1樓：雲飛揚bjmu
我覺得，合作研究月球是好事。只是大家要注意的是，大規模開發月球資源是不可取的。因為月球是我們的母星，盡量不要過度打擾她。
2樓：
俄羅斯就是扶不起的阿斗，辣雞。
和歐洲合作的火星探測，從16年鴿到21年還沒有發射，2023年只能在家看中美發射。
月球也是一樣，與俄羅斯合作就是敗人品，與俄合作，會大大提高了中國月球探測失敗率。
3樓：
影響就是：中國都能成功，日本南韓印度都要玩月球科研站。
中美俄的角逐早就從地球上的大海到了藍天了，星辰大海，是這個時代新的舞台。
美國把我們當作主要對手，為了證明我們配得上這樣的地位，那麼我們必須要有足夠的實力證明。
探索星空就是實力的證明之一。
美國有勇氣和機遇，中國就要來乙個天問一號。
美國有土星五號，中國就要有乙個暫時趕不上但是必須要有的長征五號。
美國有月球基地計畫，中國就要有月球科研站。
可是中國的發動機技術是個短板，俄羅斯有技術可是沒有錢。
共同的利益需求和相似的國際環境，使得中俄必然會合作。
對其他國家的影響麼：中俄一旦成功，你就會發現很多國家有類似的計畫。
就像嫦娥五號從月球回來以後，報紙上登載了這樣的文章：
印度，2023年建立月球基地。
美國，2023年重返月球。
日本，2023年實現載人登月，2023年實現機械人探月。
中國，2023年實現繞落回三步走。
實力解釋你們都在立Flag，只有我做到了。
所以這方面我特別想引起其他人對日本的憤恨，這個國家沒有素質，沒有人性，做錯事不承認，還總亂立flag。
日本從我爸那個時候開始就說「日本很厲害的，只要擺脫美國限制，海軍可以很快超過美國，很快移民銀河系。」
這話忽悠人40年，從我爸年輕的時候忽悠到我堂弟大學畢業，現在他已經不相信了。的確，忽悠人40多年，第一步擺脫美國控制都沒做到，還說什麼？
做不到就靠繼續忽悠？
所以就他幹過的這些事，我是很希望日本奧運達不到預期效果。
80多年前，日本遇到了類似的危機，同樣是奧運失利，同樣是社會矛盾，那個時候他是通過對外戰爭解決的。
現在環境差不多，機會差不多，就看他有沒有這個能力了。
他的grandfather美國的航空母艦都只在外海晃蕩，他估計難。
還是回去把他那些話，「只要擺脫美國控制就能怎麼怎麼樣」想辦法讓更多人相信幾十年比較靠譜，反正他也做不到。
4樓：方遙
這個規劃目前還處於一種初期的規劃狀態下，而且與傳統上的認知也是有著一些差別的，最重要的是ILRS專案也並不僅僅是乙個中俄合作專案。
與很多人想象的不同，中俄合作的國際月球科研站並不是這樣的
更不是這樣的
整個ILRS專案共有三個階段，目前中俄的協議集中於第一階段。
這個階段的重點是在中國探月四期與俄羅斯月球-水滴專案的框架下，中俄雙方互換科學載荷，並且協調嫦娥7/8與月球26/27/28的探測計畫。
嫦娥四期專案將延續到本世紀三十年代，意在對月面載人科考基地進行充分的技術論證與試驗
嫦娥7號計畫於2023年發射，是人類迄今為止最為複雜的單體月球探測專案，也是國際月球科研站初期基礎型的一種形式
整個嫦娥7號探測器相當於嫦娥2+嫦娥3+玉兔+鵲橋再饒乙個飛躍探測器，目的是對月球南極進行立體、全民的科學考察
而嫦娥八號將在月球完成原位資源利用/ISRU技術驗證。所謂的ISRU，就是利用著陸區域的資源進行資源、設施的生產與建造，包括但不限於俗稱的建房子、生產燃料、開採水冰與生產氧氣。
目前論證比較集中的是建房子和產氧氣
中科院新疆理化所在模擬月壤製備連續纖維領域取得突破----中國科學院新疆理化技術研究所
國內比較傾向的碳還原法生產氧氣，NASA傾向於氫還原法
關於ILRS專案的前世今生
從2023年起, 中國在與國外航天機構會談時即開始宣介月球科研站, 倡議共建國際月球科研站(Interna-tional Lunar Research Station, 簡稱ILRS). 國際月球科研站是指由多國參與, 按照「共商共建共享」的原則, 在月面建設和運營的科學實驗實施, 支援開展長期、較大規模的月球軌道與月面探測、天文與對地觀測、基礎科學實驗、資源開發利用和技術驗證等, 如圖4所示.
國際月球科研站可採用如下構建理念:
(1) 多科學、多目標、多主體. 國際月球科研站月球科學探測與資源開發利用為牽引, 科學、技術、應用並舉, 要支援在大動態複雜月球環境下開展多項科學研究和多樣化作業活動, 要把各國的任務目標、優勢技術和產品資源整合起來, 具有多科學、多目標、多主體的特點.
(2) 功能區、模組化、可擴充套件、可維護. 國際月球科研站任務多樣、系統龐大, 參與方多, 其建設和執行是乙個循序漸進的長期過程, 需分批次發射, 在軌組裝,協同執行. 可按功能區、模組化、可擴充套件、可維護的模式, 實現基本功能模組化, 機、電、液、資訊、能源等的介面標準化, 便於在軌組裝、系統擴充套件、協同執行和在軌維護.
建設思路建議
基於可持續、高效益的原則, 採取持續推進機械人探測、穩步推進人機聯合探測的策略, 依託中國探月工程四期嫦娥系列任務 、俄羅斯Luna系列任務及其他國家或組織的探月任務, 按「用好存量、統籌內外、共謀增量」的思路, 可分三步建設國際月球科研站,如圖7所示.
(1) 國際月球科研站基本型階段. 依託中國探月工程四期嫦娥系列任務, 以我為主開展國際合作, 建成國際月球科研站基本型, 形成長時段、複雜環境條件下的月球探測能力, 開展極區科學探測、資源勘察和應用驗證, 積累國際月球科研站持續擴充套件的技術基礎.
(2) 國際月球科研站拓展型階段. 統籌中國、俄羅斯、歐空局等國或組織的探測任務, 共同開展科研站規模、功能的擴充套件和科學探測活動, 突破多國、多模組協同工作和綜合管理等關鍵技術, 掌握未來科研站長期執行與保障、月球資源應用等關鍵技術, 建成國際月球科研站拓展型.
(3) 國際月球科研站綜合型階段. 與國際夥伴共同謀劃投資增量, 進一步完善國際月球科研站, 支援長期、大規模的科學探測、技術試驗和月球資源開發利用, 為人類空間探測提供歷史新機遇, 推動空間物理、空間天文、行星地質、行星化學等學科的跨越式發展,逐步實現人機聯合月球探測和深空探測中轉.
在完成第乙個綜合型科研站的建造和試運營後,可分兩個方向繼續發展:
一是在月球科研站基礎上, 建設實用型月面科學實驗室、月面工廠等, 進而建設月球基地、月球村.
二是以已建成的月球科研站作為主站, 根據月球不同位置的地形地貌、資源分布等特點,在月面不同位置分布式建站, 如: 月背天文觀測站、虹灣區移動式科研工作站等. 主站可為分布在月面不同位置的工種站提供綜合控制與管理、測控通訊等公共服務, 保障各分站間分工協作.
以上內容大段節選自《月球探測進展與國際月球科研站》，刊載於《中國科學》雜誌2020 年第 65 卷
5樓：我也不知道叫什麼好 2
其實還是中國自己玩比較好，多帶乙個國家，我擔心的是溝通成本的上公升。如果真的要帶，一定要以中國為主，俄羅斯為輔，確保在沒有俄羅斯的基礎上中國也能全流程掌握，當然有大毛的前提下，錦上添花。
畢竟中俄關係跟美國的一群小弟不一樣，互相都有防範。
6樓：liu lili
簡單來說，這對美國的Artemis探月計畫產生負面影響。
這事情其實惹火了美國，因為俄羅斯拒絕了美國的提出的共同探索的計畫。
Russia and China』s space agencies signed an agreement this week to create an International Scientific Lunar Station.
That follows a quarter of century of U.S.-Russian space cooperation, launched by those who dreamed of post-Cold War reconciliation.
借助Artemis計畫，美國國家航空航天局（NASA）將在2023年之前利用創新技術探索比以往任何時候都更多的月球表面，從而在月球上登陸第一名男女。 到本十年末，我們將與我們的商業和國際夥伴合作，並進行可持續的勘探。 然後，我們將利用在月球周圍及其周圍學到的知識進行下一次巨大飛躍-將太空人送往火星。
Russia turns away from NASA, says it will work with China on a Moon base
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