1樓：吳厝坑
鋼貿行業。
前20％身邊一大把，自己身在其中沒什麼特別。感覺跟上了非985，211的一本省屬大學一樣。
前2％，認識的人裡面處於這個位子，也就是大家公認的「會做人」的傢伙。感覺高三考生看華東五校一樣，感覺牛，但是總有一絲絲不足。
前0.5％，高三學渣在眺望高考狀元級別了。在省級的商會擔任副會長，或是行業商會擔任重要位置。就是說他們已經走上鄭商經營的大道了，少數還聯姻。
2樓：
20% 很忙，錢不夠
2% 忙\無聊\宅，錢夠用
0.5% 你不是乙個人在戰鬥，能用錢解決的那都不是事兒，折騰\冒險
以上純屬YY，摺疊我吧……
3樓：
成為自己行業前20％ 前2％ 和前0.5％的人，感受有什麼不同？乙個人 ，從良好到優秀， 再到卓越這期間，心態會有怎樣的變化？
變化時必須的，但萬變不離其中：植物的頂端優勢，人生的金字塔！最終結果就是「高處不勝寒」。
4樓：唐夢
成為20%會高興，成為2%會驕傲，但當做到0.5%的時候，內心卻不會有任何喜悅。因為你知道，為了到達現在的位置，你付出了多少汗水與努力。
在接近極限的狀態下每取得一點點的突破，都是那麼的得來不易。你會明白你所獲得的，都是你應得的，天道酬勤，不過如此而已。
5樓：
以公務員系統為例
20%的話大概就是個科級。
2%的話大概是個廳局級。
0.5%大概是個副省級。
你問我神馬感覺？我乙個分母咋知道。。。
6樓：淺草紅團
都是高大上的回答，提個稍微跑題一點的。所在行業每年只服務於不足幾千人。而且並不是什麼高大上的客戶，都是普通人。
於是，任何乙個做了超過一年的業內人員都是20%，每個業務骨幹都是2%，幾個老闆就是0.5%。沒有那麼多天賦和機遇，沒有那麼高和那麼寒。
大家就是默默努力，試圖做的稍微好一點，而已。
7樓：張小放
知道的/會的越多，越感受到自己的不足和淺薄，看著團隊中依賴的目光，同事徵詢的眼神，老大信任的態度，也越來越覺得責任重大。
士兵突擊中有一段話，原話記不清了，給我的震撼很大：
我敬佩的一位老前輩，戎馬一生，每次作戰部署他費盡心血，卻不敢妄談勝利，他只想部下在戰爭中能少死幾個！他說這是軍魂！
我是做地產的，無論做過幾個類似專案，面對新的專案，卻越來越不敢說自己掌握了規律，一定能搞定這種話，戰戰兢兢，深思熟慮，以求不負所托，不忘初心。以上。
8樓：
這個不知道和行業倒數第一倒數第二到中游的感覺一樣。
先會感覺很爽，然後慢慢疲憊。
先爽是因為發現身後的人越來越多，疲憊是應為發現了前面有一些人你永遠都無法超越。
美國法學院JD前14自費和前20全獎的優劣分析？
先說背景，T15 20某校JD在讀，半獎。感覺國內學生確實有過於迷信T14的傾向。身邊美國同學放棄CLS放棄Chicago來我校的都有，放棄T10的那就數不勝數了。當然美中國人擇校考慮的因素可能比我們多一點，但至少也能說明一些情況。個人感覺真正make a difference的是T6和T3，這兩個...
sin k 2 的前n項和有界嗎？
johnmoses 把第乙個答案的思路整理一下吧。我們要用到乙個引理 就是Weyl sum estimates的特殊情況 引理 對任意的整數不同時為和任意實數,有.下面用這個引理證明這個求和發散。固定乙個正整數，那麼由引理，對任意的整數，可得 這就是所謂的平均值為 這就是所謂的方差為 當的時候，這就...
NBA 2K20 前二十能力值公布，詹姆斯倫納德並列第一，你有什麼看法？
健哥 這個能力值玩過2K的人都知道，稍微改一下無關緊要的屬性，能力值就可能上下浮動很多，比如體力 抗受傷能力 關鍵球能力等等，這些能力值少個幾點，在玩的時候完全無差別。還有，比如罰球加幾點，總能力值可能無變化。所以這個能力值不管多少，重要的是有沒有加在關鍵的屬性上，或者說實用的屬性值是多少，比如總能...