創業早期不需要考慮盈利嗎 如果是,為什麼?

時間 2021-06-01 12:52:14

1樓:財稅小隊長

盈利是企業需要考慮的第乙個問題!因為所有創業的目標就是為了盈利!

創業初期一次性投入比較大, 收益顯現比較慢,所以前期可能虧損或者微利!

創業早期還是關注成長性指標比較合理,比如收入增長,客戶增長、毛利增長、費用下降等指標!

2樓:

盈利是最現實的問題啊,不盈利怎麼養活創始人和團隊?對於許多創業團隊來說,第一步就是先考慮怎麼活下來,盈利模式可以根據使用者積累和公司發展而不斷做調整。

3樓:劉思宇

創業的目的如果不在於盈利那麼就基本是公益組織了,所以盈利模式是創業企業的必備要素。我現在在做眾籌平台,對接創業者和投資人,我們隊對創業者創業專案的要求內容裡面必須包括盈利模式,這也是投資人必須要看到的。盈利模式可以改進也可以選擇慢熱化,但是企業的目的必須考慮盈利。

4樓:任鵬

一定要去考慮盈利模式,但不能強求,如果一開始沒有好的盈利模式思路,可以等,等產品形成一定的使用者群體後,盈利模式很可能會自然清晰。

5樓:張鼎

首先個人理解提問人想說的是【創業早期不需要考慮實現盈利嗎?】,盈利在這裡是去達成的目標。

我覺得【實現盈利】是相對而言的,它是乙個一體雙面的事物。

正面:為何要考慮實現盈利?

一家公司為生存,為發展,就必須要實現盈利。一直在虧錢的公司,拿什麼來養活創始人自己和底下的員工。

反面:為何不考慮實現盈利?

情況一:新興的網際網路公司一般只有創始人自身和ta們的Idea,其他什麼都要從零開始。因此在早期的時候,為了培養自己的團隊,為了累計經驗,為了知道使用者的真實需求,把【實現盈利】這件事的往後排了。

情況二:創始人和他們背後的投資人給打了雞血,他們的目的就是快速累計使用者,然後把企業弄上市。只要一上市就可賺取幾

十、幾百、幾千、幾萬倍的回報,這種方式不靠企業自身業務來【實現盈利】。

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