1樓：張津
華為用人上不符合國家法律規定也不人性，華為給的錢也是不符合資本的規律，華為同時又出品近幾年最有競爭力的產品，所以普勞大眾反感它996，資本家們反感它提高勞動力成本，競爭對頭又對他頭疼不已，那麼誰在獲益誰在損失？
2樓：
學習的心態積極接受國外先進流程和工具和知識.
從管理到基層,都不斷的擠壓式的創新和業績
對於成功者的獎勵和落後者的淘汰.
華為相對其他同行業公司加班的確多,壓力的確大,但公司的確捨得給錢.
越是成功的公司,其實員工並不輕鬆,即便是美國矽谷的成功公司,員工的壓力也是很大的.
本人工作過華為,美國,德國公司,都是通訊裝置類公司,效率最高的是華為,德國公司明顯效率差很多,但最舒服(好混日子)的是德國公司,壓力最大(學到技術技能)是華為.
這些年華為弄向兩個極端,乙個是神化,乙個是妖魔化. 就神化而言,華為的技術能力,學習能力,執行能力,再給幾十年,華為未來無可限量,但老爺子走後內部能不能凝聚是個問題.
至於妖魔化,我拿中國足球舉例子,如果中國現在有個足球隊,每天訓練時間很長,週末還經常加班訓練, 定期淘汰實力不行的球員,球員薪水很高, 這個球隊能拿到世界冠軍,你怎麼說?
你會抱怨996,會抱怨末位淘汰?
紅旗這些年的發展歷程是什麼樣的？
張寒生 憑藉2018年提出的紅旗品牌新戰略，一汽紅旗不斷提公升技術水平 實現產品矩陣和產品實力的提公升，同時以紅旗體驗店的方式走近消費者，開啟了市場。即便是在今年上半年疫情導致車企銷量整體下滑的態勢下紅旗依舊保持逆勢增長。資料顯示，自2018年起，紅旗實現了銷量的迅猛增長，年銷量目標不斷因為提前完成...
手汗症的人這些年是怎麼過的？
陳日西 大家有的困擾我都有因為我也是乙個重度手汗症患者 首先我媽就超討厭我的手汗！哈哈哈哈哈哈哈哈我出汗的時候不讓我摸也不讓我摸她的東西 而且會露出嫌棄的表情！我覺得我能對我的手汗表現得如此能夠接納就是因為我媽！哈哈哈哈哈哈我非常感謝她 因為所有人的嫌棄都比不上她的嫌棄 她是我最親近的人 她愛我我也...
這些年不知道怎麼活的？
夏炎 先說最近四年吧，看書是個重要生活方式。前後看了劉震雲 畢飛宇 莫言 陳忠和 賈平凹 劉慈欣等國內一大批茅獎獲得者成套名著以及喬治.奧威爾 坨氏 馬爾克斯 毛姆等海外知名作家的部分代表作，有些喜歡的會連著看幾遍或者隔年再看，期間寫了幾篇習作，怡情自賞吧。每天堅持健步走乙個小時以上，偶爾慢跑 做普...