1樓：無為
我也有類似的情況，我的下屬還做乙份很重要的工作，但每次都做不好，我的領導就說我沒教好，出了責任都是我的責任。唉，要不是為了這口飯，老子早就想不幹啦。因為這個人，今年背黑鍋很多次。
其實我知道她和領導是老鄉又是親戚。
2樓：AAAAA
你能不能外面花錢叫乙個外人？（可以想辦法摳出來之類的）然後名義上是個人導師，其實就是個保姆，不過也要裝裝樣子——名義是教，實際上是伺候，教他基本的業務技能什麼的（就是一些工具，外面的人當然不可能教內部技能，你就理解成開了個職業學校就行）
至於做到什麼程度，那就具體情況具體看了
總之把這個人伺候好了
指不定就是你們科長老催人手，所以局長這邊就直接給了他乙個臉色呢？
3樓：新青年
與我的情況相似，不過我的下屬是正式編制，基本無解，只能當空氣，對這種基本沒追求的人，就算不接觸，坐在同乙個辦公室而忙閒不均時，心情很糟糕。
4樓：二號清補涼
很簡單，多搞勞動競賽。利用自評加互評為主的強制排位法，比如說執行力之星，微笑之星，創新之星等等。。
當然如果你們單位屬於企事業單位或者國企。穩定為主而非是達成目標為主。那就勸你忍一下吧。
如果選出來了總拍倒數，就好好談心，多搞幾次應該能改進工作態度
5樓：毛猴兔
壓根不把這份工作當回事去做。
所以，你就交給他一些跑腿的、不需要動腦子的活，一些打雜的事情就行。他也不無聊，你也不會說沒安排事情給他，大家都滿意。
6樓：可小熊
沒有記性差到這樣的正常人。建議丟兩個影響不大也不小的工作給他，要結果。如果他說忘了或者沒做到位。
你可以不要給他任何工作了，客客氣氣當他是空氣就好。理由如下:
1.你安排的工作對方總是說忘了，說明對方不把你當回事本身也對自己沒有要求，你在他身上花精力，影響自己心情牽扯自己精力，還沒有任何成果。
2.有了不用他的理由，領導問起來可以委婉的說一下。不是我不用，用了幾次都這樣，只能供著了。
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