如何看待抵制杜嘉班納Dolce Gabbana不足20天後，銷售額提高33 ？

1樓：Lingyer

33%的資料是誰提供的？大資料還是D&G自己？不過就是另類營銷手段，用資料虛張聲勢：

「看看，我們家的銷售額未減反增，大家還是一樣地買買買，誰屌什麼抵制哦！所以，做個尋常人家，該買就買嘛～」嚴重懷疑該資料的真實性！

2樓：任文

第一，這個問題裡確實有辱國格，但也不得不承認，在杜嘉班納降價40%後，還會有大量的客人去買，這就是市場行為了。要區分來看。第二，國家不能被汙辱，我們要抵制的或許是杜嘉班納的創始人，而非其品牌，如果該創始人馬上離職，是不是對於這個品牌的抵制會小一些？

（就我個人而言當然不會，畢竟這個牌子並不是什麼大牌，在歐洲就是個三流的小品牌，因為一級品牌是私定、二級品牌是奢侈品、杜嘉班納在我眼裡根本不是前兩者。）第三，再次強調，抵制的永遠是一般的網民，真正高收入者一般來說沒有抵制這一說！

3樓：鳶子卿

誠然大部分的中中國人都是有骨氣的，但總有那麼些人是沒有骨氣的。中中國人口基數大，即使沒有骨氣的人只佔中中國人口的千分之一，那也是個不小的數目。

一方面，對於小部分生活困難的人來說，當人身無長物的時候，拿什麼去支撐所謂的骨氣？西北風麼？所以歸根到底還是經濟基礎的問題，

另一方面，雖然說現在大部分的人奔向了小康生活，但距離好的具有好品質的生活自然有距離。而我們距離改革開放，走出那個貧困的時候才過去多久，貧困日子在人們身體上烙下的佔便宜的疤痕沒有這麼容易消除。

人們在意的是物質基礎而非精神世界，這不是一朝一夕能解決的問題，講句歷史遺留問題也不為過。

都說十年樹木，百年樹人。放長遠來看，這也是經濟發展過快而導致教育跟不上的問題。經濟能追求過快發展，而思想追求不上，一代人有一代人的特徵，這是無法加速的。

從我國各行各業都能窺探出這個問題帶來的癥結。抱怨，憤慨都沒有用，因為經濟達到了，而思想覺悟跟不上也沒有辦法。要所有人的思想和經濟實力平齊，還有的等。

我們唯一能做的就是管好自己，讓老祖宗的血脈和骨氣不斷在我們這一代，繼續往下面傳承。通過潛移默化的薰陶和一代代的教育，讓那些良好的精神品質扎根在每乙個中中國人的心底。盡量讓每乙個人都經受教育和文化的洗禮，使得德行相配。

這些，都需要時間。而現在，太難。