2014 年 10 月,為什麼 Eric Schmidt 認為 Google 目前主要競爭對手是 Amazon?如何理解?

時間 2021-05-30 06:01:34

1樓:xu ciro

試著回答一下。

我們只看體量足夠的大傢伙們,截至昨日18:00(北京時間),主要科技公司的市值上能和Google扳一扳手腕的有,Google自己358B,蘋果 584B,MS 356B,Facebook 190B,亞馬遜141B。乍看下來亞馬遜、Facebook處在最後的競爭者的位置上,蘋果一騎絕塵遙遙領先,Google和MS彷彿才齊頭並進。

先看一下Google的主營業務,經過2023年的大掃除以後,經常能被提起還有搜尋(包含著廣告、郵箱以及其他一系列能變現的服務)和Android,當然Android的主要任務也是入口,以上就是佩奇在領導的傳統Google,負責廣告變現。另外一些在幻覺裡的,有Google Glass,無人駕駛這些東西,就是"Google X",負責未來想象力。在主營業務上構成直接競爭的反而不是亞馬遜,MS則看上去更像是那個先來的追隨者,有全平台的Windows,搜尋Bing,和能變現的服務。

亞馬遜看上去就風馬牛不相及,最大的網上商店,圖書商店,配合有Kindle和其他一系列的Device產品,新聞裡看起來很炫酷的無人機也是為電商服務的。在雲端,以上提到的三家就是最大的三個玩家,微軟大會上這麼說自己的雲服務,「雲服務的競爭對手,乙個在湖對面(亞馬遜),乙個在山對面(Google)」。

蘋果和臉書就不多細講了,蘋果太硬;臉書的邏輯和Google差別比較大,Google的邏輯是大資料驅動搜尋,臉書的邏輯是關係驅動搜尋。

我們先不把眼光放太遠,假設Schmidt所說的現在就是移動網際網路時代,這個時代最大的邏輯是入口+服務。Google兼具了入口(搜尋,Android)+服務(廣告),亞馬遜也是如此(搜尋、Kindle,電商),微軟缺少入口(Bing,Windows瘋都不夠強),蘋果缺少服務,臉書到是兩方面看上去都還不錯。沒有一家公司能在正面戰場上挑戰現在的巨頭,Google在自己的一畝三分地上能坐的很穩,但是在他不了解的領域,最怕的估計就是亞馬遜了。

亞馬遜在另乙個市場裡,具備了同樣的領軍地位,隨著觸角越伸越廣,兩個巨頭在未來必有碰撞,而誰都沒有把握。

再看O2O,網際網路是把人虛擬的連線在了一起,下一代估計就從虛擬走向實體,在這方面講電商們已經遙遙的走在了前端。Google之前也推出了自己的配送服務,Google Express,用意也大概於此。

在雲端,現在的格局是三個大玩家三足鼎立,由於還沒那麼普及看不出誰能笑到最後。

還有個非常好玩的角度,人,Schmidt自己算是乙個非常好的領軍人物(和賈伯斯一樣,在成熟了以後),喬老爺剛走庫克飽受質疑,MS更慘剛剛換掉了自己的CEO,Zuckerberg太年輕(不能說他不好,但是年紀說明一些問題),很有聲望的Ellison也剛剛退休,Bezos可是乙個很好的對手。

說了那麼多,只是讓亞馬遜看上去像個競爭對手,至於Schmidt自己心裡怎麼想的誰都說不清楚,這次的發言更本質是對歐洲反壟斷的隔空喊話(歐洲在反壟斷上被美國甩了一條街)。拉上微軟這麼乙個倒霉蛋墊背實在沒說服力,亞馬遜就只能含淚躺搶了……

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