷水:

個人覺得不建議。

1、品牌力:

兩個知名品牌跨界合作,可能會擦出絢麗的火花。但自己做小酒店,別人為什麼選擇你而不是七天、如家、漢庭系列?再者,除非例如利茲卡爾頓等高階酒店,其實多數訪客談不上品牌忠誠,你沒有任何優勢,就無法博得消費者信任,更何談賣家具?

2、定位:

到底是酒店為主還是家具為主?家具為主,酒店如何突出家具的主題?別人為什麼就為了關注你的家具而住你酒店?

3、強強聯合:

如果宜家和漢庭、如家類合作,我反而覺得靠譜,或者宜家自營快捷酒店,我覺得會很靠譜。全部展示一家不同的產品,所見之處皆宜家。

4樓:令狐

樓主有沒有考慮過體驗的時間成本,真正想購買的人會花一天的時間去體驗幾張床,而不是花幾天的時間去體驗一張床。而且由於酒店的私密性,難以在短時間內,進行產品比對。從客戶群體來說,住店的必是遠客,買貨的需是近鄰,體驗可取,具體方式要三思。

5樓:輕清晴情

我是學酒店的,也是從事酒店的。題主想法新穎,到底這個模式能否靠譜很難講,但是我確定題主肯定難以辦成,最主要因為你沒有任何酒店從業經驗,你根本不知道你的顧客的消費行為是什麼,消費群體的特徵是什麼,為了什麼才會來消費。這些都不是我想表達的,我想說的是題目修養不錯,答案裡字數最多的那位年僅20歲的妹子語言頗多不善(她自己可能不覺得),你居然能夠不言不語,果然是有40歲應有的沉著,贊乙個。

出於善意的提醒,你這方案可以保留,想嘗試一定要等你有了酒店從業經驗再來嘗試

6樓:小胖他爸

去酒店買家具這消費行為比較隨意,隨機消費往往買的都是自己可以很輕易買的起的。而專門想買個家具很難想到去酒店買,如果家具很有特點也許還可以培養消費習慣,就是普通的家具酒店的品類肯定遠不如賣場。便宜在這個場景不是什麼優勢,畢竟你的房費也得攤到家具裡,萬一沒買到中意的那還有機會成本。

恐怕只有賣高階家具做高階酒店才有機會吧

7樓:大大大王

發現乙個有意思的問題:在所有反對題主思路,或是善意指出題主方案不可行的回答下面,都有題主的「反駁」。不過,這些反駁依然是理論層面。

理解題主的心情,可是一切還是要看現實結果。祝好。

8樓:

不厚道的笑了。。。

敢賣枕頭的也就威斯汀好麼。來買酒店的東西都不是為了東西而是為了brand以及體驗好麼。

只戳破這一點。題主還是不要作了。

9樓:王yongli

其實這個想法很有創新性了,現在的消費者需要刺激。方案還可以繼續完善。必須要找準定位,是主題酒店,還是體驗式家具館。

這個界限的劃分對後期發展很重要。規模太大成本太高,就不實際了。畢竟主要目的是為盈利,不然風投也不會投。

這是個度的把握,如果壓縮空間或找替代品,我們叫模型又會失去體驗性。如果更新設計或大件家具,又會帶來新一輪的投入。建議還是先找家具廠家了解下他們的想法。

如果你開了,我一定會去體驗一晚。

10樓:

有沒有想過你是走入了乙個誤區,從你的問題描述中可以看出,你是做線上家具售賣的,從而得出了乙個結論就是家具是要親身體驗了才能感受什麼是最好的,於是就有了酒店體驗來售賣家具的模式,但是線下的家具賣場基本都是可以親身體驗的啊,我想你既然開始了,應該這些都考慮周全了,只是希望不要因為酒店盈利不是主要目的而忽視他作為乙個酒店該具有的品質和服務,祝好。

11樓:

很看好樓主的想法 ,值得一試。這幾年最大的感觸就是家居商業的突飛猛進市場如此之大。至於家居,剛裝修過房跑爛了宜家,感覺很累,很亂。

若能在住酒店的過程中順帶感受家具的品質,然後買回,再好不過。

有幾個問題:你酒店的規模如何?家具和酒店有沒有很好的融合?每間客房是否都是不同的主題?商品有沒有價位及效能標籤?

定位很重要樓主你要弄清楚酒店和賣家具你要以哪個為主哪個為輔

另還有點小疑問:客房的標配家具無非是床和書桌好點的套房才會配置沙發辦公桌等,如此一來你的所能展示給客戶的啇品豈非太過單一?又怎麼能突出家具酒店的主題?

最後說一句想法很好需要強大的配套(家紡、燈具、裝飾)和資金支撐。從整個裝修開始營造家的溫馨,並想法把商品和酒店結合起來多元化品牌化 。但是如此一來相當於你又多了乙個問題:

新型酒店的運營。

兩點半了,先說到這吧

祝樓主好運

12樓:

敢想敢幹敢拼,支援題主。

我覺得需要考慮的是

1,入住率問題,不是你便宜了就肯定能住滿的,比如其他大連鎖酒店的打壓。

2,酒店本身不考慮盈利,如果家具這一塊前期也不盈利的話,能支援多久?一直砸錢到盈利嗎?資金,心理,可以支援嗎?

3,從細節做好客人體驗,既然核心目的是賣家具,那就圍繞這個核心設計酒店,這方面可以請專業的人設計。所有不以賣家具為目的的設計都是耍流氓!

4,如果取25%的毛利,則售價為920元/0.75=1226元,同品質的床在家具商場的售價在2500元以上。這年頭,不是便宜消費者就願意買的,你再便宜甚至倒貼消費者還是不買帳怎麼辦?

不要說同品質,消費者都是外行,都被忽悠習慣了。

網購家具靠譜嗎?

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