1樓：鍾欣宇
題主這叫朝三暮四猴了!!!
而且肯定是這個專案付出的成本不大的時候看到新的點子! 所以說選擇成本不大,換專案也是可以的.假如你把你99%的資本都扔進去了,不信你敢換!
2樓：蓉蓉
我來回答乙個吧，貌似大家現在還都在休息。個人覺得當初在選擇專案的時候就要確定，你是不是要做這個專案，會有什麼後果啊等等，不能一山望著一山高，當你真的決定要放棄這個專案去籌備那個專案的話，當你做的時候不一定就覺得這個專案好，這時候的你怎麼辦？
所以首先要明確自己想做什麼，專案有很多，也有很多確實是有潛力的，但這就要看你的堅持度了，為什麼說那些創業成功的人都是偏執狂呢？就是因為他們一直堅持，不達目的誓不罷休的精神。首先你就要認定你的目標是什麼，你要做什麼呢，為了這個目標奮鬥，努力。
如果當你遇到這個問題的時候，說明你的內心本身對這個專案就沒有資訊，不怎麼看好。另外，你如果放棄現在做的去籌備新的，浪費了財力物力不說，後面那個專案不一定就能做下來。因為你的財力是有限的，無限的更換專案是無知的表現。
已經50歲了，創業還會有機會嗎？
雪珠兒 當然，如果工資能像房價漲得那樣快，那麼這個世界該有多可愛，大家都是腰間盤，為何只有你這麼突出 言歸正傳 不晚不晚，加油加油加油，精力不濟的年紀了，但還有這個勁頭，給你鼓勵， 一葉紅塵 人還能動都有創業機會，只是創業試錯的成本會比較高，一旦錯了家庭矛盾處理是個問題，可以考慮加盟，成本小而且產品...
如何看待創新與創業之間的關係？創業機會從何尋找？
張坤 先說創業，就是賺錢嗎，你是賣菜，還是做VR 道理都是一樣的，而創新，是降低創業風險的機會的，不過你的創新能不能適應市場環境，有沒有消費者買單，決定是創新的價值 不是所有的創新，都是有用的。機會嗎，看看別人怎麼賺錢的，學習加創新一下就可以了，不要想著加盟乙個專案，我長這麼大，沒見過加盟別人專案賺...
還有什麼樣的創業機會？
杖拓抗腿嗚獻俸迂 不斷的鍛鍊把事情變簡單的能力。如果我們與乙個人員工交流，他說了一大堆，我們也搞不清楚他要說什麼，我們就不會跟他交流了。如果他是領導，我們就考慮把他降職。如果乙個員工，很容易就抓住了事物的核心，語言表達簡潔，三下五除二，就把事情做好了。我們就考慮讓他當領導。其實我們做營銷也是這樣，你...