1樓：小凱兒噠
1、責任問題
我在一家夫妻店裡打過工，平時見得最多的就是夫妻吵架。丈夫沒耐心，妻子受氣。有時候鬧到了要離婚。
2、孩子的教育問題
夫妻店做得好的很忙，做不好的也早就關了。
做得好的忙，疏忽對孩子的教育問題，沒空帶孩子，教孩子。忙得焦頭爛額的時候，容易發火，孩子小容易吵鬧，沒耐心容易責備孩子，對孩子發火，有時候真的是不經意的一些舉動和言語，卻給年幼的他造成心理陰影。
3、妻子很受罪
白天要忙工作，晚上要忙家務，一日三餐還得照看家人飲食起居。特別累，任勞任怨你看不到，做錯一點事情容易矛盾激發。我答應的那些日子，老闆娘一直是做牛做馬的角色，打不還手罵不還口的型別。
如果女方強勢，那麼離婚機率特別高
2樓：愛情教練晉美
創業是策劃、管理、決策、計畫、執行的過程，這些理性的事情都是要使用男性能量來完成的。
一般男人有他的理性優勢，當然，女性也是可以在工作中很好地使用男性能量來工作。
而生活上，尤其是家庭裡面，很多事情要用感性的女性能量（感受、情緒、體驗）才能在陰陽上平衡以及承載這個家庭。
據我的觀察，絕大部分男人都不能承擔這個任務。所以感性這塊重任就落在女人身上。
而夫妻店的模式遇到最大的挑戰就是家庭和工作的男女能量分不清。
可能女人在家庭中是主導決策的位置，而在生意上可能會佔據決策的位置。這樣的模式會有產生嚴重的權力鬥爭，男人立不起來，家庭不和，女人會越來越嫌棄這個男人。（這種情況是最多的）
工作和生活分不開，就會有家庭和工作上的不對等。有智慧型的男人女人都不會嘗試運作夫妻店，沒有夫妻店不會受到影響，你看噹噹，你看早期的京東，你看所以到最後都是要分開工作和生活。
3樓：魏生金
一般草根創業的前期，都會選擇五五分成，畢竟這樣大家幹勁最大，都付出努力共同收穫，夫妻店亦然。
在有了一定規模，公司擴大後，問題頻頻發生，錢倒是次要的，主要是戰略決策往往不同。你愛吃公尺飯，他愛吃麵，每個人的想法總不會一樣吧，放到公司戰略決策上，絕對會有衝突。
乙個公司不能有兩個老大，「誰說了算？」這個問題很重要！
再者，舉個最常見的例子，男人有錢了出軌了，女方還在公司，而且佔50%的股份，很有可能把家庭的事波及到公司的整體運營。
當年超級火的愛多VCD就是這樣，創始人胡志標也是跟人合夥創業，那個人叫陳天南。
誰也不曾想，第二年營業額2億，哥哥哎，那可是九幾年，兩億！
這個胡志標很激進，為了占領市場不惜賠錢賺吆喝，目的就是擴大品牌影響力，而陳天南是個保守派，並且與胡志標各佔45%的對等股，前期陳天南還是很信服胡志標的手段，但當與自己保守派的思想有逆時，極力反對，連同小股東把胡志標趕出了公司。
很戲劇性吧，決定乙個公司成敗的，竟然是只佔10%的小股東，但是不可否認，夫妻店、兄弟店，前期股權分配很重要，最起碼要決定好「誰說了算」
我是個外行，瀉藥，還是希望幫到了你
4樓：翡翠達小奇
從系統的角度解析，
系統初生，外部壓力會促使系統內部各主要要素團結一致解決問題，此時，各要素正輸出，系統獲得正供給便能克服外部困難，系統持續發展；
系統發展，此時系統初成，成果初成，分配矛盾突出，各要素容易陷入分配陷阱；
系統繁榮，此時的系統虹吸效應明顯，各外部要素持續來投。此時的系統需要解決各要素僵化問題。
夫妻店，也是乙個系統，初期愛是養分，攜手解決外部問題，系統持續發展；中期，夫妻雙方需要有一方退居幕後，並且此時外戚干政問題伴隨，避免陷入困境，主要素需要智慧型能力處理這些問題。如果處理不當，系統到不了繁榮，只能陷入各要素掣肘，相互負反饋，撕逼。
在以男性為主的社會裡，李先生陷入如今境地，少少能一點點理解，摔瓶是怒，怒難洩。李先生如今另創業，人到中年重新創業不容易。我建議李先生放下心結，放下不甘，專心做事業。
5樓：大鳥哥哥
這和是不是夫妻，是不是開店，其實關係都不大。
不管是父子店、兄弟店、姐妹店....
還是父子國、兄弟軍、姐妹廠....
權力、利益的分配，經過時間的醞釀，必然會超越感情。
6樓：
就這個觀察周圍的小飯店，夫妻店、乃至家族店挺多的。這些店都有乙個共同特徵，就是必須有乙個絕對權威的指揮者。一般來說要麼是男人，要麼是女人。
權威指揮者權威到什麼程度呢？很多情況下，老闆另一半甚至不收錢，客人把錢遞過來他會直接說給老闆。遇到哪怕稍微一點點複雜的事情，老闆的另一半都要請示老闆。
唯唯諾諾的程度甚至比小工更甚。家族店更是如此，老闆掌管全域性，其他的人只負責幹活。
勢均力敵共同管店還能穩得住的夫妻店，我是見所未見。
對於普通老百姓而言，有錢賺的時候對於另一半順從還是有不少人能夠接受。但對於大公司的開創者來說，自身實力也很強，對於另一半表示服從並採用上下級關係相處，可能心裡就不太願意了。
7樓：瑞恩的奇幻博物館
夫妻店，有許多許多的問題，歸結了其實都是一點：
工作是工作，生活是生活。
你不能將工作中的明顯決策過錯，用床頭打架床尾和的方式解決。
你不能將生活中的瑣碎矛盾，用工作中的抬槓挑事兒報復。
你更不能把工作中的公司收入，私自挪到生活中使用。
工作，是個專業性很高、盈利為目的、結果導向的事情。
生活，是個充滿溫存、享受人生、五味雜陳的事情。
你說，夫妻店，什麼都混為一談，那自然的，工作和生活都一團糟，是遲早的事情，也是必然的事情。
你不會因為營業上的慘淡下滑，去怪罪生活上的TA。
你更會因為看到工作中努力的TA，在生活上更加理解和愛護TA。
一定要學會切換角色，一定要學會工作時不聊家常、生活時不聊工作。
否則，做不好分割，一地雞毛，只是時間問題。
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