如果要創業整個流程具體需要幹些什麼

時間 2021-05-29 23:49:42

1樓:四海老菸

問題有點大,而且資訊不詳,只能籠統的回答一下!

1,創業專案或者創業方向的確定

2,資源情況確認,就是資金,關係,客戶等是否有可以在創業初期使用的3,確認工作計畫,每乙個節點準備2到3套方案做備用!

4,實施計畫

其實剛創業的人就是乙個初級專案經理,看你能不能有足夠的執行力了!創業最怕光想不做的人!

2樓:窮富差距

創業沒有什麼流程可言,找到自己想做的專案直接幹,因為你不知道創業做專案過程會發生什麼,你只有去做,有什麼問題就解決,要快速解決租房的問題,所謂的流程就是缺什麼做什麼,遇到什麼問題解決什麼問題,作為普通人不需要想太多,只有大公司,和企業才需要去計畫乙個完整的流程,這個流程會被他們操控在手裡,今天想要什麼效果就要達到,整個過程要發生什麼在計畫開始的時候結果已經有了,就像乙個建築今天完成多少都是計畫之內的,要多少時間完成也是計畫內。賺不賺錢這個更不用說,也是在計畫內的。作為普通人是不需要這個的,直接幹,遇到問題解決就是了,所謂的計畫在企業家來說是掌握大局,每個時間發生什麼都在計畫內,但這個對於普通人來說只會讓你發現創業很困難麻煩,讓你畏懼,讓你不敢繼續前進,讓你失去信心。

所以想太多不如直接幹

3樓:「已登出」

創業的流程無非就是,有資金,找專案,找合夥人,開公司,運營起來,盈利。這個是一般的流程吧。我說說自己當初的經歷吧,不一定有用,不過你也可以借鑑一下。

第一:我確定我要做實體,還是網際網路,我選擇網際網路第二:根據自己的經濟情況去判斷自己適合重投資,還是輕投資,我選輕投。

第三:確定主要的消費群體,比如做女性生意,做男性生意,具體點到精準人群,比如:寶媽群體,大學生群體,兼職群體等等...我選擇是女性模特群體。

第三:選擇50個左右的同行去觀察同行的引流+運營+盈利模式 。這個無法做選擇,基本都要去做的。

第四:找好產品的貨源,收集引流的素材資料。

第六:轉化+變現+資料總結。

4樓:俆俆

首先有乙個可行的創業專案,並進行市場調研,摸底市場需求;

其次有志同道合的合作夥伴,即團隊;

再次有一筆專案啟動資金;

最後開始運轉專案,可根據需要選擇成立公司。

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