產品經理如何在沒資源沒人的情況下,做出一款很牛逼的產品?

時間 2021-05-10 14:16:49

1樓:耷拉腦袋的產品汪

要不,收拾收拾準備跑路?

缺人缺資源:產品整個階段出錯率極高;

使用者剛需:移動醫療方向的產品,剛需是即時通訊?

資源申請:老闆拒絕;

老闆不願意投入資源,顧客說什麼是什麼,不考慮業務方向。如果出了問題,就是公司唯一的產品經理背鍋。

2樓:漫步

這種還可以,我們老闆沒有好的想法(但是不否認他還是有實力),讓我們整天想一些新的產品想法,當然這個想法要花錢少還能盈利(小的傳統公司)。一旦和老闆不合拍,老闆就會說,我們不缺產品經理,缺的是有想法的產品經理。

3樓:天上星

老闆總是希望用最少的資源做最多的事情,老闆會有很多稀奇古怪的想法,這也不是老闆的錯,他能想出來肯定是有道理的,當然了你也需要有你自己對產品的想法,可以去引導別人包括老闆,很多想法是不一定可以實現的,或者是有必要去實現的。如果老闆一定要qj你的話,又不給資源,有限定時間完成,那你直接提交離職。如果沒有原則,你一直都會很被動,而且還會惡性迴圈下去。

我就是這麼做的,最後資源也有了,錢也加了。

沒錢沒特長沒人脈沒資源,如何逆襲?

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