1樓：
我直接在國美實體店買了榮耀8X,安卓機先後用了一年摩托，三年榮耀，兩年紅公尺，春節回家動車一開起來就沒有資料，老家省道上連不上網，假期一回來就換了榮耀8X
2樓：欄藍-姜先生
這個機子流速並不快，我想是貨源問題，很多黃牛加價賣。
我們出貨價是6+64的是1430，接貨成本1410，一台20利潤。
客戶拿到機子，加個50塊錢，不過分吧，那你去買1480。
深圳市場批發價是1460藍色。別的顏色也差不多。
我家算公道，有很多黃牛擼機子來賣。每天能收到幾十個這個機子，黃牛的利潤也還行。
黃牛拿機成本1399，可以10元買個快充頭。
成本1409，我們接貨1410，充電器20。黃牛利潤30，擼一天搞上千，好簡單。
3樓：肝能補臉
小公尺模式的核心問題是，相對於華為OV而言，其商業模式相對容易複製——複製的成本太低了，和建立一套業務班子或者建立一套研發班子相比，講好乙個故事，凹好乙個人設要簡單得多。
我說個極端的假設，vivo新出的子品牌IQOO如果是個和紅公尺一樣的高價效比路線的網際網路手機品牌，把旗下的產品毛利做到零甚至虧，用vivo線下的利潤來補IQOO的線上損失，你小公尺怎麼辦？
我見識有限，個人以為似乎是沒有任何辦法的。
老鄉，加油啊。
4樓：
ppt手機現貨了，現貨手機還在耍猴。
（備註：時間2019.2.14，RN7全線搶購，v20低配無貨，其餘所有顏色均有現貨）
5樓：楓葉山丘
紅公尺這一百多萬臺是只有一百多萬臺，榮耀那不到一百萬臺是只能賣出那麼多
至於什麼是現貨，那我想要買一萬萬噸的大公尺，沒貨，那它就不是現貨嗎？只要不是按計畫分配購買名額，並且一直在批量生產，那麼它就是現貨
6樓：
港股公告有點意思，出貨量和銷量的用詞也值得商榷一下，是不是內部精算也就罷聊。
給人的感覺就像好萊塢爆公尺花片裡被人打殘的猛男給自己狂扎腎上腺素一樣，確實悲壯又慘烈。
不過話說回來，作為乙個事前造勢如此浩大也沒有任何新工藝卡產能的千元機，乙個月100W這個數字，我覺得算不上好吧？
救生員：我放這邊那根鎮靜針呢？（·①·）？
7樓：LYCZZZ
我覺得其實還行⑧
刨去春節沒辦法加工生產加上年後剛開始賣的不算。差不多二十天不到銷量一百萬。其實算起來年前應該銷量應該就百萬了，但是年前那個友商不是也銷量快破百萬了嗎？
我尋思小公尺估計如果年前發的話肯定有人把這兩件事聯絡起來（因為年前小公尺就有人說年後發布個關於RN7的好訊息），然後小公尺估計也幹不過，索性避其鋒芒算了，於是把訊息擱置到年後發布。所以其實也就是例行的訊息發布罷了。各位也用不著揣測來揣測去的。
8樓：
賣得好有人噴藥丸，賣的不好也有人噴藥丸。袁隆平老爺子就不該讓這些人吃飽飯。國內還有多少人用不上好手機，鬧特七這麼好的千元機，這都有人指責，純屬吃飽了撐的。
9樓：
先表態，這銷量作為走量的機型不夠看。
具體原因是啥都無所謂，都體現了小公尺這個國內巨頭第四也真的就是第四，和前三還是有一定差距。
有的小公尺支持者可能不服，覺得過年假期耽誤了銷售，那也可以放長遠看，其他先期同類產品在那擺著，銷量資料也是現成的，是騾子是馬拉出來溜溜。
10樓：haha kim
紅公尺NOTE 7一開始就說首月準備了一百萬臺，現在一百萬台出完了，發個公告告訴大家一聲而已，怎麼就這麼多噴子呢。
有了紅公尺NOTE 7打底，紅公尺後續的機型就可以放心備貨了，小公尺也不用再糾結所謂的價效比了，可以試著衝擊一下高階了，挺好。
11樓：破灬丨很帥的
小公尺營銷費用低還真是啊
目前NOTE7屬於紅公尺轉型戰略機型，卻完全不重視知乎100萬沒有海外，成績其實還算及格，因為這個機型是純線上，連公尺家都不賣，而線上春節約有兩周線上不能賣，當然產能估計也有問題至少己達成紅公尺的第一階段目標對於紅公尺來說現在網上的音量（不含水軍）、質量、顏值、效能、做工，都是肯定的比否定的多這就夠了紅公尺第一場仗我認為是漂亮的
總之紅公尺戰略目前來看是成功的因為這個品牌以前給人的印象太LOW了這一款機型基本改變了大家的印象，有利於小公尺品牌公升級就看公尺酒了公尺酒很關鍵如果有大招整個小公尺2019就很值得期待但是如果沒有大招就乙個855 那真的是小公尺可以併入紅公尺了乾脆改名紅公尺還好一些
12樓：醒了不起的蓋茨比
國內供貨不足，海外沒有發布，產品沒問題，不過沒有天時，更無地利人和。
臨近春節出的價效比產品，但工廠卻沒有為價效比免費打call的工人，小公尺也不能去給工廠提價，每次開售都撐不了多長時間，黃牛遍地的1600以上（高配），感覺這就是臺ppt搶鮮版的手機，只是與以往相比撐得時間長點，飢餓營銷滿血版罷了～
不過，我搶到了，真香[狗頭]
13樓：MRZOYO
乙個全球出貨"近"百萬，乙個國內出貨"超"百萬，具體有多少也無處考證，拿出來天貓京東啥的的銷量又說線下看不到，不認，那這個就不好說了。
但是，有一點是可以確認的，別人春節是大賣年貨，紅公尺是直接沒貨。note7這玩意，加個快充頭、放個1塊錢的保護套雷軍都得跳出來"厚道吧"一下，你讓他出錢給代工廠春節加班是不可能的，所以這個乙個月超百萬絕對不是極限。不僅如此，國內買不到的消費者還在嗷嗷待哺，全球市場其他區域還沒開啟，歐洲小夥伴整天吆喝著趕緊賣趕緊賣，預期出貨還有很大提公升空間，這是毋庸置疑的。
唯一看不懂的就是小公尺居然在吹首月超百萬，這是有多不自信?又不是旗艦機，note7這玩意從頭到腳沒有任何供貨不足的部件，首月只有一百萬，不去檢討咋還吹起來了?
14樓：demo
以春節放假來為小公尺開脫的諸位，不知你們是是否從事過實體行業。終端提前乙個半月出預估量，提前乙個月下訂單備貨不是常態麼？工廠提前乙個月做計畫，調整上班時間，三班倒加班加點不也是常態麼？
物流通過調整線路，調節人員，最大限度提高運力，不還是常態麼？怎麼到了小公尺這兒，影響就這麼大了？
另外， @zhihu可真爛 。不知道問什麼回覆不了你，在這裡回覆下：要是按照你的說法，年節期間全國的實體行業，包括小賣部都一樣，統統關門不用經營了。
年節期間提前做預估量和備貨這是最基本的要求，要是這都做不到那就只能呵呵了。還有關於你說的6000元的華為和4000元的榮耀缺貨的事。6000元華為的oled，4000元榮耀的imx586，都是關鍵零部件產能不足，不知道您是否可以科普下紅公尺note7哪個關鍵零部件的產能不足呢。
對了，還有一點，紅公尺note7和榮耀v20的首月出貨量都在一百萬臺左右。順便給您提供乙個資訊。
15樓：
我過年給我親戚買手機
我1499（卷減100）買了OppoK1 綠(沒買VivoZ3覺得Oppo的好看)
並沒有買紅公尺note7 不說要搶購就算沒搶購也不會買主要是外觀系統比紅公尺好看有屏下指紋大人們對Oppo的認可度也夠高都是660,運存紅公尺多2G 不過也不需要6G的攝像頭大人們也看不出來區別
總結就是品牌外觀整體觀感第一位吧
16樓：小歡喜小別離
網際網路紅利真的結束了。。。最起碼價效比+網路營銷的時代真的過去了。
這種真正自帶流量橫掃國內1500以下價位的機器乙個月只出貨100w？在幾年前這100w也就是小公尺爆款低端機一天的量而已，關鍵以前的紅公尺note2，紅公尺note4x什麼的可遠沒有這次的note7震撼啊？
不過我並不覺得小公尺藥丸甚至有點心疼魅族。。你說你魅族該怎麼辦呢？線下渠道死光光，線上紅利已過去，低端機魅藍不屑做，高階機魅族不走量。
試問錘子已逝其後為誰？
17樓：
說實話，乙個這樣價位走量的機型
而且沒啥工藝難點，如果要走量的機型首月銷量只有100萬台只能說小公尺今年的路比想象中的更難走
行業的寒冬說了那麼久，終於要在小公尺這裡落地了
如何評價紅公尺手機新發布的note7
愛飛的魚 我拿到手，我就感覺像是買了乙個男人。腰板也忒硬了。安上配送的殼，那就是帶套的男人hhhhhh 外觀以及手感不怎麼適合女生，可能我是男人吧。hhh bestsort 買的4 64 已經退貨了，10號預售，15號付尾款。結果20才發貨，耍猴呢？買的時候本來選的是自家位址，結果付尾款的時候才發現...
學生黨手機是紅公尺note7還是紅公尺note8更好？
Little sheep 可以說都差不多，驍龍665的note8的CPU效能還不如驍龍660的note7，GPU和AI比660強，日常都差不多 堅持買新不買舊原則當然還是note8，但是去京東並夕夕買note8Pro也香啊 灰少帥 注重效能的話，考慮紅公尺Note7，驍龍660效能還是比驍龍665強...
紅公尺note7 榮耀play vivoz3 2000元左右的預算 計畫用1到2年 怎麼選 ？
嘉嘉 兩千元價位段中價效比最高是魅族16x，至於為什麼，你可以去魅族官網看一下配置跟介紹，我在知乎寫了一篇文章是關於各個價位段中最值得購買的手機，你也可以去看，裡面說的比較詳細，簡單來說魅族16x的效能在兩千元價位中數一數二，拍照在這個價位段中無敵，外觀設計也很好看，還有屏下指紋，耳機孔我記得是有保...