如何正確識別培訓班出來的人?

時間 2021-05-31 14:09:16

1樓:暗滅

最好用的方式就是從他畢業開始講自己的主要專案啊。

乙個專案幾個人,用時多久,負責什麼模組,然後跟自己評估的時間做對比。

培訓機構出來的學生,很少能有真實專案經驗~~之前招運維的時候,告訴我他的日常工作就是巡檢,我就問他,巡檢什麼呢?

他告訴我說,就是看十幾台機器是不是正常的。

我接著問,有沒有監控系統,可以當CPU過載了硬碟空間不足了什麼的主動提醒。

他說有。

那我接著問,既然有了,為什麼還要巡檢呢?

他不說話。

我又問,在這半年裡,除了日常巡檢,還做了什麼事情嗎?

他說沒有。

兩天面試了十幾個運維,基本上全是這種回答。

基本上我都會說:如果你是新人,不要怕,你只要告訴我你期望薪水多少,有沒有學習的意願就好了。

然後告訴我期望薪水6K,7K,8K,我想了想,拒絕了。

2樓:我是三寨金泰妍

如果技術過硬為何要識別?培訓班本來就是幫大家找工作,給沒有實踐機會的人提供專案機會,如果乙個人真的能根據培訓班學的從無到有作出乙個系統出來難道還要一定要貼個標籤不給活路?說實話真正的大神本來就不是靠大學裡的那些課變成大神的,都是自己琢磨,自己幹私活積累起來的,那是不是凡是不是經過正規教育沒有列入大學提綱的知識的課餘充電都要識別出來一棒子打死?

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