1樓：
想當年我們也是類似這麼問的，如何減緩鄧肯退役後對馬刺的巨大震動結果發現只要體系在，誰來誰走都一樣
馬刺幾次轉型階段也都是西部前幾，從來不用過分擔心隊伍裡的大哥發揮的好的時候，可能顯不出板凳席上的能力，可是GDP全啞火的時候，隔扣伊巴卡的人是第三控衛約瑟夫，從板凳末端提上首發、兩場比賽一分不得還能贏球的人是紅曼巴邦納
所以你們真當HX不行麼？
2樓：姬路城
48模式的初始設計是能克服這個難題的，只怪運營能力不夠，不能把責任都推到偶像。秋某某和王子某該來負責。他們忘記初心，自己把規矩破壞了，把陣營搞亂了。
3樓：Sevilosophy
盛極必衰，偶像團體巔峰的週期通常很短的，一二期生在某種意義上就是代表SNH48本身，除非三四五六期生的粉絲新入坑消費的能力能填補一二期生粉絲流失的消費能力，否則這情況避免不了。
4樓：
說點可能的好影響吧
塞納河唯飯化，毒唯情況減輕，
雖然粉絲數會變少但運營應該不會一心向錢，團綜，各種迎合粉絲的活動變多。
最後 你們覺得塞納河一二期離開藥丸這種想法也挺毒唯的， 拋開粉絲濾鏡，其他成員我覺得不比她們差， 就像某回答說的那樣，缺乏乙個舞台，在所有人的視野中的舞台。 國美2 不是要來了嗎？可以讓3期以後成員上啊，省得被top粉絲們抱怨奶後輩了 （手動滑稽）
突然想到一句話
20歲不好意思我還有4年 by卡拉狗成員
5樓：ohmyjulia
現在你團的趨勢是
傳統日系飯、SNH早期粉絲流入北廣及XII這樣的鮮肉隊伍。
韓飯、入坑的新飯流入SII和NII兩隻老牌隊伍。
一二期畢業雖然會有巨大震動，但卻達不到讓這個團倒閉的地步，大不了回歸到14年的樣子，從頭再來
6樓：
從本質上把SNH打造成乙個令人認可的國民品牌，成為中國的寶塚而不是另乙個開閉。當然就目前來說，無論是市場環境還是SB本身的條件，都不太可能做到。
7樓：
到那時分團會有幾個？5個？6個？後輩中又會冒出多少能歌善舞，中二搞怪的天選之人？我等著看群雄逐鹿呢，看來出坑之日遙遙無期了，想想那時的總選~嘖嘖，真有點小激動呢~
8樓：
反對樓上幾位」因為AKB沒解決好這個問題，SNH也解決不好「的結論。
1、生存情況不同。
日本48g中AKB最早，一直一家獨大。
大陸目前SB手裡4個團，北廣分團壓過上海團的情況，並非不可能。分團發展能給48g續命。
2、前車之鑑。
SB並非真SB，AKB犯過的錯，SB管理層會盡量避免。
當然，最後能不能解決這個問題是另一回事。
3、市場不同
日本市場是成熟市場，相對發展空間有限。
大陸市場還在拓荒期，或許未來能夠像日本一樣偶像國民化。那會回看一二期TOP，只是生不逢時的先烈傳說。當然，這也可能只是乙個夢想。。。
不過，至少現在做偶像產業的，都會朝這方向努力不是。
9樓：
個人的努力+歷史的程序
個人的努力：首先絲芭自己要做大做強，幾年後要有足夠的產品製作能力和優質的外務資源，砸也要把次時代的知名度砸出來，這是保底的。
歷史的程序：其他女團沒有起飛的，市場上沒有同等競爭力的替代者，限韓令繼續維持甚至加強
其實上面有說AKB的，情況相同也不同。相同的是一二期的畢業肯定會帶走很多老粉，一些有著核心消費能力的飯會離開，這是肯定的；不同的是，AKB身處競爭激烈的日本偶像界，市場飽和、替代者競爭力強大，而反觀中國女團市場待開發的現狀是共識，未來幾年女團市場仍然會保持高速發展。AKS自己也看到這一點所以去年底要「進軍中國」。
如果不出現另外一種吸引力強大的新女團模式，馬太效應還是會很明顯的
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