1樓：名庭聊股權
在小區開個小賣部是創業，在某個行業深耕細作，成為區域龍頭，實現財富自由，也是創業。創業是個大話題，要不要找「志同道合」的合夥人，關鍵在於你做什麼。
如果你就是開個早餐店，夫妻檔其實就能搞定。如果你做的是需要跑市場、有技術的創業專案，那肯定是要找合夥人的，因為乙個人的專案，太容易死了，因為沒有競爭力。不過找合夥人是個難事，操作不好，朋友反目是很正常的事情（不考慮親戚合夥）。
之前有個做裝修行業的客戶跟我聊過：剛開始創業，是跟乙個好哥們一起做的，關係好到哪種程度：當年他在外面打拼，父親身體不好，都是這個哥們一直幫忙照顧的，早中晚餐都負責。
後來，他回來跟這哥們一起創業，他是個技術工人，那哥們負責跑市場，財務也是歸那哥們管。後來，連續兩年，我這個客戶都沒拿到一分錢，整天還忙的要死，媳婦就因為這個事情整天吵得不可開交。而他去找那哥們要財務資料的時候，那哥們說沒那東西，都是實報實銷的。
幾經波折，我的客戶也覺得還人情還的夠了，兩人散夥，分道揚鑣。
合夥人散夥，財務問題是最常見的問題。專案剛啟動，覺得都是自己人，談財務問題傷感情。殊不知，十萬塊錢比不上情義，那一百萬、一千萬，就不一定了。
我還是建議你跟朋友一起合夥，但除了財務問題，合適的合夥人還應具備這樣幾點素養：有共同的價值觀和認同感；能力和性格互補；有創業精神；有很強的學習能力；很好的開放合作心態；能夠自我驅動、自我激勵。
2樓：[已重置]
合夥人太難找了，但是做乙個大的事業，創新的事業肯定缺不了合夥人，我目前沒有遇到，本來創業就是個大風險的選擇，務實的人太多了，但我相信會有相同需求的人
3樓：只偉疤
戰國時期的楚國有乙個文學家叫宋玉，他也是楚國的大臣，常伴楚襄王游於蘭台之宮。
有一次，楚襄王聽到人們議論宋玉的行為不好，就把他找來問道：「有些人對你的言行很不滿意，你想想自己的為人有沒有什麼不端正的地方？」
宋玉是個很善於辭令的人，他給楚襄王講了乙個故事：「在咱們楚國國都郢城，來了乙個很會唱歌的人。開始，他唱《下里巴人》這樣通俗的歌曲，有幾千人都能隨著他唱；後來，他唱《陽阿薤（ｘｉè）露》這樣比較文雅的曲子，跟隨他唱的人只有幾百人了；而當他開始唱《陽春白雪》這樣高雅的曲子時，能夠跟著他一起唱的人只有區區幾十個而已！
這是為什麼呢？」宋玉看了一眼楚襄王，接著說，「這是因為曲子的格調越高，能夠唱出來的人就越少。那些平庸的人，怎麼能夠理解我宋玉的行為呢?
」楚襄王聽了宋玉的話，覺得他說的也有些道理，於是就不再追究他了。
《陽春》和《白雪》是非常有名的兩首古琴曲，古時的人們常以「陽春白雪」連稱，所以也常被認為是一首古琴曲。在這個故事裡，宋玉委婉地告訴楚王：乙個人的品行越高潔，仿效他的人就越少。
現在，「陽春白雪」一詞已經成了高雅藝術作品的代名詞。從這個故事中，還產生了乙個成語——「下里巴人」，比喻通俗的藝術作品。
晏嬰是春秋時期著名的政治家，齊國的名相。齊靈公、莊公、景公三朝，他都在齊國做官，稱得上是「三朝元老」。據說晏嬰身材矮小，「長不滿六尺」，也就是不足一公尺五，貌不出眾，但他足智多謀，剛正廉潔，名聞天下。
晏嬰有乙個車伕，他很為自己能替晏子駕車而自豪。一次，他駕著車正好從自己家門前經過，表現得「意氣揚揚，甚自得也」，就是說一副神氣十足的樣子，非常得意。他的妻子從門縫中看到了丈夫的樣子，心中很不高興。
這天，當車伕一回家，妻子便沉著臉說：「你今天駕車路過家門口，那副揚揚自得的樣子，簡直令人作嘔。你看人家晏嬰，位居相國，德高望重，雖然他身長只有六尺，但坐在車子裡，看上去又穩重，又謙恭。
可你呢?雖然身長八尺，可只能當人家的車伕，居然還這麼神氣十足，好像你比晏嬰還了不起似的。」車伕聽了妻子的話後，向妻子認了錯，態度也慢慢變得謙恭有禮起來。
晏嬰察覺到了車伕的這種變化，就向他詢問緣由，車伕便把妻子的話老老實實說了一遍。晏嬰很有感觸，他覺得車伕知錯能改，是個可造之才，便提拔他做了官。
4樓：菜根淡
目前也為這事困擾，手裡有很好的專案，也找好了投資人投資，現在要組建團隊，原以為沒問題的人都顧慮重重，都想安穩不想拼搏，或者想以後加入，創業合夥人真的難找嗎？
5樓：
先自己乙個人上路，給自己定乙個小目標，在這條路上不斷做出成就不斷多與路人結交，志同道合的人自然會隨行。
耶穌是這樣，唐僧是這樣，劉備是這樣。
6樓：心怡
公司想強大就必須要有合夥人，乙個團隊的力量是很大的，單打獨鬥的企業是做不大的。但合夥人也需要分工明確，相互約定，產生矛盾對事不對人，可往往又有幾個人能做到心態平衡？人是個矛盾又自私的個體，我現在就有很深刻的體會，若不是為了錢的話，還真是不想合夥。
有時候活不會累死人，而是氣會氣死人。雖說要換位思考，適當妥協，但遇到另一方不會換位，不會適當的話，當別人的退讓變成了應該，則心態就平衡不了了。希望自己能變強大。
7樓：袁琦
所謂夥伴是指志同道合者，不是你說幹，他說好的隨便找乙個人，這種失敗的教訓是灰常慘烈的，會消耗掉你大量的時間成本，物質成本，甚至於機會成本。
找夥伴你首先需要定義，你需要找什麼樣的夥伴。舉例說：如果他要和你均分公司的股份你願不願意？如果你對此比較糾結，那說明不是你要找的人。
至於如何去尋找，首先可以從自己了解的朋友中篩選，畢竟熟人的溝通成本及一起應對危機的機率更具優勢。或者你也可以去相關的創業平台，活動中去尋找，目前網上這樣的平台及活動都很多。
找夥伴就像談戀愛，你對某人有感覺了，那一定是因為某人散發出來的東西吸引到你了，這是一種方式，也就是去尋找和你有相同方向，相同理念的人。
還有一種方式就是主動吸引，將自己的理念，自己的為人散發出去，去吸引與你有共同目標，共同理念的群體，這樣做的好處就是你可以很迅速的尋找到一幫人，然後在一幫人中梳理篩選。
最後至於找不找的問題就看你要做什麼事了。
8樓：王東
誰說創業一定要所謂的夥伴？我從2023年開始創業做鞋子，2007就賺了200萬，我有什麼夥伴？商業夥伴要用商業規則來解決，我就是招聘員工。
指望靠陌生人來與你同甘共苦？太天真！當然，我也有個夥伴，那就是我的女朋友，一直不離不棄，直到成功。
9樓：王磊建
大事肯定不是乙個人幹出來的，需要乙個團隊，乙個互補性好的團隊，乙個很有執行力的團隊。對創業夥伴的選擇一定要慎之又慎，好的團隊是成就事業的基礎。對創業搭檔的選擇和看法簡單總結如下：
第一，是個好人，品質不錯的人
剛開始創業，沒那麼多經驗或精力去正規及約束，更多的是自我激勵和熱情。如果是成天防著對方，那最好就別玩。
第二，互補性很強的人
選擇創業團隊的合夥人，要堅持所謂：君子和而不同。所謂和，是指臭味相投，或者說是有共同的價值觀。
所謂不同，是指必須在能力上有所互補。要知道人有所長，必有所短，取別人的長補自己的短，在初期要看重其長處，以後也要學會包容對方的短。
如此一來，你可以在團隊內部形成背靠背狀態的基礎。每個人在正常狀態下都可以獨當一面，當異常出現的時候可以團隊集體堵上去。
第三，能溝通的人
企業是個利益共同體，不是家，是件嚴肅的事情。雙方都有責任主動的去溝通。
誤會的產生往往是：誤認為別人應該會理解或明白我，其實全然不同。解決誤會的最佳辦法是主動溝通及多溝通。
觀點和想法就如盲人摸象，各人有各人的點，吵架也是必然的，是好事。團隊更有價值，也是因為存在不同的點。
第四，能共同承擔責任的人
創業是乙個不斷犯錯，不斷學習改過的過程。不僅是自己犯錯，還有團隊裡頭的任何人。要有準備及有責任為自己及團隊成員的過錯買單。誰讓我們想創業呢。
中止合合作並不是可怕的事情，話說清就行，最怕的是佔著毛坑，又不想負責任的。創業團隊，招人要慢，開人必須要快。
以下幾句話讓我感觸比較深：
1大事不胡塗，小事不計較。
2合夥創業就好比結結婚做夫妻，成與不成，就看婚後三年。
10樓：棲蘭山雨
看創業，既有幾個草根一起聯合創業，也有幾個公司高管高起點的創業。看著都能成功，所以真是靠緣分。不過說實話，周圍人有創業想法的肯定是少數。
目前我乙個人創業，是很難。所有的事情都要自己考慮，一點一點熟悉。總之個人認為，還是抱團創業的好。如果真找不到，也不要灰心，前進吧，辦法總比問題多！
11樓：
現在的人都很現實，大家都為了利益考慮。對於創業公司，起初能給的待遇肯定很少，關鍵還是要有共同的價值觀、願景，能在一起共同奮鬥。我也正在尋找創業夥伴。
12樓：
如果專案是你乙個人看好的，並且你個人並沒有很大的魅力，那麼：
1：越是找的早，越是事倍功半
2：看看能否自己乙個人先做起來，等到有一定基礎了，再去找人，會事半功倍
3：要找就找互補的，否則別浪費你的資本
4：事先認不認識關係不大，關鍵是要志趣相投，然後制定合理的制約關係
13樓：向陽
正在為這個事發愁呢。不過我覺得凡事也沒有絕對的，夥伴的好處自然是不用說的，但是我覺得也不能產生依賴心理。單打獨鬥只是說成功概率低些，能達到的層次低些，也不見得就絕對不行了！
身邊也有不少乙個人創業的例子嘛！ 沒有老婆，日子照樣要過，沒有夥伴，創業依然要堅持！同志們，加油吧！！！
14樓：孫軍喜
一般都是身邊的志同道合的人。創業一定要有三年到五年規劃，有了這個藍圖，才能走直路，才能在創業的路上更加的穩健。
創業：①專案：一定要團隊大部分人認可，這樣有利於價值觀的培養②團隊：
乙個人的成功，那不是成功，達到共贏的目的您以後才會更加的成功③利益：有句話說得好，談錢不傷感情，剛開始創業，工資肯定低，但是首先要保障大家的衣食住行，還要跟大家講清楚未來。
④領導：乙個團隊有個好的領導等於專案成功了一般。比如阿里集團的團隊，有了馬總，就有了中國的電子商務。
15樓：TomTommyThomas
個人認為創業最重要的是找到為社會、使用者創造價值的方向，並不是一拍腦門兒就去創業了。
所以只要你應該先找準創業的方向，再根據這個方向去審視，是否靠你乙個人能夠實現？若不能，請找夥伴。若在現階段能乙個人抗，就乙個人開始實施。
16樓：
大多是找身邊的朋友，創業夥伴能力不是第一位要考慮的，共同的理想，價值觀，熱情是最重要的，而這些因素去陌生人群中找是很難找到的，只有從長時間的相處中才能逐步發現。如果你能找到這樣的夥伴，那麼盡量和他們一起創業，因為你不可能乙個人搞定所有事情。但如果找不到，寧缺毋濫，創業團隊直接決定你們的企業文化，糟糕的合夥人給你帶來的只有內耗。
如果你的專案已經思考成熟的話不如先自己開始，哪怕慢一點。等業務需要更多人的時候你可以去僱，雇來的人和創業夥伴概念是不一樣的，他們只能給你提供業務能力，但是至少你可以保證專案按你想的去發展。
怎麼找到適合自己的創業專案？
李泡泡 雷軍說過，當你在風口上時，豬都會飛 這句話對了一半，人的一生當中一定要做出一件正確的事，把握乙個字，叫 勢 這個 勢 是什麼 勢 第一是 趨勢 就是你要學會把握時代的脈搏，所有的企業在這個經濟環境下都面臨著巨大的危機，所有的企業都想重生 未來所有的市場都在創業市場，中中國人不安於現狀，所以人...
創業者是怎麼找到自己的創業專案的？
深圳補貼百事通 你都說你來創業，專案你都不明確的話，勸你還是要慎重哦！專案這方面我看你不太好給出合適的建議，但是可以說的是給你給出乙個資源資訊吧。就是對於創業者如果資金不是很充足的情況下是可以去申請你們當地的創業補貼資金，各個城市都有，只是扶持的力度不一樣。以深圳來說 只要是你是畢業五年內的大學生或...
大學中怎麼找到與自己志同道合的小夥伴
薛丁格的那只貓 其次，加入社團或者學生會以及一些其他的組織，多去了解別人，同時還能擴大自己的社交群 畢竟大學就要廣交朋友嘛 當然，也要看緣分這個。我當時是計科，但我喜歡的是物理，特別想轉到理學院去。最後無奈只能平時有時間去學學物理 選擇 三觀一致真的很重要！覺得不好及時遠離，但是不要用那種特別幼稚的...