1樓：翡翠冬瓜瓤
樓主的問題，解決方案不是「換工作」還是「加工作」，而是你的「最長板能力」是什麼，需要發掘。
每個人都有自己的最長板能力——有的人善說，有的人會算，有的人情緒價值高，有的人會做協同。我們總有一些能力比另外一些能力要好一些，做某些事情比做另外一些事情要開心和正反饋多。
找到自己的「最長板能力」，看看現在的公司還有沒有這個能力發揮的空間。如果有，就去要加工作。如果沒有，就換個可以發揮這個能力的工作。
最長板能力像身體中的乙個好獸，需要餵養，讓它成長，喂它越多，你越受益。從這個角度重新看一下目前的問題。
2樓：游刃職場
首先，我得說，這是很多職場人都會遇到的乙個問題：
工作清閒缺乏挑戰，拿著不高的薪水，是一部分人嚮往的工作，但自己條件不允許。想改變又不得其法，於是每天又焦慮又迷茫。
今天主要來聊一聊這一類問題的「解題思路」吧！
來自電視劇集《平凡的榮耀》
首先，我得明確說，找領導給自己增加工作或者貿然辭職都不是最好的選擇。
貿然辭職的後果很清楚：你自己也知道目前做的工作是非常基礎、技術含量不高的工作。
很顯然，以這樣的工作履歷出去找工作，是非常缺乏競爭力的。
直白一點說，能不能找到工作另說。即便找到了，大概率也是跟目前的情形差不多。
那麼，這樣折騰一圈的意義在哪兒呢？
來自電視劇集《四重奏》
再來說為什麼找領導給自己增加工作也不靠譜：
我們得認清楚乙個現實，既然現在做著技術含量不高的基礎性工作，那只可能有2個原因：
第一，是我們個人的能力有限，至少在領導眼中是這樣，所以才只會給我們乙個基礎的崗位，幹著沒啥技術含量的重複性勞動的活；
第二，是公司現階段對你這個崗位的要求和期待就是做好眼下這些最基礎的活就好，不需要折騰那些沒用的。
我就親眼見過有老闆這麼對他職能部門的所有員工明確說過：
我們眼下業務發展為首要任務，你們這些集團總部職能部門的人員，如果不能確保可以幫助到下面各事業部做好銷售業務，不添亂就是最好的幫助。
所以，這種情況下讓領導給自己更多的工作，能是什麼樣的活呢？
只可能是同樣沒有技術含量的重複勞動，或者是更沒技術含量的重複勞動。
很顯然，這並達不到提公升個人能力的目的。
那麼問題就來了：咱們自己主動要求增加工作，領導增加的工作又不是我們想要做的，這個時候，咱們是接下這些活還是不接呢？
來自電視劇集《平凡的榮耀》
前幾年開始流行乙個說法，我覺得特別好：不要用戰術上的勤奮掩蓋戰略上的懶惰。
說得不客氣一點，覺得工作太閒了，就想讓領導給自己找點事做，這是最典型的企圖從戰術上的勤奮掩蓋戰略上的懶惰的表現。
我們回到問題本身：現在核心要解決的是提公升個人工作能力，而不是看起來有很多事情在忙。
根據我們前面分析的，領導之所以安排基礎性工作給我們，可能是個人能力問題，也可能是公司原因。
我們先確認是否是個人能力問題。
來自電視劇集《二十不惑》
有乙個非常簡單的判斷標準：看看公司裡有沒有跟你崗位一樣，但幹的活卻很「高大上」、一眼也能看出來，薪資比自己高出一大截？
如果是，那就可以確定是自己還沒有達到一定的專業水準。
這就比較好解決。
我們只需觀察和請教這些從事著「高大上」工作的同事，每天具體在做什麼樣的工作，需要具備哪些專業知識和技能、有沒有必須要考的證書？
再去看公司有沒有明確的標準，晉級到同事這種專業級別，對應的具體要求都是什麼？
來自電視劇集《三十而已》
然後回頭再看自己具體有哪些方面需要補課。
經由這樣的分析，自己真正應該花時間做的事情也就非常明確了。
即便要去讓領導給自己指派任務，我們的說辭也不是「領導，您看還有什麼工作可以給我做的？」
而是，「領導，我聽說XX同事（那個崗位跟你一樣卻做著」高大上「工作內容的同事）正在推進XX專案，我想要加入，做一些力所能及的工作之餘，也跟他學習一下，可以嗎？」
如果你是領導，相信你也會喜歡後面這個請求。
來自電視劇集《平凡的榮耀》
如果我們在前面的分析中發現，自己之所以只能做基礎性的工作，是因為公司對這個崗位的認知就是這樣，那基本上，短期之內這種局面是很難扭轉的。
如果希望在自己這個崗位上有所建樹，那就必須把眼光轉向公司外部。
這就需要我們首先搞清楚，自己這個領域，在市場上，有哪些公司特別重視，而且做得非常專業？
以人力資源為例，目前國內的標桿性公司是華為和阿里：
華為一整套的基於「價值創造、價值評估和價值分配」理念下的人力資源管理體系，阿里的政委體系，是所有HR都應該了解和學習的。
當有了標桿，我們在案例和實踐學習上就有了物件和目標。
來自電視劇集《楓葉紅了》
在學習這些標桿的過程中，就會逐漸了解到相應的理論專業知識。
當我們把這些理論知識和標桿企業的實踐都學完一遍，不用懷疑，自己已經是這個專業領域裡非常靠前的專業人士了。
事實上，哪怕只學習一半，就能夠打敗人才市場上70%以上的同行。
這個時候我們再出去找工作，不僅會有更多的工作機會，也有能力辨別哪些機會能夠讓自己實踐這些專業知識和技能。
因為空有理論基礎和技能不夠，有實際的專案和工作經驗，才能確立自己的專業地位。
所以，當我們在現有工作上無法得到機會實踐更加專業的技能時：
第一步是從理論上把專業知識和技能學會；
第二步是找到新公司進行實踐；
第三步是成為理論和實踐都過硬的真正專家，去挑戰更大的舞台。
來自電視劇集《三十而已》
最後做個總結：覺得現有工作清閒無挑戰、無法提公升個人能力怎麼辦？
切忌憑本能選擇辭職或者讓領導分派點事給自己做。
而是要去思考：這是個人能力問題還是公司的問題？
如果是個人能力問題，那就主動去選擇能提公升個人能力的事做，如果是公司問題，則要盡快提公升個人專業能力後再跳槽。
基本上，就是這麼乙個非常簡單的思路，重點是，能夠下定決心落到實處。
3樓：研報君
如果對公司未來發展前景看好，可以和領導主動提出，分擔下別的崗位工作內容，對於自己也是一種能力提公升，行政是乙個能力壁壘不高的職位，換到哪個公司都是如此。建議在年起時，多找些機會，多從事下別的崗位提公升自己。
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