為什麼創業會如此艱難，大多失敗？

1樓：飛揚傳媒

1、專案不靠譜

對於絕大部分創業者來說，可能最先做的事情就是尋找乙個靠譜的創業專案，但是，你的創業專案真的靠譜嗎？創業專案靠不靠譜不光要看專案本身有沒有前景，還要看市場環境如何，市場是否有需求，是否存在大量的競爭，如果行業競爭激烈，並且競爭對手的經營狀況良好，你還要進入這個市場的話，失敗的概率就會更高。

2、資金不足

資金不足是很多創業者失敗的原因，在創業前期，如果資金不足的話，可能有些專案無法正常開展，甚至到了專案的後期，準備出產品的時候，也很有可能遇到資金不足的問題。比如沒有足夠的資金做宣傳推廣，沒有足夠的資金來維護等。

3、管理經驗不足

對於乙個成功的企業家來說，經驗是其做決策之時最好的輔助，在處理大大小小事務的時候，都能做到游刃有餘。而反觀很多創業者，由於是第一次創業，不知道如何管理公司、員工，不知道如何籠絡下屬，這就造成了公司管理過於鬆散，影響工作效率。對於乙個創業團隊來說，效率尤其重要，失敗也就不足為奇了。

4、無法實現盈利

無法實現盈利也是很多創業者失敗的原因。創業是為了什麼？可能有些人會說是為了實現夢想，但其實最根本的就是為了掙錢，如果你的專案不能掙錢，那麼投資人也就不會看好你的專案，沒有了投資人的青睞，最終面臨的就是失敗。

因此，初創公司要關注盈利狀況，不能一直燒錢下去。穩定的現金流是企業在市場競爭中站穩腳跟的基礎。