有創業想法和專案,團隊怎麼樣組建?還有投資問題

時間 2021-06-01 11:08:17

1樓:尚付

去同行業挖呀,來了你們就是合夥人,就是老闆,沒有人不想當老闆的。

團隊,最好資源,性格,包括管理的事項有互補。不然會很難相處。

投資,這需要你的專案有個雛形,別說你現在只有乙個想法,第一批投資,一定就是朋友身邊的人。

專案有起色了,可以去一些招商會協會認識一些人,這就靠你的嘴啦。

2樓:老王聊創業

從你的問題可以看出,你想創業的專案一定對你來說也是陌生的領域。

當你想進入乙個陌生的領域創業,先別想團隊,更別想融資的事。你現在要做的就是去深入了解這個行業,嘗試進入這個行業圈子,甚至去從事這個行業。

一句題外話

不要盲目崇拜自己的想法,先要考慮這個想法實現是否跟自己能力/資源邊界匹配,否則必將是一場災難。

3樓:leo

方案一:先開團,這就需要你從自己的圈子資源和公眾渠道,通過人格魅力招募一票志同道合的小夥伴。當然,有個前置條件,就是場地、裝置和基本開銷,就算是最低最低的配置,都能堅持過來。

當你的產品通過測試,有了反響報告或者幸運積攢到人頭的時候,專案的估值、融資成功率都會顯著提公升。

方案二:先找錢,無論是通過朋友介紹,還是一些服務平台找到投資人,都一定要冷靜的對未來有長遠布局,這將決定你未來為他人做嫁衣,還是穩坐領頭羊。

始終堅信一點:要堅持自己的自信,也要不斷讓專案改進。

4樓:

你不會也是說,有idea,但是沒技術,沒資金這種吧。

idea不值錢,先做出產品原型,哪怕很粗糙,要先讓人看得到,用得上。知道你這個是什麼東西

創業團隊應該怎麼樣進行專案管理?

心理輔導員 創業團隊最重要的是搶時間盡快把產品做出來,所以在流程方面會有些疏忽,或者準確的說戰略性忽略,這沒有錯,只有先生存下來才能謀求更好的發展和完善。所以等生存下來後可以從兩方面來進行專案管理,一是總結自己前面的不足和問題,針對性的解決,形成一套實踐經驗 另一方面招聘資深的專家或者外部講師進行系...

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哈哈哈,我覺得沒什麼可比性吧。每家的服務和特色都是不一樣的,每家針對的什麼行業都有自己的特點。所以,我好像給不到什麼建議,題主自行抉擇吧。 說句實話,這種求職機構都不是很便宜 只是單方面尋求價效比的話估計會讓題主有些失望,對比起來可能會顯得某幾家看起來價效比較高。 馬上就要大四畢業了,身邊很多小夥伴...