1樓：Jinzex
溝通時換位思考會使思路更清晰。
面試是溝通的一種。
有一種問題，或者說走出校園之後的大部分問題，沒有絕對意義上的對錯，區別只是在於考慮問題的高度、角度、維度。
問這個問題應該是考察候選人對HR的理解程度、對網際網路行業/金融行業的了解程度。
再具體一些，問乙個只有hr inten經歷的候選人這個問題，基本上算是附加題，在考察基礎知識之餘考察一下知識面，略微超綱，答錯不倒扣分，答對加分。
結論是什麼不重要，重要的是思路。
建議的思路：
hr存在的意義/目的是提公升組織績效，任何行業的HR都揹負一樣的使命，從這個角度講是沒有區別的。（講相同）
但是通過怎樣的方法、途徑達到提公升組織績效的目的在不同的行業有不同的最佳實踐，就我個人了解到的來講，網際網路行業...此處略去，而金融行業...此處略去，這就需要有不同特質、不同性格、不同背景的hr去實施才會有不同的結果。
（講不同）
就我而言，我特質...性格...背景...此處略去，我對金融行業有極大的熱情和一定的認識，我相信我會是做這個職位合適的人選。（回歸到自己，算是面試扣題）
至於題主說的——感覺不同行業的HR並沒有太大的區別，只有結論，沒有思路，不管結論對不對，0分。
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捷訊呼叫中心 關於這個問題，題主可以先考慮自己的企業型別選擇功能，在這之外更重要的就是解決方案了。一 企業預算 二 系統效能 三 相同行業部署經驗 四 通訊穩定性 在此捷訊通訊毛遂自薦一下，截止2018年，捷訊通訊科技合作企業已超過5000家，包括深圳市寶安應急指揮中心 平安集團 中國農業銀行 人民...
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