1樓：小林老師
健林是我多年老友，這幾年，萬達越做越好，影響越來越大，學萬達的企業也越來越多，市場上關於萬達的書出了不少，但作者是健林本人的唯此一本，這本書集中了他對企業經營的經驗和思考，很有價值。
《萬達哲學》雖只是一本演講集，但細讀下來，卻是一部企業創業史、個人成長史和思想發展史，核心內容就是如何做好企業，如何做好企業家。健林的演講非常有特點：一是三句話不離本行，只說自己明白而且深有體會的；二是沒一句空話套話，全是乾貨；三是從不藏著掖著，無論成功經驗還是失敗教訓，都拿來分享。
用他的話講，要讓後來者少走彎路。企業家出書的不少，但我對他的這種風格應說是情有獨鍾。這也確實是他為人處事風格的真實寫照。
健林的哲學思想重點體現在創新和實踐上，萬達哲學體現在萬達發展歷史中，就是不斷超越自我，追求企業經營的最高層次。發展區域上，健林從不滿足既有成就，為了「不做家門口漢子」，他帶領萬達從大連走到全國；現在又從全國走向全球，跨國發展做得風生水起。產業選擇上，健林極具前瞻性而且決策果敢。
2023年萬達開始做商業地產，當時國內還沒有商業地產概念，不僅外人看不懂，企業內反對聲音也很多，住宅地產發展那麼好，為什麼要自討苦吃。但健林一旦看到住宅地產的侷限，就堅決轉型做商業地產。儘管剛開始非常艱難，但他堅持下來，現在萬達商業已成為全球最大的商業地產企業。
在2023年，萬達商業地產做得正紅火，健林又一頭扎向文化旅遊，而且投資之大、動作之快，讓人嘆為觀止，剛開始大家也看不明白，但隨著武漢漢秀和電影樂園開業，才發現健林又蹚出了一條新路。現在，萬達又是電商，又是金融，真是健步如飛，與時俱進。
萬達哲學說到底是健林企業經營的哲學思想，模式的新與舊、行動的快與慢、規模的大與小、政商的遠與近，既辯證統一又充滿智慧型，這是萬達成功的根源。比如創新和執行力，這是成功企業的共同特點，但萬達做到了極致。商業地產，萬達不僅做產品，而且做模式、做產業鏈，建立難以逾越的競爭優勢。
萬達創造的訂單地產商業模式，牢牢把握最重要的商業資源，先租後建，規避了商業地產的招商風險。我參加過萬達舉辦的商業年會，上萬商家參會，場面非常壯觀，可見萬達在行業的號召力。這種號召力就來自健林的經營思想，他提出「首先讓商家賺錢」，而且是「長期合作、共同成長」，讓商家既有甜頭又有奔頭，所以商家願意死心塌地跟著走，萬達的事業才能越做越大。
做企業要實幹，說得好不如做得好。對於萬達的執行力，我深有體會。2023年，聯想曾參加萬達長白山度假區的投資，這裡是深山老林，交通不便，幾乎沒有基礎設施。
度假區占地21平方公里，包括滑雪場、度假酒店群、商業街等合計上百萬平方公尺建築，萬達僅用26個月就建成開業，而且開業後經營好、口碑好。萬達團隊的戰鬥力令人敬畏，在他們面前，簡直是沒有不可能。但同時，長白山度假區設計複雜、技術含量很高，絕不僅是團隊肯幹、能吃苦就能幹好的，還要有高超的管理。
萬達有自成體系的組織管理，又有高科技的管理手段，才保證了專案按時保質完成。
2023年，健林迎來了自己事業的高峰，萬達商業在香港上市、漢秀和電影樂園開業，2023年還有萬達院線上市，大事一件接一件，60歲的他好像事業才剛剛開始，幹勁更足，他還有更高的山峰去攀登，他要打造乙個偉大的世界一流企業。這就是王健林，永遠保持一顆年輕的心，永遠保持追求的動力，我相信他一定會實現自己的夢想。
2樓：
當年看乙個他的訪談節目。
這個事情的本質其實是利用小聰明和規則的漏洞，掠奪了戰友的飯。這樣做並沒有錯。用羅翔的話來說，就是不犯法但也不道德。
但是多年後還引以為豪，侃侃而談就有點奇葩了。說明他的價值觀有問題，並沒有意識到這樣的行為有什麼問題。
所以從商之後，他一直做著和當年搶飯一樣事情。掠奪多於創造，發家全靠規則漏洞。
3樓：熊老哥
乙個坐中國房地產順風車最前排的人！
雖然他做地產確實是搭了高速順風車，但是企業轉型，從住宅地產轉商業地產，這個抉擇很厲害，這個轉型讓他從乙個普通的地產公司成為了乙個占得市場先機的地產公司！其次是提前轉型，擺脫對地產市場的依賴，如果上乙個轉型還不足以說明老王的眼光之遠，判斷之準的話，這次的轉型就是最好的證明，08年他就開始涉足文化產業，十年間為萬達打造了一條很好的退路，當中國地產經濟出現疲軟的時候，他很好的讓萬達及時脫離了地產順風車！
不過，這個老王比起馬雲，還是差一些的，至少馬雲基本上做到了世界第一！而老王中國都排不上第一
4樓：
有謀略，迅猛
聰明人不一定快，快的人不一定聰明
總的來說，他就是又聰明又快，為什麼別的又聰明又快的人沒有成功呢？哦，還有大格局，運氣等等等等，就醬樣
5樓：斑斑
謝 @休謨伯克 的邀~
和他不是很熟。
只知道王健林走的是可持續發展之路，走出中國，今年進入世界500強已成定局。
年薪還沒上百萬，還沒資格評價王總。
還有說他是中國首富的人，真可笑，沒見過之前周康永的財產清單嗎？
6樓：彼岸公館
對他所有已知的資訊都是從新聞看到的，但我佩服他的商業遠見。。萬達現在開始大批量在三線城市複製，覺得未來萬達還有很大的利潤增長點。。
7樓：
我是來看前面酸溜溜的回答的，「反正他就是廢物，成功神馬的都是運氣好的啦」
這世界上還有啥比成功更能說明問題的？能成現在這樣就是本事，強行說別人不牛。
給幾位看不起他的大牛也是跪了。就事論事無所謂，在這瞎黑，這麼牛的曬個個人的資產負債表唄？
如何評價王健林的乙個 賺一億的小目標 ？
呼迭單于 當我們國家廣大幹部群眾還在為打贏脫貧攻堅戰，為全面進入小康社會不斷努力的時候。輕飄飄的一句，乙個億的小目標，真的不合時宜，先富帶動後富不是說說而已的，時代能造就王健林，馬雲，也能造就別人，不要妄自菲薄，因金錢而忘了初心，要知道言多必失，只能慢慢令人厭惡。 雲與鴿子 如果找到正確的賺錢途徑這...
如何評價下圖王健林在商業論壇上對川商的一些看法？
香油香牛奶 實際上，王健林說這話的背景是又準備在四川大筆投資。個人認為王健林更多的是在氣氛比較放鬆的情況下的一種調侃，不必太過於在意。比較王健林來四川多次，在四川也耕耘很久，人脈關係就不用說了。一般說自家人說話才這麼隨便，真的到了個不熟的地方，一般就說說場面話，客氣客氣。 miracle 說的是川商...
如何看待王健林進軍醫療產業？
wtq 我只問一點，鼓吹醫療私立化的，怎麼放心自己的健康交給資本的？雖說一分錢一分貨是有道理的，問題是對於自己的健康，資本漫天要價患者有還嘴的餘地嘛？還嘴就不治唄，不治就是死。感冒能死人的知道嘛？疫情來了，看看國外，哪個bie孫能保證自己是富人，能享受高水平醫療？國外中產階級一樣被壓榨，看個感冒兩萬...