1樓：坐井說天闊
這句話是客套，但也不是絕對的。可以保持聯絡，但前提是你離職後混的比離職前更好，能力穩步上公升，相信將來的某一天你和前東家也會再續前緣彼此成就。要相信花花轎子人抬人的道理。
但要是你離開公司越混越慘了，那還是讓彼此相忘於江湖，各自留下傳說比較好。大家留個好回憶。
2樓：職先生
這種說法不能簡單地判斷真假，
當然，大部分情況下，只是一句客套話。
但也有例外。
比方說，這個領導特別器重你，或者說，你與他之間不僅僅只是領導與下屬的關係，比如之前是朋友，或者認識同乙個朋友。
如果你能力突出，在公司工作期間給體現出很大價值。或者你與領導關係很好。
因此，當你離職的時候，領導是有可能發自肺腑地挽留。
3樓：
有可能的，俺呆過的兩個公司都不乏「二進宮」甚至「三進宮」的人，因為行業就那麼大，他們要不想改行，轉來轉去就是這麼幾個公司。（攤手）
4樓：李水
1.都是兄弟
3.好好幹，年底我們每人搞台車回家，xx品牌車好。。。
4.來乙個現任老闆於2020.12.
14群裡原話：「2023年要做到：對勤奮有貢獻的同仁給予高於行業的獎勵。
每個崗位都是公司不可或缺的，獎懲額不分崗位，公司給予的回報按貢獻值+積極性評估。
在股東面前我會盡力為團隊爭取福利，"大家沒吃飽飯前，我絕不下筷子".」
5樓：職場火鍋
有空到家來吃飯？有空咱們聚聚？儘管你辭職了，但公司永遠都是你的家，大門隨時向你開啟。
除非你是提拔到上一層任職或者考進了與公司關聯的監管部門去了，以後聽到這樣的話，百分八十以上，就當是客套話吧。
領導不是你父母，你賭氣離家出走，混不下去了，你可以隨時敲開家門，裡面給你熱一碗雞蛋面。領導客氣客氣，還算講人情味。你也就這麼一聽，用不著想入非非。
你混不好回去的可能性基本為零，除非你能帶來別人無法帶來的利益。
我也經歷過這種溫暖的話，但我從未想過「此話當真」，混得再好再差，從來沒有想過回老單位，不僅僅是好馬不吃回頭草的理念，而是你根本回不去，回去是給領導出難題，也給你難堪。
我離職時，單位也送行，領導非常感情地說，單位的大門隨時為你開啟。我也很激動幹了一杯酒。但是在座的誰都明白，這就是客套話，因為單位有個規矩，離職的人，永遠別想再踏進大門。
就是很樸素的心態，今天你瞧我不起，明天讓你高攀不起。不信，你試一試，90%的單位都是這種心態，不但包括領導，就連普通員工也不同意你回去的，因為「你想走就走，想來就來啊，公司是你家開的？」
因為有乙個心理就是，你離開是瞧不起我們，瞧不起單位、瞧不起領導、也瞧不起同事。你可能並沒有這麼認為，但他們就這麼想。你再回去，如果他們接納你，說明他們很低下，比你低一格的感覺。
這是領導，甚至是普通員工都難以容忍的。古人說，覆水難收，這是有人性道理的。
我的做法是，感謝領導講人情味道。平時還可以做朋友，但無論混得如何，可以請他們幫助，但絕對不能提「回去」。我離職十年來，跟他們也是朋友，回老家也吃飯，也喝酒，冷暖自知吧。
就算我混得不好，真的想回去的時候，我也從來沒有開口。因為我知道，一旦開口，誰也下不了台面。很簡單，因為有些單位的制度規定，比如，企事業單位，根本不可能再社招進去的。
感謝那些老領導老同事，離職之後還是朋友，平時也有聯絡，有事可以互相幫忙。如果你混得好，你還可以跟他們做朋友。如果你混得不好，你也不會再聯絡他們。
很簡單，職場相見，一般都是混得好的離職人，那些混得不好的人，早已消失在茫茫人海。
PS：你看懂這本經典淺顯的《烏合之眾》，不是要去「害」別人，而是可以利用大眾心理，做成自己的事情，尤其是在體系裡，不懂人性不懂心理，是不可能混好的。看懂這本書就足夠了。
個人稅後月薪一萬在北京是什麼樣的體驗？
6樓：編劇掛了
我以老闆的身份說一句。這句話分兩面看，第一，老闆對你的肯定，對你離開的痛惜，對你的挽留。第二，說的時候是真心的，但是某天，你真要回來，就要看你的水平，看公司的水平是否相互匹配了。
老闆和員工，並非是完全對立的。抱著對立心態，不可能做成事。因為即便你做了老闆，你也是要依賴員工的。老闆，只不過是乙個統領者。
你要是說老闆賺的最多，我覺得OK，你可以衡量看看，誰付出的更多，或者對於企業來說，誰更不可替代。
7樓：葛柱
我能說你太單純嗎？我雖然工作時間不長，但是這種客套話我是不信的。But，我現在的單位還出現過這種情況，一哥們辭職了兩個月，又回來上班了，當時就重新整理了我的三觀，走的時候鬧的不可開交，居然還能安然無恙的回來，厲害了！
8樓：六叔
要記住，老闆是誰，資本家，資本家要什麼，就只有利益。
一般說這句話，2個目的：
1 穩住你，讓你走之前欠他人情，不要散布對公司不利的言論2 做給其他沒有離職的人看，公司很有人情味，很有吸引力
9樓：求職秘書
你要是老闆會怎樣想？
做人留一線，日後好相見，都懂這個道理。
之前就有乙個同事經歷過這樣的事情，當時也是一塊走過來的夥伴，十月一國慶回來之後就選擇了辭職，因為都是一塊過來的，我們也都有些不可思議，老闆當時也是全力挽留，但是那個同事還是堅定了信心：尋找詩和遠方。
我們聽了也是很有感觸，大家也都能明白。
就這樣過了半年左右，在乙個周五早上例會結束後，老闆留下了我們幾個老員工，跟我們說：
xx昨晚找過我了，說是想回來，說實在是不滿意現在的工作，你們有什麼想法呢？
我們的統一意見就是：不管關係多好，都要從公司角度考慮，現在還符合公司要求才行。
老闆說，都不容易，讓他再試試吧，看看還能不能符合公司要求。
最終結果是，沒辦法再留下來了，因為這半年說長不長，說短不短，足夠你去忘掉一些東西了。
而且公司現在的發展早已不同往日，一開始的一些方法已經被摒棄掉了。
終究是與公司脫了節。
這樣的情況肯定不在少數，老闆既然這樣說了至少會讓你覺得受到過看重，比沒說要好得多，不要覺得老闆說話不算話，也不要吐槽好馬不吃回頭草。
沒有誰對誰錯，都要為自己考慮，立場不一樣，想法也不一樣。
我是求職秘書，有興趣咱們接著聊~
10樓：滑稽仔
就像你去親戚朋友家做客，離開的時候親戚朋友叫你吃完飯再走。你信，那麼就能信，不信，那麼就不能信，你信或不信，它就在那等你。當作客套話唄，以後盡量別回來。
主要看公司需求吧，之前同事A離職，然後老闆聯絡之前辭職的同事B回來工作，半年後同事A想回來老闆說滿人不招了（的確如此）。
11樓：十三
這句話能不能信，取決於這個老闆是什麼樣的人。並不完全是在商言商，當然說在商言商也沒問題。比如我對下面的員工，如果能力或工作態度沒得到認可，當員工離職時我是絕對不會說可以隨時回來的，但是如果是乙個我看重的員工離職，我就會說這句話。
所以說，要看信不信老闆這句話，本質在你信不信老闆這個人
12樓：
如果老闆主動辭退你的，這句話還是別信了，因為他早已否定你了。
如果你主動辭職，這句話還是可以相信的，畢竟老闆對你是認可的。
13樓：abcdefg
除非他和你是兄弟關係，否則大概率是不會留著的
總是要招人頂替你的崗位，否則公司還怎麼運營下去，你的崗位除非是可有可無，否則不會一直空著
老闆始終也是會想著公司的利益，你最好不要抱太多希望，想著自己跟老闆相處得還不錯，其實只要有人可以代替你了，跟你說隨時回去也就只是一句客套話而已
14樓：西西弗斯的煩惱
如果做得太過決絕，必然會讓在職的員工感到公司缺乏人情味，影響到在職員工的心態。
當然還有乙個原因就是通過打感情牌，一是為留住員工而使得乙個緩兵之計，後手就馬上讓HR啟動招人計畫。二是退而求其次為了更深層次地了解員工辭職的原因。沒有幾句掏心窩的話，員工怎麼會吐露自己辭職的真正原因呢！
如果我的分享對你有那麼一點點啟發和幫助，請：
15樓：
不可信。因為大家都要賺錢，所以手段和花花腸子都很多。
社保，納稅，真正合法經營的公司有幾家？
連合法經營都做不到，還談嘛信譽？
16樓：聖範錦意
為什麼一定要去思考這句話的可信度呢？
我覺得這句話更大的價值並不是所謂的可不可信，而是離職的時候和和氣氣。
無論這個和氣是真的，還是裝的。
和氣生財，別的不說，如果老闆能說出這樣的話，我也會對這樣的老闆多一分好感。
說回來，很多領域其實圈子就這麼大，留個好口碑，百益而無一害。
至於你以後會不會回到原來的公司工作，這也要看當時的實際情況。
至少我在公司就見過很多很多出去工作了一圈以後，還是回來繼續上班的人。
包括我自己，也是這樣。
雖然我不是離職出去上班，但是我當初內部公司招牌的時候，我自說自話就去應聘銷售崗位，最後我發現自己不適合這份銷售工作的時候，我還是寫了申請回到了原來的部門。
說來巧了，正好有位同事離職，還是我原來的崗位。
那我就順理成章的，接受了我原來的工作，連培訓都不需要，第二天直接上崗。
我的領導也和我說的，以後想回來還是可以回來的。
現在看來，這句話是真的，我確實回來了。
但是，如果沒有同事的離職，如果不是我原來的崗位有一定的難度，一時半會找不到接替的人。
就算領導心裡想的是我能回來，我也沒有回來的機會啊。
所以，回頭路能走的通的前提，是我依舊有價值。
在這個基礎上，不撕破臉皮，才能錦上添花。
如果題主沒有出息，出去幹的一塌糊塗，也不會因為前任老闆的刻薄，把自己的失敗歸罪於老闆。
和氣生財，以和為貴，和的價值就在這裡了。
17樓：erickidd
你上丈母娘家提了東西，老太太客氣說，人來就行了還拿什麼東西。
可你當真試試真的空手去呢？
有人好賴話客氣話聽不懂，其實就是情商低。
18樓：糖飄人間
信不信的先不說。
如果乙個人靠走返聘漲工資，你是牛人，我除了敬佩無話可說。
如果不是，離職再回來的，我乙個打工都看不起你，這種的被壓榨得還是輕了，應該使勁被壓榨一下。
當然，我是不信的。
19樓：王二
這句話可信，你說你那天去公司轉轉怎麼不行，和老闆一起吃個飯和前同事一起聊聊天都沒事。不要想太多，你說你回來工作，那絕壁不可能，你走的時候有多絕望，你忘了？
20樓：牧雲
俗話說：散買賣不散交情，看老闆的肚量和格局吧。但大多數人這麼說也就是客套話聽聽就行了，認真你就是不懂人情世故了！
當然離開後，原老闆再挖你回去是可以考慮的，自己提回去，是沒什麼空間的！
離職時老闆不讓走而開出的各種承諾，實現的可能性有多大？
Stella 提離職時，感謝領導，不要提任何條件，也不要接受領導的挽留。等我有空上來再說原因，對了，我有個同事的人選最近就是因為領導的挽留拒了offer，現在悔得腸子都青了。請和我一起念 權宜之計，再見！ 董hui 看了這個題目不自覺的想吐槽一下，我上份工作因為老闆不請人，就自己乙個人什麼事情都得做...
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鬼腳七 說的不對還請見諒，狗和狼狗的區別在於是否接受過訓練。要談區別的話時間可以作為界定，但一定不是8小時的功夫，任何人的年齡 閱歷 天賦所處環境皆有不同，所以因人而異，一樣的8小時，不一樣的效率。所以要談區別不如對自己狠一點，磨礪 積累 沉住氣，方可厚積而薄發，差距也就慢慢拉開了。 天若有情 這句...