1樓：老痦子
作為銷售我想說的是，我只對有需求的顧客推銷我得產品。
我有乙個盲人朋友，他的家每天晚上都是有亮光的，因為他需要別人的照顧，所以盲人對燈泡也是有需求的。
2樓：胖嘟嘟
把燈泡賣給盲人，是缺德還是關注需求？
前段時間在網上看到了乙個很有意思的故事，講的是乙個推銷員去求職，面試官讓他展示自己的才能，他就把自己如何成功說服乙個失明的人買下自己燈泡的故事講給了面試官。
面試官不等他說完便打斷了他，認為他用不實誠的話語欺騙顧客買了不需要的東西。推銷員聽完把自己的眼鏡摘下來，告訴面試官，我也是乙個盲人，所以我才會了解他們真正的需求。
這個故事說明了，初始的善意在誤會的作用下，結果並不一定是好的。
失明的人需要不要燈泡？當然需要，任何人都有向外界傳遞訊號的需求，燈作為通用的訊號傳遞工具，屬於必需品。而社會上太多像面試官那樣的人，因為主觀覺得盲人不需要，反而會對盲人的生活造成不便。
《奇葩說》第四季，盲人辯手蔡聰因為特殊的經歷一下子火了，知名度上公升後接到了很多的採訪。但有些人問的問題不僅讓他本人覺得無厘頭，甚至在其他人來看也覺得格外低能。
有人問他：「失明了要怎麼吃飯？會不會喂到鼻子裡？」
他說：「你自己不會閉著眼睛試一下啊。」
還有人問他：「那你是怎麼接吻的啊？」
他自己都快笑出來了：「嘴對嘴啊，覺得不夠的可以把舌頭也伸出來。」
這些問題，暴露了大眾對盲人群體的一種錯誤解讀。擁有公益組織在提倡關愛盲人和視障人士，可並沒有多人能真正意識到，這個群體首先是和大眾一樣的普通人，在所有人類需要的需求裡，他們都需要。其次才是他們需要幫助的那一小部分。
3樓：大千
首先這種投入產出比太低的命題本身就是問題，給和尚推銷梳子，給盲人推銷燈泡，給男人推銷wsj。。。。不是不能達成，但是投入產出比太低了，明智的人不會去做這種事兒。。。。
4樓：善良的蒙太奇
這.....
在你這裡，銷售的本質，是把產品推銷出去......
不要扯淡好嘛？
銷售裡面還有一句話，叫做，產品才是第一競爭力。
我知道，很多人要跟我舉各種例子，說銷售的能力很重要啊，沒什麼是銷售不會吹的，銷售重要的是套路和忽悠啊啥的。
我承認，很多銷售確實是這樣。
但是，你不要把人都當成250好嘛？
最起碼，你要給別人自己乙個能說服自己的理由吧。
盲人買了個燈泡裝上去，回到家，隔壁家也是盲人，然後聊天說起來你賣給他燈泡，隔壁家盲人肯定說你這是被人騙了呀。
好，就算乙個盲人認虧，你賣10個試試？
信不信過不了幾天，就有幾個盲人提著裝修工具去你店裡搞裝修？
你把別人當250，真的就是這個下場，而且，你這個生意也做不長的。以上。
5樓：禱桶浦角坷紙霸
應變能力，一種根據不斷發展變化的主客觀條件，隨時調整領導行為的難能可貴的能力。應變能力是複雜的現代領導活動對乙個人的素質提出的一條起碼的要求，也是確保領導活動獲得圓滿成功的乙個先決條件。
具有應變能力的領導人才，不例行公事，不因循守舊，不墨守成規，能夠從表面'平靜'中及時發現新情況、新問題，從中探索新路子，總結新經驗，對改革中遇到新事物、新工作，能夠傾聽各方面的意圖，認真分析，勇於開拓，大膽提出新設想、新方案；對已取得的成績，不滿足、不陶醉，能夠在取得成績的時候，不得意忘形，能透過成績找差距、挖隱患，百尺竿頭，更進一步。
乙個人在工作的過程中，要根據事物的發展變化的審時度勢地作出機智果斷的應變，在當今世界，事物各方面的發展日新月異，千姿百態。但就其和領導活動的關係而言，歸納起來，主要是兩種情況：其一是變化尚未偏離領導活動的前進方向的階段；其二變化明顯偏離領導活動的前進方向的第一階段。
對於第一階段的變化，一般無需對原決策方案作根本性的變動，只需要適當地對方案作某些區域性的調整，以適應變化的環境。
但是，對於發生階段的變化，就需要進行審慎的斟酌，對原先的決策作較大的改動，甚至'推倒重來'。乙個優秀的領導人才，其非凡的應變能力，往往就表現在對一些複雜的'突發事件'和'非規範問題'的果斷處理上。從複雜的計畫的修定，到生死攸關的政治鬥爭的處置；從微妙的外事活動的安排，到舉足輕重的經濟談判；都需要有機智的應變能力。
隨機應變的能力，能使乙個人在紛繁複雜的領導活動中，有意識地使領導行為和決策方案與客觀環境相適應。但是，'應變'必在不拋棄原則的前提下，根據客觀事物的不斷變化而提供的一切可能條件，盡可能採取科學靈活的'應變'對策，做到'你變我也變'，從而最終達到預定的目標。無原則的靈活'應變'，是圓滑世故、虛偽的政客玩弄的伎倆。
現代乙個人的應變能力，是建立在科學判斷基礎上的原則性和靈活性的高度統一，在確知無法達到預定目標時能果斷地'剎車'，及時轉移工作重點；在確知再堅持一下就會取得勝利時，能夠頂住壓力，排除各方面的干擾，不惜一切代價去爭取勝利；在已實現預定計畫時，能適時地提出新的可能達到的目標，鼓勵大夥向新的高度挺進；在發現乙個人和作用物件(即客觀環境)的情況發生變化，按照預定決策方案難以實現原來計畫時，能夠審時度勢，急中生智，臨場作出新的最佳決策，將領導活動繼續引向勝利。
6樓：孔明
有一天馬雲路過公司的培訓室，當時培訓師舉了個賣梳子給和尚的例子，當場給馬雲解雇了！為什麼？因為就算給你賣出去又如何？
瞎幾把忽悠人能走多遠？做人做事實事求是！站在對方立場思考！
人家那錢和你買產品是信任你！你TM的為了幾個臭錢把自己都出賣了！還算人嗎？
7樓：
看華爾街之狼，懂得乙個道理，推銷乙個東西，就算對方沒需求也可以幫對方創造需求。盲人自己是不需要燈泡，但是假如做按摩的盲人，他的盲會讓客人對光更在意，所以通過五顏六色的燈泡，可以讓客人更享受按摩的環境，而有顏色的燈泡可以讓盲人通過燈泡顏色指引客人廁所在哪飲水機在哪之類。
8樓：不律大俠
我剛打賭，你把燈泡放進嘴裡就取不出來了，輸了我給你十萬。
敲碎後取出：你好，這只燈泡我本來賣兩萬五一支，給你個友情價，收你250好了
9樓：Alex Shi
盲人肯定用不上燈泡。但是盲人也有他care的人
小衣服小鞋子大人穿不了，怎麼都是大人在掏錢買啊？
只要讓盲人明白，這個燈泡是對他在乎的人有利的，他就會買
10樓：「已登出」
可以防盜。
只是乙個生活竅門，估計大家都懂，長期不開燈的房子容易招賊。就跟過年不貼春聯也容易被盜的道理差不多。
另外盲人有的也感光啊，並不是完全沒需求。
重要的是服務做好，幫著換才是最好的。
11樓：a1ive
好奇怪的問題…
是誰覺得盲人不需要燈泡的？
盲人自己不需要燈泡，他家人不需要？
他家人不需要，他家的導盲狗不需要？
就算他家就他乙個，他需不需要經常開燈來證明這是乙個有人住的房子，別讓賊惦記著？
就算都不考慮，心理層次上，有燈的屋子和沒燈的屋子也不是一回事。
對乙個盲人來說，想不想開是一回事，屋子裡有沒有燈又是另外一回事！
我不僅建議重視盲人對燈泡的需求，我建議給盲人設計滿足盲人需求的燈泡，比如用什麼方法讓盲人確定燈已經開啟了或者關上了？比如怎麼讓盲人便捷地找到燈泡開關？比如，如何讓盲人感受到空間裡的「光」？
可不可以用一些舒適的溫度，讓他感受到光明？
全世界盲人有多少？為什麼沒有專門給他們設計的燈泡？
12樓：梁燃
為啥盲人需要燈？這和日間行車燈一樣的道理，為啥白天還要開燈？
轉乙個段子：
一盲人打著燈籠走路。徒弟問師傅：這有何用處？師傅說：
答怕他人看不清路，這是儒家； 答怕別人撞到我，這是墨家； 答黑夜出門就得打燈籠，這是法家； 答想打就打何必問，這是道家； 答你猜猜看嘛，這是釋家； 答你沒看出來我這是裝瞎？這是政治家。
13樓：朱常在
盲人提燈籠，照人不照己。
從改造樓主殘疾心理的角度，你看得比人家再多，也是有盲點的，因為你心盲。
燈泡是給看得見的人的，需要改造的是我們，特別像樓主這樣的人，不是改造可以夠的，重生吧！
從心理上分析，自大和傲慢還有愚蠢是沒得救的。阿門！
14樓：玩到天亮
很簡單哦，對盲人說：你可以不依賴光線，但是別人需要，沒有光線的環境，別人在你面前跌倒可能會把你絆倒，別人手裡面拿著鋒利的刀子看不到你，會把你刺傷，別人手裡面端著熱咖啡看不到你會把你燙傷，所以有時候給別人方便就是給自己方便，也是為了自己安全。行了你要買多少？
我們免費負責安裝。
15樓：
首先，讓盲人覺得你並不是在故意戲弄他們，
而且得厚著臉皮向他們推銷這基本「沒有用處」的東西，
（回到問題，題主認為盲人不需要燈，我並不一味否定）
其實，盲人也在享受著燈光帶來的便利———
當他們漫步在夜晚的行人路上時，或微弱或強烈的燈光讓其他人注意到他們，主動避讓；
當他們回到家中，家人依然假裝不在家，然後突然開燈surprise時，燈光顯得那麼美好；
當他們...... （留點空間，大家可以想一想）
然後，令大家失望，我並沒有想到如何推銷，
但我知道，如果從內心尊重盲人，他們會接受這看似無用的燈泡 ，抑或是燈泡。
最後，燈泡這種小物件對於普通人來說非常普通，也許對於他們來說是摸得著的太陽。
首答，似文不對題，勿噴，謝。
16樓：殘障之聲
恕我直言，題主提這個問題顯得很無知，這個問題背景是題主認為盲人感受不到光，題主忽略了盲人是有多樣性的，只有少部分盲人感受不到光，大部分盲人感受得到光，更有些盲人需要強光環境下完成工作，所以推銷燈泡給盲人還是有市場的
17樓：之乎者也
這是乙個沒有任何意義的偽命題！
照明工具已經成為生活中不可或缺的必需品，和是不是盲人沒有任何關係！
難道是因為要照亮他人，方便自己？
18樓：柯南一夢
學生：老師，昨晚我見一盲人打著燈籠走路。他明明看不見，打燈籠有何用？
老師：如果他是怕別人看不清路，這是儒家；
如果他是怕別人撞到他，這是墨家；
如果他認為黑夜出門就必須打燈籠，這是法家；
如果他認為想打就打順其自然，這是道家；
如果他藉此開示眾生，這是佛家；
如果他明明看得見卻裝瞎，這是中國的政治家；
如果他是真瞎，卻打著燈籠給人引路，這肯定是中國的專家！
19樓：
典型的心靈雞湯喝多了的後果，那就是看啥都是心靈雞湯。
這問題應該是和啥海島上的人不穿鞋子一型別的，出題目的人自以為提了個很好的問題，能讓回答的人發動腦筋急轉彎的能力。
問題是盲人真需要燈泡，這本來就不是乙個偽需求。
所以根本就不需要改造燈泡改造盲人（改造盲人都出來了，笑死我），你真要推銷的話給盲人提供點方便比如無障礙購買就很好了。
另外，這問題如果真的是面試時遇到的，如果你還真從改造盲人和改造燈泡的角度去回答了。
這不是證明了銷售水平很差麼？連真的需求都找不到……XD
如何向古代皇帝推銷速食麵？
蝦仁豬心 不需要推銷，只要你拿得出來，擺在他面前就行。甚至你都不需要拿出來，你只需要告訴他，我有這個東西就行。速食麵的特點是什麼？高鹽高油。康師傅紅燒牛肉麵的配料表裡顯示，每份麵餅含鈉748毫克，每份調料包含鈉1297毫克，合計2045毫克了，差不多正好是乙個人一天的鈉攝入量。也就是說一天吃一包速食...
怎麼向盲人朋友解釋顏色？
畫畫俠2016 可見光只是整個電磁波頻段裡的一小段，正常人也看不到紅外線 X射線 無線電。顏色只是大腦最可見光裡的不同頻率的光的解讀。這個解讀器主要由兩部分組成，一是眼底感光細胞把感受到相應頻率的光的訊號傳遞給大腦皮層的視覺區域，二是視覺區域接收並分析處理這些訊號，處理的結果就是一種關於顏色的感覺，...
如何向乙個盲人形容黃色？
user 在Sunny下擺不同顏色的金屬板，因為不同顏色吸收熱量不一樣，可以摸出來。其實顏色是一種主觀的感受而已，人對不同波長的光的感受，就算同一種波長的光，不同的人感受的也不一樣。所以，這個問題純屬學文科的人的無聊問題。 銃蒙 這是乙個非常好的問題，簡單的乙個問題，考察了候選人很多方面的能力與素質...