景觀設計如何轉入文旅行業?未來發展如何?

時間 2021-05-30 00:06:16

1樓:

我覺得這結合你的職業發展規劃來看,你想到哪一類的文旅企業。

在如今國內的文旅浪潮下,各地大大小小的文旅企業多如牛毛,這時你就要學會甄別,哪類企業才是你想去的企業。

總得來說,文旅行業是個囊括千千百百行業的產業,建築、工程、管理、營銷、交通、餐飲……你想幹哪一塊?

這裡我就以專案舉例,乙個專案,從前期策劃、規劃、投資、建設、招商、運營管理全流程形成乙個產業鏈條,每一塊都需要多年去打磨學習。

因為你是設計出身,所以可以從策劃規劃入手,文旅專案,規劃引領策劃,策劃是頂層設計,是乙個專案的靈魂,沒有好的策劃,規劃就是圖紙,建好以後就是一堆沒有靈魂的建築。所以策劃很重要。

如何提公升策劃能力喃,什麼公司策劃能力強喃?說起策劃,就得說起中國世紀之交,各種點子大王策劃大王層出不窮,每年都要評選一些策劃大師,一些所謂的策劃大師,不過是一些忽悠高手,略懂皮毛,策劃跟規劃沒有銜接,落不了地。優秀的策劃,首先要有強的邏輯,其次就是深厚的學識沉澱,無論是你的景觀、還是建築、歷史、哲學、美食、政治、地理、天文……你都要懂,還要有專,策劃相當於什麼?

古時候的風水師,古時候的軍師參謀。

所以你是有優勢的,懂設計懂規劃,策劃這塊能力加強,將策劃規劃這塊流程打通,此外再具備工程專案落地經驗,增加一些商業落地和文旅運營經驗,就可以說是很有競爭力了,你未來的職業發展也是很廣闊的。

基於此,你究竟該選擇什麼樣的文旅公司喃?市面上策劃公司很多,忽悠很多,我個人覺得還是要選擇策劃能力強,有成功案例,具有落地經驗的企業。

這是為什麼喃?受疫情影響,做純策劃帶有忽悠性質的,不好做,單子少了,經過疫情的洗禮,國家也在整治,策劃更加偏落地,因為甲方吃過虧,也不好忽悠了,有貨的企業生命力才強。

做景觀出身,同時具有落地運營能力的,我想到的是最近比較熱門的鄉伴文旅,他們是做鄉村旅遊的,以民宿為主,此外還有奧雅設計,知名景觀設計公司如今企業轉型做親子樂園、城市更新等產品,此外上海有個季高,做無動力遊樂的,如今打造了一些成功的無動力樂園。這幾個是我在國內了解的一些做和景觀相關的文旅企業。

其他國內傳統的文旅諮詢企業比如巔峰、奇創、綠維之類的也在慢慢轉型,落地專案增多,他們一般都有景觀設計資質,能力還是很強的,反正北上廣深三大城市群的這類文旅諮詢類文旅企業實力還是不錯的。

此外就是文旅地產了吧,融創、祥源、萬達之類的甲方單位,此外對於策劃景觀的需求還是有的。

最後就是地方的大大小小文旅企業,私企或者國企,國企諸如陝旅、成都文旅這樣的地方文旅集團,擁有地區的優質文旅資源,也在整合拓展新的資源專案,發展機遇還是不錯;此外就是地方的文旅私企,在地區實力不錯,比如中惠旅、偉光匯通之類的。

文旅行業很大很寬,如今社會發展產業轉型,不是在說未來以人民美好幸福生活為導向咯嘛,文旅又被譽為永遠的朝陽產業,這行反正是餓不死的,賺大錢就要看機遇和實力了,文旅行業的爆款、優質資源、強IP的圈錢實力是很強的,這又涉及到商業模式、資本運作層面的知識,鑑於答者學識有限,這裡就不深入闡述。

總之,你如果考慮未來職業發展,還是擁有文旅專案全流程經驗比較好,競爭力更強,然後專攻策劃規劃或者運營管理方向,去大平台大企業,我相信你未來可期的,加油。

上班摸魚中……想到什麼說什麼,語言拉雜不通順望見諒。。

2樓:勇先創景旅遊規劃

風景園林專業學習的以及參加工作,都是中規中矩的植物和景觀。如果需要轉行到文旅行業,還要學習文化、旅遊、城鄉規劃等方面的知識和到此類的公司學習。

3樓:文文

未來可期啊少年!遵從國家發展方向,背靠大樹好乘涼。文旅行業現在趨勢主要有以下三種:

(1)旅遊經濟步入文旅融合新時代;(2)遊客需求趨向個性化,新模式解決供需錯配;(3)旅遊產業鏈整體轉型公升級,迎接開放共融新階段。所以文旅怎麼看都是個朝陽行業。

但選對公司也很重要,我推薦你可以往偉光匯通投遞簡歷試試看,截至2023年底,偉光匯通集團已實現湖南零陵古城、河南皇家驛站、廣西錦繡古鎮、雲南金山古鎮、河南曹魏古城、安徽管仲老街等13個文旅小鎮在全國多地開街運營,雲南傣族古鎮、湖北關聖古鎮、雲南南中爨城、湖南湘西秘境等7個在建專案,如今,偉光匯通集團旗下已運營、在建、在籌備的文化旅遊小鎮已超過了50個,遍布全國19個省、自治區、直轄市。他們之前開發的彝人古鎮、田州古城、灤州古城、零陵古城、錦繡古鎮、石羊古鎮都已經被評為國家4A級景區啦。

並且偉光匯通還在持續發展中,努力打造小鎮裡的中華,是值得信賴的企業!祝你好運。

4樓:九域

建議轉,未來可期,這個未來不是指文旅行業,而是你自己的未來。

但在下定決心轉行之前,建議先問問自己幾個問題:

我不想從事園林/景觀的原因是什麼?是不擅長設計嗎?是不喜歡園林行業的工作模式嗎?是看不來未來的職業發展路徑嗎?

不知道你在什麼樣的設計院,是不是除了景觀所外還有旅遊或文旅策劃相關的部門,如果覺得外部大文旅規劃公司門檻較高的話,可以先試著內部溝通一下,嘗試一下調崗的可能性,畢竟工作兩年的小夥伴也是小有設計經驗積累的,對文旅專案可以提供一定幫助。

如果希望進到你所提到的諸如綠維一類的公司,內部推薦是最有效的方式,在智聯招聘網投的同時,一定要有勇氣請教學長學姐給你提供建議和幫助。風園的圈子和旅遊的圈子有很大重疊,去找到可以幫你介紹的人也是一種職業能力的歷練。

另外,不意見為了轉行去考研。兩年風園設計經驗,足以敲開你想去的文旅規劃/策劃崗位的大門。

最後,希望你轉行不是因為逃避,而是因為能夠清晰評估自己,能夠明確自己的職業發展目標和路徑。祝好。

5樓:造園子的任小葫

未來發展文旅肯定不錯,要做好不容易。

是否轉入還是得結合自身優勢加外在環境結合考慮。本人風園碩士畢業,從景觀轉入文旅行業,一是自己熱愛的;二是對於大趨勢的看好;三是練就自己的獨一無二,就是要在景觀界做最會講故事的,在文旅界做最會做景觀的。

言歸正傳,首先從外在環境來說現在除了旅遊規劃設計院在做服務以外,還有做文旅的甲方機構以及從事旅遊的國企等。

規劃設計院前期能從巨集觀快速了解一些文旅行業的模式和套路,這種套路對於新手來說你可以快速了解但因為比較單一板塊且缺乏實踐落地的機會很容易陷入窠臼。現在很多旅遊規劃設計都是一套一套的,一旦進入市場就潰不成軍。但是如果你是乙個能深入思考的人和有系統化思維的人,或許能突破這個天花板,把這個板塊聚焦做出自己的特色,業務和私活也會找上你。

甲方機構的話你可以比較全面了解文旅行業的各種鏈條,從設計到最後運營都會有接觸,適合培養全才。這樣的人職業發展路子要麼做上管理層要麼就自己出去做了。現在很多甲方都會設定有自己的文旅設計策劃部門,先在甲方跟著實踐中的專案做,慢慢積累經驗,有過兩三年的磨練,對於這個行業也就輕車熟路了。

另外文旅的景觀設計相當於體驗型景觀設計,與一般的景觀設計不一樣,更強調與人的互動。做文旅設計除了需要你有產品思維之外,還需要具有想象力,就如我前面說的做好不容易,迪斯尼就只有乙個!但是這條路子會很有趣。

至於考研就要看你個人了喲,如果是想給自己充電可以去考慮,專碩讀起,一邊讀研一邊工作也很好。如果未來就在文旅這個賽道,可以跨專業跟文旅相關的行業,找導師實踐專案多的。

6樓:Nix CC

面過乙個建築師想轉文旅策劃崗。本來文旅策劃就是雜學,有建築景觀規劃這種硬知識背景反倒是乙個優勢。但建築師說不出對行業的看法,對標桿專案沒研究,專案經驗也是純建築,PPT不熟悉,面試第一關都過不了,浪費了他牛X的建築教育背景。

所以,自己經手的報告作品集最重要,沒經驗的話,一看專業背景,一看專業認知,再不濟的話起碼PPT做得好吧。

像樓主這種,景觀專業技術別丟掉,在工作中嘗試從景觀部分切入文旅專案,有實戰專案努力蹭,在大所或大公司的話找策劃同事多聊天多請教。沒這種機會就多找文旅專案策劃報告多看,去在行知乎上找專業的人多請教。

策劃報告沒人帶寫不了,但你可以寫文旅專案的景觀分析啊。沒有專案經驗,起碼保證面試時能跟對方侃侃而談吧。

對了,鄉村旅遊領域的大牛朱勝萱,也是景觀專業出身。景觀設計在都市微度假專案中的角色越來越重要,發展前景還是光明的。

7樓:盤活景區的梁文凱

中國前100強的房地產企業基本上成立了文旅公司。在文旅融合的大背景下,進軍文旅是趨勢所在。建議你起點高一點,做點普通的就沒什麼意思。沒必要被滾滾紅紅塵裹脅前進。

但地產商用標準化思維又做不好文旅專案。中弘退市,萬達折翅,充分說明了在文旅行業。並非錢是萬能的。

文化是有內涵的。內涵又是非標準化的。讓乙個講路段,講容積率。

天天幹著標準化事務的地產集團。來做非標準化的事情。肯定有差異的。

一有差異,交學費就很正常。

成立一家專業的文旅專案運營公司。專業託管地產商的文旅專案是個好生意。

核心是掌握內容為王,就能做好單個的文旅專案。把內容能夠標準化植入。底子是一樣的,但面子表現不一樣。

(宋城演藝就是這套連鎖模式。)當做到「皮之不存毛照樣依附」的內容為王境界。(無景區旅遊模式。

)文旅專案就能全國連鎖。這個就做大了。超萬億的文旅市場至今沒有巨頭。

盤活景區的梁文凱:在知乎上系統地總結景區營銷

8樓:三月

文旅也會招聘景觀設計專業,比較現實的做法是先進入乙個文旅領域的公司吧,一般文旅類公司內部分工不會像景觀設計公司那麼明確。以景觀設計的崗位進去還是會接觸到旅遊策劃和規劃的工作。

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