如何理解商務部針對百威英博收購 SABMiller 交易中的限制性條件?

時間 2021-06-01 06:47:40

1樓:真是太蠢了

被咬了…歇歇!

反壟斷就是讓你不要太大啊,不能讓你大到可以主導市場秩序了。

英博收購了百威成了現在的百威英博,變大了吧。百威英博在中國市場占有率第三啊(收購前)。你說大不大。

SAB公尺勒,是SAB和公尺勒的合體,世界排名第二,問你大不大。而SAB公尺勒持有華潤雪花49%的股權,華潤雪花在中國的市場占有率是要高過青啤的,排名第一啊。華潤雪花大不大,那麼高的市場占有率,能不大啊。

而控制了華潤雪花49%股權的SAB大不大,大到恐怖。

如果不剝離SAB公尺勒控制的華潤雪花的49%的股權,你可以想象合體後的百威英博和SAB公尺勒在中國會多麼的恐怖,基本可以說主導市場地位了。你不是中石油不是中石化,你想主導市場地位?做夢呢吧。

剝離SAB公尺勒49%的雪花股權,實際上等於削弱了合體後的百威英博和S在中國的市場占有率,讓你不要形成壟斷地位。

通俗的理解就是:百在中國有乙個身體軀幹,SAB公尺勒在中國有兩條腿,剝離華潤雪花49%股權,等於坎了你一條腿,讓你不能撒丫子奔跑。

大晚上的太懶了,回答非常不嚴謹,抖個機靈,應該這樣:1.百威英博的前世今生,在中國的現狀;2.

SAB公尺勒的前世今生,在中國的現狀;3.SAB公尺勒和華潤雪花的關係,華潤雪花在世界和中國的現狀;4.依據1.

2.3推測合體後剝離前的百威英博和SAB公尺勒在中國的市場份額,及合體後剝離後在中國的市場份額。5.

了解什麼是反壟斷,為什麼要反壟斷(反壟斷的重要性),行程壟斷的危害。6.收尾,對比剝離前後的市場份額,就明白了商務部此次舉動的目的了。

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