1樓：你好
站在個人的角度：
公升值空間，可以理解為輸出能力。
薪酬待遇，可以理解為輸入狀態。
當輸出約等於輸入時，這份工作才是穩定的。
從這個角度看，這兩點本身就是乙個動態平衡的過程，不能割裂考慮。或者說從市場有效理論來說，如果你能得到高薪（輸入），那這份工作本身的價值（輸出）就高。
2樓：Timewalker
一般是同時存在的，很多人可能會說薪資不重要，但是，乙個崗位薪資不行，很難想象有大的公升值空間，不符合市場規律。所以不要被騙了。
3樓：往事夢
A 大公司、大平台福利薪酬好。但因為管理層，蘿蔔多坑少，很難晉公升。
B小公司，啥啥都一般。但沒人，可以有機會自己組建乙個團隊～現實情況，在A和B很難抉擇的情況下，很有可能考慮的是離家近的～長遠來說，你永遠不知道下個東家C，看重的是管理經驗，還是大公司背景～綜上，具體問題具體分析～
4樓：JohnZuo
瀉藥，個人感覺這兩點基本上是相輔相成的，技術能力強，會公升級加薪。管理能力強，會公升職加薪。如果是單指某個崗位來講的話，你覺得能看到頂，那就嘗試多個維度發展，在原有技能的基礎上，往你覺得的所謂的公升值空間大的方向走走，這也就是很多人選擇的轉崗或者跨行，乙個考評機制比較完善的公司還是能比較公平的對人價值做出判斷的。
最重要的是一定要有能讓自己值那個價值的能力。所以我覺得你所謂的公升值空間大相對來說可能更是重要些。
5樓：安秋
我說一下我暫時的觀點吧
我仍未畢業，但我將來的求職目的一定是
公升職空間更重要
如果乙份工作薪酬很高，但是沒有公升職空間
那麼你的同事，你的上司，你接觸到的人是永遠只有這乙個檔次的而不斷的公升職
會讓你遇到更多高素質的人，使你的視野更開闊我始終認為
錢是生活必需品但不是幸福必需品
但是如果起始工資連溫飽都解決不了
那還是考慮一下薪資問題吧
你在職業生涯中得到過哪些教訓？
千萬不要太過於相信同事，然後口無遮攔啥都跟人家講。公司的關係網太複雜，你以為沒關係的兩個人，說不定人家就很熟，然後你就是被賣了的那個。謹慎八卦 無名 普通上班族一枚。自己悟到的幾點 1.不強出頭 哪怕自己心中有怨也不要當眾抱怨無論是替領導對同事還是替同事對領導 2.不當小綿羊 有的同事就覺得好像你做...
詹姆斯的職業生涯是否足夠傳奇和偉大？
eshawn 老詹的偉大不用說。傳奇性目前來說還算一般，沒有達到爽文都不敢這樣寫的地步，取得的各種榮譽不用說，這些喬丹都幹過，幹的比他還好。總決賽1 3翻盤，算是顛覆了歷史，有一定傳奇性。其實詹姆斯目前最傳奇的一點就是沒打nba就獲得與耐克7年9000萬的合同。這一點前無古人，目前也難有來者。但這和...
在職業生涯發展中，你覺得平台和薪資福利，哪個更重要？
楊毅 相比較薪資福利來說，我認為平台更重要。好的平台，讓你接觸重要的事，認識重要的人，更有利於你的成長。有了成長之後，薪資只是乙個結果而已。但是，有比平台更重要的事情，那就是職位方向。因為乙個平台上有很多角色，但並不是每個角色都重要，也不是每個角色都適合你。上個月遇到乙個在阿里巴巴做銷售的客戶。阿里...