1樓：招財哥
不論什麼技巧，最主要的目的就是要寫清楚為什麼做這件事，能創造什麼價值，有什麼收益，圍繞這幾個核心目的寫清楚，要包含市場分析，專案背景，產品介紹，競爭情況，推廣計畫，費用預估，預期收益，後期圍繞核心產品的擴充套件產品等。
2樓：商貿部
商業業計畫是創業者叩響投資者大門的「敲門磚」，是創業者計畫創立的業務的書面摘要，乙份好的商業計畫書往往會使創業者達到事半功倍的效果。
在創業計畫書須要說明：
1.創辦企業的目的——為什麼要冒風險，花精力、時間、資源、資金去創辦風險企業？2.創辦企業所需多少資金？為什麼要這麼多的錢？為什麼投資人值得為此注入資金？
商業計畫書應該要理清的問題。
問題一：你的遠景目標是什麼？
你的遠見是什麼？
你要解決什麼問題？物件是誰？
你將來想要成為什麼樣的公司？
問題二：你的市場機會是什麼？市場有多大？
你的目標市場有多大？發展有多快？（未來3-5年）這個市場有多成熟，或多不成熟？
你是否有資本成為這個市場前兩三位？
問題三：介紹你的產品和服務你的產品或服務是什麼？
解決了客戶的什麼問題？
產品或服務屬於紅海還是藍海？
你的產品或服務有什麼特別之處？
問題四：你的客戶是誰？
誰是現在的客戶？
誰是目標的客戶？
理想的客戶是什麼樣的？
誰會付費？
介紹一下某個具體客戶的例子
問題五：你的盈利模式是什麼？
你的收入模式需要怎樣才能盈利？
你的盈利受哪些因素影響？
盈利模式上限如何實現？
盈利週期是如何分布的？
問題六：你的競爭對手是誰？
誰是你當前和潛在的競爭對手？
誰有可能和你競爭，誰有可能和你合作？
你的優勢和弱點？
你有什麼特別競爭優勢之處？
問題七：你未來3年的財務狀況如何？
未來3年或5年平均每年淨資產收益率？
未來3—5年的專案盈虧平衡表？
專案資產負債表、專案損益表、專案現金流量表？
專案銷售計畫表、專案產品成本表？
問題八：本專案成功關鍵因素及投資者的保障？
有什麼突然因素有可能一夜之間改變你的生意？
你公司的薄弱環節是什麼？
有哪些潛在致命因素？
怎麼才能寫好乙份商業計畫書？跪求APP商業計畫書模板乙份。最好可以有個案例參考下的。謝謝大家了！！！
代寫商業計畫書fa 計畫書內容包括但不限於投資亮點提煉，運營模式，市場分析，競爭力分析，專案介紹，財務模型，收益率測算，發展規劃，風險規避。 佰利研商策 這種不是給自己的專案寫商業計畫書的，只要把基本結構寫出來，然後參照同行的抄一遍，再改一改就行了。老闆既然讓你寫，而不是自己寫，肯定自己也沒有全盤思...
乙份好的商業計畫書，應該具有那些要素？
融資商業計畫書 如何才能讓投資者在眾多商業策劃書中注意到自己的商業策劃書呢？為了確保商業策劃書能讓投資者眼前一亮，順利獲得風險投資商的資金，商業策劃書需要具備以下幾個要素 第一，對專案的核心功能價值進行深入剖析，所謂功能價值，如你發明了一種水稻，這種水稻含纖維素比例極大，而含糖量少，那恭喜你，全世界...
乙份商業計畫書裡有哪些是最忌諱跟投資人談的？
融資商業計畫書 每一位投資者都會花很多時間，來研究那些尋求投資的商業計畫書。很多計畫書給人留下了深刻的印象，但也有一些相當糟糕，直接被投資人丟棄了。在撰寫商業計畫書的時候，要切記以下幾點雷區不要觸碰，這也是投資人最不想看到的。1.過於技術性的語言 商業計畫書應該以普通人的口吻來撰寫，並避免使用任何術...