1樓：豬不知
因為工程部是施工單位的核心。上面有甲方監理，中間有施工單位的各個其他部門，安全質量物資技術資料商務全部門對接，下面要對接不同的勞務分包，還要協調混凝土和機械等等。
卑微的原因是因為，現在今昔非比了，所有下面的人根本就不叼你，付款不及時的原因。而自己的工作特別忙，要處理管轄區內所有的事情，自己的權利和位置不夠高，工資還低，所以，太卑微了。
2樓：Kause
你不是管工人的，你是管專案的，有什麼問題記錄，報告，處罰，監督整改就完了，這就是你的現場管理，不是說你在現場管理工人幹活，那是包工頭，承包商的事情。
3樓：見手青
工程部是把公司錢大把大把花出去的部門，是極有可能是產品交付時不盡如人意的部門，是絕大部分時間和三教九流打交道的部門，是吃香喝辣陪票看賭五毒俱全的部門，是極有可能拖欠工程款完不成工期的部門
4樓：李四
位置很尷尬，下面的勞務隊老闆認識公司的領導的時間久，如果關係處理不好，分分鐘被調走。上公升途徑，如果不是有很好的運氣，很可能10年過去還是施工員
5樓：amy
題主這種心態完全是可以理解的，剛剛畢業，滿心歡喜的找到自己的第乙份工作，本想著憑藉自己的知識才能在單位一展身手，但是到了工地才發現不僅沒法「指點江山」，還要和各種各樣的人「費勁」的打交道。
剛剛工作有這種心態很正常，畢竟和理想的落差太大，這也就是為什麼很多人勸退土木了，所以我覺得如果題主還想要在這個行業堅持下去的話，就需要調整調整心態了，要努力的去適應當下的環境。
首先，幹活的時候叫不動人我覺得可能是沒找對方法，初來乍到的直接找工人幹活吃「閉門羹」其實挺正常的，所以與其費勁的直接找工人不如去找領班，一般領班都是比較容易說話的，讓領班再去指揮工人幹活也能節約我們很多的時間。
其次，出問題背鍋這件事確實也是這樣的，主要一來我們初來乍到，二來又是在一線，所以想要避免的話就要萬事仔細、小心一點。
最後就是工資方面，確實，農民工工資很高，關鍵是現在年輕人也都不願意去工地，高薪能夠招來農民工就不錯了。而且比起農民工來說，在體力方面的付出我們確實是不如農民工多的，他們也是掙辛苦錢，等將來有了經驗，我們的薪資待遇也會提高的。
所以，我覺得如果題主還想在這個行業的話，就要學會放平心態，多向前輩請教學習，這樣才能越來越好。
6樓：大樹bigtree
因為年紀輕，沒有什麼人脈，主要手裡沒有決定權。我們中國社會自古以來都以政治賢能制為主導，你看工地上喝酒的風氣，喝得不是酒而是政治。好吧就說這麼多，祝你好運
7樓：鑫澤
因為夾在了中間，領導要速度，工人幹的慢了。挨懟，質量不合格挨懟，安全文明施沒做好挨懟，這些都是現場管的，工人要是不配合，現場只有挨懟的份。現場自然就要好好和工人相處了。
這時候弱勢一點的工程部就要受工頭的氣，你懟他他不幹了。強勢一點也要和工人好好說話，不然撂挑子了，現場還要挨懟。
8樓：李朵朵
題主所描述的情況確實是現在工地普遍存在的一種情況，但是還是暴露了題主是剛畢業3年以內新員工的狀態。因為老油條們早已習以為常並能在這之中找到一種自己可以相對接受的平衡點了。
作為乙個工地小油條，我還是針對題主的問題來具體分析一下吧，其實工地上工程部不能說是卑微，這個詞用得不準確，有時候卑微和懷柔只是協調的一種手段，男子漢能屈能伸，把事情辦成了，各方協調好了，在領導那匯報才能有底氣，才能硬氣，所以卑微這個詞不合適，如果你的狀態一直是卑微的，那說明小夥子你還要練啊，你還不夠油呀，還是擺楞不懂下面的人呀。
幹活叫不動人，這是新人基本都面臨的事情，這個情況最根本的原因是，你的不到別人的尊重。得到下面分包的尊重有幾個方面，1.你的領導挺你（和上級搞好關係的基礎是盡力辦好上級交代的任務）。
2.你什麼都不懂（學技術看圖紙寫方案做交底是你的基本能力，在你沒有基本能力之前，分包很難尊重你）3.管理能力和技巧（這個就屬於晉公升篇了）。
我有個理論就是乙個合格技術必須的三種能力：
2.管好現場
3.做好內業
看懂圖紙是基礎，看懂圖紙才能寫好方案，才能做好交底，其實乙個技術員是什麼水平，會不會幹活，幹過多少工程，在你做交底的時候同事和分包就已經清楚了，所以進場技術交底是你的開場三把刀之一，技術亮出來，才能鎮得住場子。
管好現場的前提是看懂圖紙才知道該管什麼，領導挺你你對下才硬氣，技巧和手段要在實踐中自己總結。
出問題為什麼背鍋要看到底自己有沒有原因，只要有你的原因就不算背鍋。工資不如民工我只能說工資是體現個人價值的直接標準，你覺得你能幹民工的工作那你也可以去賺那份高工資，我自知無法承受那種工作強度，所以從不羨慕工人的高工資，我覺得那是他們應得的，他們的工資是市場經濟對他們勞動付出的認可，同理，我的工資也是。
人手不夠當力工這個不說了，我就當鍛鍊身體了，很多時候迎檢也沒辦法。
學歷高有技術我真不敢苟同，現在工地的技術員也就是平均二本吧，有什麼學歷啊，不過是國家大學擴招的政策讓我們上了大學，大學裡學到了什麼東西自己心裡都清楚，捫心自問一下自己有啥技術啊，自己那點技術有時候還真不如工人或者分包的帶班懂得多。
以上就是我個人的全部看法，希望對大家有幫助。
9樓：博禮書涯
因為你幹了不該你敢的事，先看看你的崗位職責，再看看你的工資，再看看旁邊的人是怎麼管的。答主中，掌書仙老兄已經手把手教學了。
10樓：又是王包子
道理很簡單，人主之二柄你乙個都沒有。
能管人，你必須有兩個利器。賞與罰。工程部掌握了哪個？賞，輪不到你說話。罰，你說了不算。所以卑微啊。
11樓：鏈上甲乙
不是卑微，而是工程這行每乙個環節，都不是各自為政，是需要關聯到各個階段的」人、材機「的彼此互動，對於身處其中的每乙個人來說，乾到一定階段的職業技能的核心，就是如何調配好這些資源，這是除了看得見摸得著的專業技能之外，更綜合的一項技能。
為啥這樣說呢？因為題主說的這個情況，總能在身邊找到與之相反的案例，也就是總有一些如魚得水，堪稱」如魚得水「的人存在，總是能把一些事情安排的妥妥的，好像他處理事情來，總是感覺到周邊的人都那麼友善，貌似他自己的專業水平也就那樣。
完成好這些互動，看起來容易，做起來難，因為相比工業化程度高的行業，人的主觀因素佔比重非常大，因為它沒有章法，也沒有定數，更不能標準化下來，正是大家的主觀性，使得處理起來各種事情變得有難度起來。
所以，除了用專業打底以外，當感覺到很難的時候，不妨在了解」人性「這個因素上，花點心思了，畢竟有人的地方就有江湖。
個人建議，僅供參考。
-END-
12樓：alvindlee
你是做什麼的？如果你是分包老闆，叫不動人，直接開除。
如果你是大包老闆，你確實叫不動人。因為你不能直接對工人，你要對接分包老闆或者施工隊，由他們去處理。他們自然會去做，他們的錢在你手上，怕什麼。
不過看你這樣，應該是個分包老闆下面的，但管工又算不上，應該是打雜的。比如說看看圖，放放線，這樣的情況工人確實不會理你。你只能去反映情況，盡到自己的力就行了。
記的把自己的責任撇開。
13樓：最後乙個
我從甲方的角度來談談這個問題，其實按合同關係，甲乙方及監理是同等地位的，因為乙方的目的是掙錢，並且想法多掙利潤，而甲方和監理目的是即要乙方完成施工，又不想多付錢，所以處處設卡，平常都擺出一付我就是老大的架子。作為乙方工程部是施工實體的完成者，從四控上都是主體，工程的幾乎所有工作量都由工程部協調完成，也是最辛苦的，是與甲方和監理打交道最多的人，所以為了工程順利交工，拿到利潤（個人才能拿到更多獎金），有時顯的比較卑微，這種卑微或者說委屈我認為是在特定條件下，是有目的的，也就是說大丈夫能屈能伸。但如在施工單位內部各部門間工程部的人有這種感覺，那有可能是部門領導或公司領導的問題了，一般的領導應該都會向著幹活的崗位和重點崗位（財務，人事），不管別人怎麼看，我們要看的起自己，就像可能你在單位是個小人物，但在家是VIP，不同環境下有不同地位，人無貴戝之分，也不要隨意比較。
14樓：自豪的建設者
——隨著網際網路時代的高速發展，好多行業在不遠的未來都將掀起了一場跨時代的變革風潮。
——近年來，越來越多的人從工程行業轉出到其他行業，畢竟工程行業的一線工作者著實還是顯得沒那麼的「體面」，更加看重「體面」的當代人如果有更好的出路不會去選擇成為工程的一線工作者，導致工程市場的一線人員群體競爭氛圍不足。
——仔細想來，工程行業其實是乙個高貴的行業，供人們生產、生活、娛樂的設施的基礎都是工程建設，燈火輝煌、高樓林立、天塹通途的前身都是經過無數的汗水灑落在一片荒蕪而造就。
——這個時代，是乙個最好的時代，它給了我們無數的可能，只要我們努力去創造，奇蹟就有可能誕生，從網際網路的誕生到高光時刻，我們見證了它給這個時代帶來的從前在夢裡也想不到的場景，因為每個時代都有一批引領的先驅者，是先驅者開啟了那扇能看見那更美麗風景的理想之門。
————創造力的前身也許是想象，也許是屬於未來的一道奇蹟之光穿越時空從這片時空剎那間閃耀而過。
——從數控加工，到港珠澳大橋的5G技術應用，從新技術到新技術，不斷的創新給這個時代不斷的增色添彩，乙個好的想法，或說乙個發光的理想，就是乙個好的開始，再加上乙個「比登天還難」的過程，最終收穫乙個驚世的美談。
——新時代的工程建設，必將是不斷的推陳出新，不斷地邁上乙個又乙個台階，進步，是超越從前，而不是否定從前，新時代的工程建設者有福了，承接著以往的經驗和智慧型傳承，開闢著前者為之讚嘆的新路，我們何其有幸啊！
——不忘初心，砥礪前行才是新時代工程人之路的八字真言，相信未來會更好，也絕對會更好，走在時代建設的路上，不要彷徨，不要迷茫，相信自己，不斷地汲取積極意義的理念與創新思想，把握住當下，堅定不移的走下去就是新路。
——新路，在未來，也在腳下。
15樓：天成影視
確實，深有感受，剛去工地大家都這樣。
很多時候你想講道理，但是工地上的人是不會聽你講道理的，他們只會跟你扯皮，你當時受了委屈覺得背後有專案部可以當靠山，有事可以跟專案經理或者領導啥的訴訴苦。
但是當你訴苦專案經理只會批評你能力不行，然後告你怎麼賴皮，怎麼跟工人扯。
慢慢地你也學會了扯皮，工地上的工人其實並沒有你想象的講道理，無賴起來是真的無賴，你越表現得軟弱，別人就越欺負你。
但是工程部的人上有監理甲方壓著，有專案領導公司領導壓著，不得不卑微，在工人面前你也不能太嘚瑟，所以長時間下來誰不卑微。
學土木工程的，上工地實習能學到東西嗎？
龍行天下 學土木不上工地，就像醫生不上手術台，戰士不上戰場，律師不上法庭 磨鍊幾年，等你進入狀態了，回頭看，你才會發現，工地工作的幾年，是你最大的財富！ 一釘 工地的技術只適合3年內，不去適應工地也不行，如果土木工程專業個人認為一定要在工地堅持6年學習技術，為人處世，專案管理等，正好中級也可以憑了。...
請問酒店工程部的工作內容及發展前景？
銀杏素材庫 這個真沒啥前途！我技校畢業，從工程部員工做到工程總監，然而並沒有什麼卵用！1 酒店工程部屬於二線邊緣部門，屬於長期遭投訴的型別，大部分的酒店包含高星級酒店工程部一般不會受到重視，賣力不討好 2 當前的酒店大環境，酒店業各部門人員壓縮，工資相對於其他行業普遍偏低，乙個星級酒店的工程部經理也...
想要進入本地的萬科工程部，需要熟練掌握哪些技能？
推敲先生 能進入萬科的話，還是會給你的工作履歷添上濃墨重彩的一筆，但我想萬科畢竟是中國的一線房地產開發商，校園招聘招錄的都是國內985名校畢業的高才生，畢竟中國在一定程度上，學歷還是人事選人的第一道關口，所以，如果你想去萬科的話，還是要提公升一下自己的學歷，比較穩妥。 塗抹詩書如老鴉 本人的目標也是...