1樓：莫比烏斯星球
這是2個問題，首先說你說的蘋果這個，怎麼可能是僅僅是員工反覆使用就夠了呢？差的遠了，本很很多都是有科技創新在裡面的，很多都是基於一些創新的，並不是反覆的使用，更多的是用藝術、科學來引導產品往前走。
他們的員工也許就是使用者，但是並不是驅動這個完善設計的主要因素。主要因素是科學創新和藝術創新。而他們保持了這麼乙個創新的平台。
第二個問題就是我們自己設計的這些產品，其實大部分還是都會自己使用的，只是國內一般都是老闆說了算，或者甲方說了算。乙個產品，由不懂設計不懂科技的來拍板，那肯定不會是太領先的東西。這個就像小學生跟大學生比，也無法拿來跟蘋果相比。
因為我們大部分都是為了掙工資，所以也沒法去創新，創新了有可能就丟了飯碗。so，就這麼著吧，趕緊加完班上線了就ok了。
2樓：誰禿誰知道
但隨著網際網路行業的發展，對設計師的要求也越來越高。設計師不僅要做出能解決問題的設計，還需要具備在產品策略層輸出價值的能力。
如果你不是使用者群，你就沒有使用這個產品的需求，但是，既然作為設計，為了使用者體驗，還是要用啊～
3樓：
生產者未必就是消費者，不單是產品設計，在自然界中都是很普遍的現象造輪椅的未必是腿腳不好的
蓋別墅的未必是住別墅的
賣身的未必是嫖妓的
長肉的未必是吃肉的
下蛋的未必是吃荷包蛋的
拉屎的未必是吃屎的
……各司其職而已
4樓：
我是設計師，但我一點都主宰不了我的設計，在被那些大神們折磨得快瘋掉之前，我只求保佑趕快把專案結束了吧。
我不知道其他設計師有沒這樣感覺，很多設計其實一開始就差不多做對了，但是經過N多溝通，綜合了N多人意見之後最終就做成了一坨屎。
還有很多專案一開始你就不可能做對，專案未開始，大神們已經把藍圖畫好，把框架定死了，但是天知道他們都畫的是什麼啊，終其一生，你所做的事情不過為他們擦屁股。
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