中途加入專案組,如果做好自己定位?

時間 2021-10-31 19:29:38

1樓:

我不喜歡聽別人講那些自己都搞不懂的虛幻的道理。

首先,先搞清楚自己的作用,為什麼讓你中途進去如果是因為別人做不來,必須你才能做,那你誰的面子也不用給,一股腦去完成工作就行,如果有baichi找你刺兒,直接找領導反應他妨礙你工作。就是這麼牛!

如果你是做為乙個新人,進專案是去學習的,那你就少說話多做事,勤快兒點兒搶著去做事,多看多學。

2樓:

半途加入,是因為專案組有人離職,你去補缺?還是因為你能力和經驗都出眾,可以扭轉這個專案的狀態?

自我評價是業務能力一般,不擅長溝通,內向。既然看到這一點了,就通過這個專案的磨練,改善某個方面,也是好的。

先完成自己分內的工作,熟練之後再看看哪個環節自己也能做。比如和甲方溝通,推進專案實施進展……

脫穎而出是完成了本職工作,然後對這個專案有貢獻,比如推進了驗收和收款,獲得了甲方的好評……這個要和甲方對接人建立良好的關係,經常溝通。

老員工對自己工作內容很熟悉,也可能會偷懶甩一些工作給你。如果是有價值可以學到東西的,可以接手做點,最好也能學習到一些經驗吧。如果讓你辦私事之類的,也正好學習一下如何拒絕又不得罪人的溝通技巧吧。

個人建議,隨便看看哈!

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