我有5,6年的瑜伽教齡了,畢業回家想在家長把瑜伽推廣起來,經營了1年多,但是為什麼大家不能接受呢?

時間 2021-12-28 06:49:01

1樓:大樹底下

同是東北人,這是知乎首答,誠惶誠恐。

既然你已經開館了,首先你要考察市場,顯然您對您所在的市場沒有調查研究,對於競爭對手不夠了解,只是說有一家健身房,年卡是1000+。周邊有多少瑜伽館,定位和定價都是什麼,然後區別於其它競爭對手,找到您自己的定位,定位準確是你取勝的乙個重要因素。

其次,您要懂得營銷這一塊,酒香不怕巷子深的年代已經過去了,適當的包裝,適當的營銷方式都是要的,如何去宣傳推廣你的工作室。作為館主您要懂得如何去銷售,對於顧客的擔憂問題都要提前有預案,就比如瑜伽館跟健身房的對比問題,準備的越充分,成交的機率越大,會員的基數先做起來。 還有乙個問題就是要團隊作戰,光靠乙個人經營乙個工作室的話真的是心力憔悴,乙個人的精力畢竟有限,分出一部分工作交別人,想好你負責哪一塊。

2樓:達摩流浪者

1,知道瑜伽這個詞的不少,但是了解瑜伽的人不是很多,如果你的城市存在需求、那麼最起碼讓人知道你的瑜伽工作室;

2,營銷很重要,可以發動身邊的網路關係,還可以找個專業銷售幫你;在市場推廣上多出去開一些免費的公開課,最起碼讓人體驗你的瑜伽;

3,建議你還是去外面的館或者健身房多去代代課,或者請幾個粉絲比較多的老師來你的館,他們/她們會給你帶來人氣的。

3樓:卜卜

這個問題很難回答,大的來說,瑜伽行業在發展,確實不錯,當時就你的情況,我覺得你得了解你當地市場,了解你的區域,了解你的競爭對手,制定出適合自己的方案,別的方案可以參考,主要還是實踐,才能總結出適合自己的方案,很多瑜伽館在一開始的時候都是乙個人,靠熱情在堅持,在學習,可以學習一些關於經營管理的課,多了解,才是怎麼做,怎麼營銷

4樓:春耕

第一,目前就我所在的城市來看,乙個瑜伽館想要好好存活,乙個好的營銷宣傳團隊絕對勝過乙個甚至幾個好老師(我說的好老師教齡都在10年左右),所以你的問題不是教的好不好,而是大家都知道你的存在嗎?

第二,做這種袖珍館通常是要在開館之前就積累好會員的!你在開館之前應該先去別的館帶帶課,培養一些可以跟你走的忠實粉絲,然後再去開業。

第三,既然是袖珍館,那你知道場館的經營方向嗎?你應該有幾個忠實粉絲跟你走高階路線才對,你得做到每一節課都是小團或者私教。

第四,你現在兩個選擇,要麼再投錢找乙個團隊來幫你運營開展業務,要麼趕快關門止損,去別的館裡先教課培養粉絲去。

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