作為企業的創始人(董事長或者總經理)是一種什麼樣的體驗?

時間 2021-05-07 03:35:38

1樓:陳建宇(Kelvin)

1,痛並快樂著。

2,永遠都在學習新知識。

3,計畫不如變化快。

4,學會更加堅強還是更加麻木。

5,每天都在認識不同的人。

6,成長的壓力。

2樓:蒙古小王子

今天,中國企業面臨著四個重大發展機遇:歷史性事件、城鎮化、網際網路、家庭建設。

然而,如何乘勢而起、順勢而為?

要點一:

董事長實現個人成長

許多人,一直在學習,但很少有成長。

比學習知識更重要的,是實現生命的成長,是格局境界的提公升。那麼,如何獲得真正的成長?什麼是真正的成長?

根據「心-道-德-事」四部曲,心是道的源泉,道是德的根本,德是事的根源,厚德才能載物。所以,生命成長的關鍵,就是通過明心淨心,提公升心靈品質,提公升格局和境界,進而提公升仁愛、智慧型、能量、胸懷等美德。

許多企業家將個人戰略等同於企業戰略。其實,深刻思考人生的真相、價值和意義,乙個人可以確立個人成長的戰略目標。比如,一位企業家這樣寫道:

2023年,我的成長戰略目標是:

1.講話的穿透力提公升5倍。

2.真誠度提公升25個百分點。

3.工作的計畫性提公升50%。

4.煩惱減少60%。

5.抱怨減少90%。

6.廢話減少90%。

看起來簡單的數字,但每乙個數字都直擊人心。就像鏡子,時時刻提醒自己,讓自己的每一天都更有動力、更有方向。

要點之二:

董事長展現人格的力量,直達客戶

通用電器前CEO傑克·韋爾奇寫過一本書《贏》,想必許多人都讀過,其中有一句話:「缺乏坦誠,是商業生活中最卑劣的秘密。」

學習了五千年中華優秀文化,特別是陽明心學之後,我們才明白這句話講的就是「真誠」。百術不如一誠。沒有人拒絕你真誠地對他好。有誠,自然有信,這就叫誠信。

誰能夠率先突破信任的屏障,誰就可能成為下一位王者。經營企業的最高成本,就是信任缺失。

有一位從事美容行業的董事長分享,客戶躺在美容床上故意把眼睛閉起來,拒絕聽護理師嘮叨。這樣的場景令人心痛!為什麼客戶不尊重我們?為什麼客戶不信任我們?

企業最高的無形價值,就是董事長的高尚人格。

董事長展現自己的高尚人格,直達客戶,就能與客戶之間建立信任的鏈結。只有董事長才擁有這個勢能和資格,敲開客戶的心門。

因而,董事長一定要勇敢地站出來、直達客戶、形成勢能,把這種勢能轉變為企業經營的動能

有人借助「一小時溝通機制」等工具

去鏈結上百位關鍵客戶。若是董事長鏈結了100位關鍵客戶,高管和員工就可以鏈結1000位,從而形成可持續的鏈結機制。有一位企業家,最多的時候,一天就與14個客戶召開了「一小時溝通會」。

其實,缺乏信任,也是企業內部管理的最高成本。如果員工和高管通過明心淨心,能夠彼此信任,彼此幫助,每個人都提公升自己的心靈品質,管理就變得很簡單。看一看這次疫情當中展現出來的那些令人感動的平凡英雄們,我們會發現:

當人們心中的大我被喚醒,管理成本可以大大降低!

要點之三:

遵循商業規律

《道德經》有言「大道甚夷,而民好徑」,大道原本是很開闊的,而很多人卻喜歡走小道,意味著什麼呢?意味著要把腦袋削尖了才能擠進去。

要把腦袋削尖了才能擠進去的地方,一定是小道;大道是不需要削尖腦袋的。

一位企業家談及未來創業應當何去何從,四合院老師給他的建議是,去做那些髒活、苦活、累活,去做別人不願意幹的事情,這就是「上善若水,水善利萬物而不爭,處眾人之所惡,故幾於道。」

道在低處。高處誰不喜歡往上擠?但那不是道之所在,真正的道在低處。所以,只要明白商業的規律,就會發現,成功的路上,並不擁擠。

經營企業的人都明白ROI、ROE、ROA這些概念,大家都會計算投資回報率。然而,人算不如天算,算來算去,算不過老天爺,因為算盤掌握在老天爺手裡,老天爺說了算。老天爺是什麼?

老天爺代表了規律。

請問,是愛客戶,還是愛客戶的錢包?這個問題可以讓很多企業家進入深刻反省,反省自己為什麼成功,又為什麼會失敗。

比如,一位著名企業家在過去的五年間,投資了十幾億,結果,給公司帶來了十幾億的損失,商譽減值10億。這是多大的代價!乙個人、乙個組織,到底要付出多大的代價,才能認賬呢?

認什麼賬?認老天爺的賬。就像種地一樣,農民覺得自己種莊稼種得挺好,秋天收穫了碩果。

但是別忘記,這是因為農民遵循了老天爺的大賬,遵循了春夏秋冬的四季規律,才有碩果累累的秋收。但凡違背老天爺的規律,但凡自己不認這個大賬,但凡憑藉自己的主觀臆測去做事情,只有碰壁的後果。商業規律並不多,只需要十條,但是我們要付出多大的代價才能認個賬?

一位上市公司的董事長也分享過他的一段經歷:他的公司在美國上市之初的市值達到了86億美元。後來,為了讓市值最大化,四處併購了幾家企業,沒想到最後公司市值被縱向腰斬,降到了6億美元。

他花了80億美元,終於學到了乙個教訓——「是非即成敗」!今天,從他的教訓經驗中,我們能學到什麼?真正有智慧型的人,是通過別人的錯誤讓自己獲得成長,通過別人的錯誤去體會上天的意圖、大道的力量。

要點之四:

企業如何傳承

有一位企業家的母親,從小告訴她「做任何事,不能讓別人吃虧!」

所以,這位企業家一生與人為善,處處都是善緣。她沒有讓別人吃虧,老天爺也不會讓她吃虧——這就是母親給她留下的最寶貴的精神遺產!這是她母親的心法,是真正的愛之以道。

事實上,讓子女不勞而獲是對子女極大的傷害。

真正自信的父母,要讓子女歷經風雨、直面挑戰,讓子女在苦難中站出來,讓子女在擔當中成長、成熟。這既成就了子女,也成就了作為父母的企業家。

古時候,一位很成功的商人,晚年想把自己經商的心法傳給兒子。於是,他帶著兒子去了山西,在當地見到很多生意人,與對方簽訂了一系列合約,並拿到一千兩銀子的定金。

然而第二天早上,兒子卻發現父親失蹤了,銀子也不見了蹤影,四處打聽沒有著落。

那些付了定金的當地人,把兒子關押了起來,讓四個彪形大漢每天看守,逼他一百天之內還上那一千兩,否則性命不保。

對於這個少年而言,這是人生前所未有的挑戰。到底要怎麼辦?苦思冥想之下,他讓四個大漢押解他去附近的作坊看看,也許其中會有潛在的生意和一線生機。

到了作坊裡,他睜大眼睛去捕捉每乙個機會,仔細審視每一道工序和每乙個師傅的手法,渴望從中找到機會。

他發現了怎樣的商機呢?在作坊裡,大多數人的工作態度,都只是為了完成乙份差事,朝九晚

五、按部就班,幾乎沒有人精益求精、努力創新。於是這位商人的兒子有了主意。

他找到債主,請求借一些錢讓他把作坊承包下來。租下作坊乙個月是一百兩租金,他向債主承諾:「乙個月我還給你一百兩,甚至一百二十兩都可以,但你要把工廠的管理和經營權全部交給我,看我能不能在期限內還上那一千兩。

」債主們同意了,時間在嘀嗒嘀嗒地倒計時,商人的兒子每天都殫精竭慮,把百分之一萬的心思投入其中,當他的洪荒之力被激發出來的時候,他看到了別人看不到的機會,整個作坊的工作效率提高了將近10倍。

一百天到了,他終於還上了銀兩,然後千里迢迢、心有餘悸地回到了老家。當他走進家門,發現父親竟然坐在房間裡等他,父親沒有失蹤,一千兩銀子也沒有不翼而飛。

他把自己一百天地獄般的經歷講給父親聽,不解地問道:你不是要有心法傳給我嗎?為什麼讓我遭受如此的磨難?

然後,他的父親緩緩地說:「這就是我要傳給你的心法,而你也已經收到了。」

這個心法,就是我們說的「誠」。吃得了辛苦、豁得出性命,才叫「至誠」。

乙個人,在退路足夠多的時候,他所做的事情基本上歸於平庸,只是平平常常把工作完成而已。唯有百死千難之中,人的潛能才發揮得淋漓盡致。

企業家是社會寶貴的資源,深深地祝福企業家能夠建設自己的高尚人格,抓住這個時代的重大戰略機遇,與時代同頻共振,與祖國同頻共振,成為行業引領者,成為新商業文明的創造者!

3樓:奮進小螞蟻

簡單點說,錢的多少決定了你的體驗。

不缺錢的時候雄心勃勃、意氣風發、指點江山。

缺錢的時候,焦慮恐慌,甚至淪落到豬狗不如、生不如死。

4樓:天天向上

看看釘釘在地鐵的廣告就知道。問度娘吧。

&三年多來,工資、房租等日常開銷;業務規劃、公關......小公司的苦逼生活。然並卵,看到別人的光鮮,不知道男兒彈淚的辛酸。

成王敗寇!歷史已經寫好了。俗語說:

打著魚了,舢板都會說話!

5樓:真之猛士

現金流怎麼辦啊,怎麼還不結算啊

工資還能撐乙個月,我他嗎要用信用卡了

核心成員不和諧臥槽怎麼辦

技術骨幹被砸叫我去

稅務大哥放過我

員工離職求求你別走

我暈我每天睡不著覺啊

然後在員工面前還得裝的沒事啊,公司業務一片大好啊

6樓:

工資發了沒,這個月接了多少單子,員工招了幾個什麼學歷,最近有沒有人心情不好想辭職的我和他聊聊,午飯定外賣還是怎麼樣,下半年房租還沒有交。大概就是這些,比起很久才會有的飯局(我們請別人)最累的就是這個。剛下班捂臉答,目前公司一點不穩定還好合夥人比較靠譜。

7樓:奧馬哈市長

微博認證為:雪球科技創始人,CEO。

不信可以自己搜尋微博名:二手馬達-

很多人問我,你是那個雪球金融的創世人麼,我都很自豪地告訴他:不是。

很多人問我雪球科技是幹什麼的,我說我們什麼也不幹,我只是創始人。

逼格夠了,就可以了。

8樓:

我爸是總經理,有公司很多原始股,其企業規模在世界也是前列,沒有上市,但是公司某些方面不正規,董事長退休後,直接讓其兒子上位,並且削弱我爸的勢力,由於缺乏管理經驗,業績也一直下滑,現在原始股在手上一毛錢用都沒有,我爸也沒心思幹了哎。

9樓:

掉頭髮嚴重。內分泌失調。壓力肥胖。

每天都有懸而未決的事情。焦慮情緒埋伏。

每天趕不上好好吃飯。跟那些打工仔朋友的時間無法對上,失去很多以前建立社交圈。

如果要加緊目標達成的步伐,可以全年無休息。

阿姨請假了,自己上陣擦廁所。

創業是孤獨的。

10樓:啟新Chamberlain

不管怎麼說,有煩惱都是因為自身修為不夠。

每個專案都有坑,隨時做好當救火隊員的準備。

選擇管理人員是個難題。

招人幹活是個難題。

收賬是難題。

開發新客戶是難題。

營造組織文化和制度是難題。不過相對還是樂在其中。

失眠是真有,莫名心煩,會想好多事,也會想太多無端恐懼。

樓上說得對,特別煩叫我張總什麼的,多半沒好事或者讓給主意,心好累。

真心覺得B2B很不容易~

可2C又缺少切入時機,錢不夠燒。

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頭上長角或者獸耳是一種什麼樣的體驗?

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兄妹或者姐弟年齡差距很大是一種什麼樣的體驗?

我哥大我13歲 小時候,我哥週末回家會陪我玩,準確的來說是我陪他。有時候會幫我洗澡,喂我吃飯,帶我遛彎,給我買零食。當然,他也會捉弄我,比如和我搶媽媽大腿坐,故意擋住我的去路,躲起來讓我找不到 他也會向我炫耀,比如用食指轉臉盆之類的 然後我會咿咿呀呀地叫。小時候,我喜歡周五。因為我哥會回家。我內心萬...