1樓：李東哥
創業的目的是什麼？如果不怕虧錢，儘管開始。
如果怕虧錢，先找一家網際網路公司上班，看清楚別人整個公司是如何運營的。再看自己具備什麼資源和條件創業。
80%以上的人，不適合創業。而且這80%的人裡面，有99%的人會以為自己是適合創業的那20%。
2樓：王小肥
我也是正在網際網路創業的路上，如果沒人輔導想自己創業，必須要有一定的思維能力跟執行力，創業不易，多學習多交流，資源人脈很重要。
3樓：龍哥的腦洞
為什麼沒有人輔導？
現在網際網路這麼發達，找個人輔導很難嗎？
說到底就是不想付費請專業人士幫你解決難題，這樣不好，耗子尾治吧！
要知道你乙個決策做錯了，那個成本可能就是你10倍的諮詢費，學習付出的代價很高，但無知付出的代價更高！
4樓：蘇允樓
1、選定方向，確定自己要做什麼或者想做什麼
2、關注同行，從同行身上開啟入口
3、分析同行，分析別人在做什麼，而不是說了什麼
5樓：方小燕
其實創業都沒有人能指導的，除了你自已找。知乎上面很多人在分享創業相關經驗，可以作為簡單參考。其實只要你去找，還是能了解一些，不過創業往往是你做了才知道下一步以及需要解決的問題，所以建議還是做了再去考慮怎麼辦。
6樓：佛在心中
網際網路創業也不是那麼簡單！創業的原理都是一樣的，賣東西！不管你是賣實體，還是虛擬的，都是再賣！
只不過方式不同而已！資源，技術，金錢！最起碼要有一種！
一種都沒有何談創業！
7樓：王樹人
你現在有沒有考慮好做什麼專案？網際網路上的機會很多，但是坑也很多，一定要先選好，然後用各種方法找一些統行業的人去學習去複製。
8樓：瑤叄拾
給你潑冷水。
我覺著吧，但凡有這種想法，還是別創業了，好好做當下的工作吧。
創業這件事本質來說就是發現乙個現有的或未出現的市場需求，然後整合各項資源使其延續下去，能夠產生持續性的收益，是乙個動態過程。
首先你還是在想，想不想的通是個問題，發不發現得了新的市場需求又是另乙個問題。
不要聽乙個所謂的創業指導，指導的前提是你已經有了創業的基礎思路，在執行的過程當中遇到了乙個你個人或者你的團隊解決不了的問題，然後尋求一些創業輔導。
凡是那些教你在網上開店、套利、賣東西等等的，基本上不靠譜。
其次，就算你找到了創業機會，你該怎麼開展？
有人輔導你和有合夥人一起和你搞，這完全是兩碼事。
創業團隊需要兩種個人，一種是提高效率的人，一種是創造價值的人。
如果你找創始團隊，你給自己找助理，那就是幫你提高工作效率的人。
如果你找技術、設計等，那就是幫你創造價值的人。
找人輔導你，能給你帶來什麼？
建議你在好好想想吧，先搞清楚創業的本質，考慮是抓住現有風口，還是去完善以往的痛點，衡量下個人能力，看看能否通過你的思路吸引來合夥人，再衡量下整個團隊的能力，試驗下最基礎的商業模式能否跑通，看看哪些資源有欠缺，考慮下該如何實現持續性，然後再考慮找一些創業輔導的出出主意…….
9樓：Bseera碑石
可能最好的辦法是學習和理解吧，大多數事務還是可以用結構和邏輯來理解的，比如你明白你要做的事務需求是什麼，解決方案有哪些，呈現方式是怎麼樣的。當你解構乙個事務到最本質的元素後並不需要自己會全部的東西，這時候可以採用分包的方式決絕單一元素。例如技術外包，產品外包。
無論如何，還是要自己清楚自己的東西是否可行，是否被為真需求而非偽需求。
10樓：中強戰略諮詢
創業不一定需要輔導的，現在很多創業輔導廣告，使很多創業者進入了乙個誤區，以為創業前就一定要去學習，其實，我們創業最重要的是興趣，模式還是其次，只要你確定方向，擼起袖子去幹就好了，現在很多所謂的輔導班是落不了地的，聽起來很容易，但卻執行不了，否則那些老師早就去創業了，還有空賺你那些小錢嗎？
11樓：投行小橙子
去找廣告，按照廣告提示走下去，把所有鏈條走一遍，堅持觀察乙個月，如果持續還在發廣告，說明盈利較好，分析判斷是否可以持續發展，如果可以，模仿這個廣告主做乙個差不多的網際網路生意
12樓：日精進-修行者
1.如果沒有資金那就去學習，去到網際網路公司上班，把他們公司的學到手，從基層到管理到高層。
把公司的所有東西都學會了懂了，積累了資金和人脈，然後轉身去開一家一樣的公司。
2.如果有資金，那就整合資源，找會網際網路的人來幫助你，一起創業。如果四人打麻將，但是都不會這個麻將你覺得能打成嗎？
必須在自己懂的行業，世上都是懂的人賺不懂人的錢！
加油，正能量！
13樓：錦繡
耐得住寂寞，想明白自己要做什麼，哪些是核心問題，然後有哪些困難，不要想一口吃個胖子，容易被割韭菜。
不會的就多找資料學習，不清楚結果流程的，就先小步試錯，是乙個過程，堅持做三個月，在回來看這個問題
14樓：劉陳
網際網路創業聽起來很高階，實際上範圍很廣，具體到專案有的門檻很高，有的門檻很低，就看你具體幹啥了，高階的帶一下也沒用，低端的看一眼就會，也沒啥門檻，當然利潤也不高
我有乙個關於網際網路的創意但是沒有創業團隊怎麼辦 T T ？
Byran Liu 瀉藥 首先對這個創意做以下調研 是否可以作為切入點 市場足夠大？沒有巨頭？簡單門檻低？反覆做是否可以做出競爭力？若可以作為切入點，再看第二點，otherwise，止住！組建團隊，首先看自己的優勢，然後找和自己互補的人，哪怕是money，團隊中專門安排人找money。 雲信至 如果...
現在有沒有什麼好的網際網路創業？
Simon李先生 好好的網際網路創業不要想了，一般人即使有idea也做不出來的，沒有那個資源和背景。所以老老實實的靠著大樹做，掙點小錢。見過太多有經驗的網際網路人死在盲目自信中。 rzq76 有個全新的網際網路商業專案，已完成專案計畫書階段，由於專案開發難度大，缺乏各種資源，還沒實施。現想免費出嫁，...
乙個門外漢，想在網際網路領域創業，應該怎麼做？
1 看這個行業的排名前20的書籍2 看行業做的好的公司3 找行業的大牛 1 應該學習 2 深入學習網際網路產品和商業 3 適合，只要創始人能滿足乙個產品經理的能力和精力，並且花足夠的時間在產品上。真想有錢或有能力融資才可以，先問問自己你真的想嗎？這世界上還沒有真想不可能做到的 創業者需要有的 承擔風...