關於沉澱成本的兩個例子,如何分析?

時間 2021-06-17 06:58:07

1樓:無語文盛

因為沉沒成本是已經發生的成本,是不可改變的成本。而決策的目的對未來預期內的經營方式作出選擇。成本是放棄的最大代價,沉默成本已經不可改變。

案例一: 50萬買的期權已經不能收回,屬於不可改變的成本了。決策依據就基於是投資500萬還是525買樓。

案例二: 裝修的50萬已經花掉,不能作為將來的決策依據,決策的依據是:再投50W,虧5萬,還是不投,也不虧。

沉沒成本不是不能算財務成本,按照整個專案,它還是能算作財務成本,但是就不能用它來作為當前決策依據,當前決策依據要依據擁有的成本和未來投資回報總和。

經常半夜看到失戀男生在燒烤攤買醉,很不理解,追了很久的女神,被其他人截胡。總抱怨,我對她好幾年,送早飯,佔座,看電影.....,這些都是已經花出去的沉沒成本,與截胡的高富帥競爭,是競爭現在的成本。

2樓:Louis

沉沒成本不影響當期決策。但是沉沒成本也是成本啊

所以第乙個例子要面對的決策是:花500w還是525w。

第二個例子的決策是:是花50w回本45w總共虧55w還是一毛不拔就虧50w。

關於財務報表的乙個定理,我這個例子是否證明它是有漏洞的呢?

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