如何看待研發，製造，質量等崗位？

1樓：落魄山知世郎

這三個崗位裡，研發崗不輕鬆，最心累的部門。

在公司不重視研發崗的時候，研發部就是縫縫補補，產品出問題了找你，工藝出問題了也找你，專案申報寫專業材料的是你，小試研發新產品的還是你；只有在公司重視研發的時候，才會出現各司其職，百花齊放，新產品如雨後春筍。

2樓：大牛

你把製造業的幾個核心分解出來了，挺好。

但你要知道，從專案管理的角度，每乙個崗位都是重要的，在生產出滿足客戶要求的產品的過程中，缺一不可！

從邏輯上講，研發是接收輸入的，也就是第一手接收客戶技術要求的的崗位，並將客戶的技術要求轉化為對產品的特性，最終通過製造過程，在一定的質量控制下，生產出符合公司利益，滿足客戶要求的產品！這其中還有專案經理，sales，supplier等崗位的支援，才能最終實現量產。

在乙個團隊中，各個崗位都是相輔相成，缺一不可的，並沒有哪個更重要，在職責明確的情況下，製造部門只是執行，質量部門作為監控，基本上全都是研發部門背鍋了。

相應的，責任越大，收穫就越大，研發部門的待遇往往是最好的！

自己仔細斟酌吧！

3樓：甄勇

我認為；研發人員需要有大量的知識儲備，並且學習能力強；製造崗位需要動手能力強，並且善於總結經驗；而質量管理需要把好的管理理念轉化為實際措施，並在實踐中產生好的效果。那你就掂量自己適合什麼崗位吧！

4樓：煮史問道

都說研發好，是因為研發代表著企業生產力的前沿，決定著企業的生產重點和技術層面的發展方向。

至於研發崗位上的個體能不能最大限度地發揮這個崗位優勢，完全取決於個人綜合能力。

5樓：zoey

我本來是想進來看看大家怎麼回答，結果自己是第乙個。

我個人看法哈

目前的製造業還是沒有從多年前的技術就是老大的觀念中走出來。研發、質量、製造都是乙個工廠，乙個公司不可或缺的關鍵崗位。都是公司的一級部門。

很多人的觀念中，研發才是技術。但我覺得，研發、質量和製造都是技術，不一樣的專業技術而已。我經歷的工廠裡面，搞研發的才是搞技術的，高材生，得有好的待遇；搞質量的，背鍋俠，啥也不懂，到處瞎逼逼，隨便給個什麼待遇吧；搞製造的，和生產線組長一樣，隨便給個什麼待遇吧。

一般這種，生產出來的產品真的是一言難盡。

研發、質量、製造，每個崗位的職責不同，是對產品的先期、中期、後期不同的技術把控。三個崗位很多地方是相通的，無非是術業有專攻而已。研發的攻開發，攻產品設計；質量的攻過程管理，用科學的方法來遏制質量問題；製造的攻工藝，攻過程設計。

好多大公司的內部崗位就給了你三個崗位的晉公升模板了。

6樓：優思學院

這個問題要從巨集觀的層面看。

自從全球化（Globalization）開始，研發和製造開始分家，製造業移往勞動成本較小的發展中國家，例如中國。而研發仍然保留和掌握在那些已發展的國家手上。

不過，中國經濟在這二十年間發展急速，要和其他大國競爭，研發就變成必爭之地。

研發即研究開發，須要有科學技術的創新，因此需要有較優質的人才，當然，這個界別的崗位前景會較好，但對人員的資歷要求也較高。

如果你想從事某個行業的研發，最重要的是具有該行業的專業資格，另外，六西格瑪中也有所謂的Design for Six Sigma（DFSS），也是研發行業的必要知識。