專案銷售,怎麼才能拉近客情關係?

時間 2021-06-03 08:45:20

1樓:傅宇彤

【話題主要偏向於技術上的東西,感覺領導不是非常關心】關鍵點就在這句話。

1、你聊的技術問題,領導並不是很關心,那麼問題來了,領導關心什麼?

2、領導關心他的領導怎麼看他的,領導關係自己是否可以在短期內可以得到提拔(從他讀在職研究生可以判斷,一般而言是為了文憑,這個需要核實)。你需要做的事情是把你希望推進的專案如何與這個領導的公升職結合起來。比如,是否可以在專案中有一些特別的技術突破的地方,成為這個領導的工作亮點,結合你們的技術,為這位領導申請乙個專利。

就像這位領導去讀研究生一樣,專利也能帶為其增加一點權重。是否有用,要看他們公司具體的規定了。

3、技術部負責人可能比你更了解這位經理,能否請他出些主意呢?作為交換,當專案進行的時候,你可以在這位部門經理的面前替這位技術部的經理說說好話,但是一定要注意場合和時機,要不容易弄巧成拙。

4、剛剛公升上去2年,不知道是否已經站穩腳跟,這時,政績很關鍵。你的專案如何能更好體現他的政績,這個很有可能是個可以突破的點。

5、總之,要站在這位部門經理的角度去想想,他到底需要什麼,他需要的,你怎麼才能給?

-END-

-希望這個回答能帶給你啟發。

———我是分割線———

作者簡介

傅宇彤,創業者| 銷售諮詢培訓師丨天津大學MBA丨專欄作者 | 前外企高階銷售經理。

我篤信並踐行:用認知明確方向,用科學武裝銷售,用能力應對挑戰,用辦法解決問題。願與你分享,助你成功。

2樓:男臼坡纖賈臣司

日日不斷之功,其樂無窮。要做好任何一件小事,都靠日積月累的幹。很多人都想做大事,你讓其做一件簡單的小事,先養活自己的都做不到,真是可笑。

其實大事就是把小事做到極致形成的。開公司,做企業也是如此。我們把一件小事做好,就能揚名天下了,比如,「老乾媽」就是做好了一瓶辣椒醬。

3樓:王奇

跟你不是乙個行業的,說點我們的,首先你得打聽清楚,你的產品和別人的有什麼優勢?這些弄清楚了才好和更上一層的老大溝通啊!在優勢大或者差不多的情況下才有機會做成訂單,不然除非你是他親戚了!

平時先小恩小惠當朋友處!關鍵時刻按行業規則(回扣還是送禮)在不影響他利益下達成共識

4樓:

瀉藥沒做過銷售,不太懂市場規則。

最近在和甲方的接觸中很受打擊,甲方直接拿「我就不想搭理你」懟我,心裡真是草泥馬跑來跑去。

5樓:生如鹹魚

你的每乙個行為客戶都會看在眼裡.以生成的利益鏈條如果通過乙份三千元的禮物就能打破那豈不是客戶首先先讓人看不起了麼?送禮這種事情真的是看心意而不是看禮物是否貴重啊...

再貴重的禮物也不比錢來的實惠..當然不是讓你送錢...是讓客戶感覺到你是個實在踏實穩重且有技術的人...

然後他才能信你...最後才能達到共贏呀....

怎麼才能跟新來的小貓拉近距離?

轉身離開 1 貓咪剛到家的時候,您最好讓它自己熟悉環境,默默的把食物和水放在乙個地方,它一開始不過來吃,躲著是很正常的。您不用去有意故意的把它拉來吃,過著是那碗在它面前逗它逼它,更避免強行抱它。這樣是很容易造成貓咪應激的,不僅對你的印象不好,更可能誘發疾病。2 當貓咪漸漸熟悉環境之後 一周左右 您就...

怎麼在銷售過程中探索客戶需求以及拉近距離

Female杰倫 1 拉進關係 開始閒聊,聊天氣 愛好 新聞 旅遊,家人,健康,衣著 2 引出苦水 讚美對方 3 放大危機 同情對方 4 給予思路 切入觀念 5 開始銷售 進入主題 不用著急去跟客戶說,要聽客戶怎麼說。不要著急去賣,要先了解客戶的真正需求 業務廳網 樓主提的這兩個問題非常好,很是專業...

前端怎麼才能找到專案做?

一顆紅提樹 親愛的程式設計師先生 只要你注意身體健康,多喝水少喝飲料,不熬夜,不憋尿吃東西不要常年太辣太油,少喝酒,少吃藥,多運動,保持心情愉悅,好好對你的腦婆,多關心她,陪她看日出,每個月請她吃一次甜食。專案就會來的喲。 尚矽谷教育 不邀自來,還望海涵。為您解決完問題,立刻就撤。前端專案實踐專案不...