1樓：半條命
從產品銷量和企業規模上來講就是乙個三歲小孩和乙個成年人在叫板，成年人只會一笑置之不予理會的，三歲孩子的目的只是希望引起關注而已。從產品形態上來講兩者沒什麼可比性。
2樓：半佛仙人
這問題本身不是乙個新聞，機器教育圈子裡都知道Makeblock（童心製物）早在2023年就公開對標過樂高，切入Steam教育市場。
當時Makeblock的Ceo公開表達過「我們認為樂高是這個領域裡一家優秀的公司，但在往上走的開源性，專業性上，我們是強過他們的。」
Steam教育是近幾年才在國內興起的，而在國外，Steam已經火了很多年了。
Steam是5個單詞的縮寫：Science(科學), Technology(技術), Engineering(工程), Arts(藝術), Maths(數學)，其本身代表的是一種跨界的教育理念。
傳統教育中，每乙個學科是分開教學，且注重書本。
而Steam理念是跨學科學習，並注重實踐，在實踐中融合各學科的特點與知識。
舉個簡單的例子，手機屬於高科技電子產品，在手機的製作過程中，需要涉及多維學科的能力，外殼設計需要考慮物理和藝術，內在元器件擺放需要考慮工程實現，整體手機的成本與售價需要考慮資料與經濟，單一技能的人，有可能只能作為螺絲釘存在，而未來需要更多綜合性技術人才。
這也是Steam的本質理念。
雖然理念是好的，但國內當前流行的所謂Steam教育其實是存在一定問題的。
第乙個問題是，中國是乙個很大的市場，但這同樣也是乙個不太成熟的市場，當前的Steam教育還在初期，很多課程都是零散的，沒有真正串聯起起來，而Steam的核心原本是分散的學科可以串聯在一起。
第二個問題是，國內的的Steam行業缺乏專業的培訓老師，Steam理念是乙個非常新的東西，並且與很多最前沿的科技融合在一起，這就導致傳統學校的老師們很難直接授課，如果教師力量匱乏，那麼再好的東西也得不到落地。
第三個問題是，作為教育行業的一部分，Steam本身缺乏明確的標準。
教育的本質還是要有用，不管是提公升技能，還是培養氣質，總歸是要有正向結果的，而Steam即使在素質教育中也是走在前沿的，其效果不能直接像高考分數，保送名額一樣量化，很多人看不到Steam的意義何在。
在這3個困難背後，還有乙個很大的問題在於，由於Steam理念的火熱，大量資本湧入，一時之間各路機械人教育，程式設計教育公司都出來了。
資本的需求是快，快速落地，快速擴大規模，快速變現，資本沒有耐心。
而教育本身，其實是急不得的慢行業，育人像種樹一樣，需要耐心。
基礎薄弱，標準缺失，師資力量不足，國內市場現在極不完善。
但這也正是行業的機會，乙個行業如果完善了，那麼必然代表著機會沒有了。
如果有一家公司能夠解決這些問題，那麼其未來就是光明的。
當前國內最流行的，符合Steam理念的，其實是樂高。
樂高積木本身設計的可擴充套件模組較多，部分積木支援簡單程式設計，樂高是優秀的公司。
但樂高由於是國外引入，在本土化方面，一直有點問題，其課程也不完全適合國內文化。
這也是Makeblock的機會。
樂高雖然支援Steam教育模式，但其本質上還是一款益智兒童玩具，這就代表著樂高門檻低，但深度遠遠不足，不是說樂高不好，而是產品定位就在這裡。
例如樂高挖土機，其所謂的程式設計，只是turn left，turn right的拖拉拽，只需要A點走到B點，然後呼叫一下自帶的感測器，調整一下引數，就好了，這太淺了。
樂高更適合益智，啟蒙。
而Steam教育再怎麼前衛，本質上是嚴肅的教育，是技能與學科的培訓，所以深度非常重要。
Makeblock過去一直是主攻海外市場，為各路極客提供智慧型硬體支援的，本身就擁有一套核心的硬體開源平台，在配件深度上，要比樂高有一定優勢。
光有硬體還不行，還需要軟體來驅動，軟體也是Steam的核心，甚至比硬體還要重要。
樂高使用的是開源方案，成本低，但同樣停留在淺的層面。
Makeblock使用的是自己的深度定製方案，例如著名視覺化程式設計軟體Scratch，Makeblock在其基礎上修復了上百個BUG，並二次開發為mblock，相容性和上手性都大大增加。
軟體硬體之外，本土化的教育課件是更重要的內容，沒有優秀的課件，再好的軟硬體也無法被快速驅動。
在這裡，作為擁有定製化系統且是中國公司的Makeblock具有絕對的優勢。
軟體，硬體，課件，之後就是一條線索串聯。
Makeblock（童心製物）的答案是競賽。
人是本能性存在競爭意識的生物，在競爭環境下的學習效率，會事半功倍。
Makeblock除卻教育本身，還為受教育者提供競賽平台，MakeX賽事，賽事對於教學成果的磨練，是傳統培訓考試所達不到的。
近期Makeblock針對國內少兒Steam教育推出了入門級別的【程式設計造物盒】，乙個盒子就是一套完整的機械人基礎組建，涵蓋了從影象程式設計到智慧型硬體的全部課程，專攻家庭教育場景。
針對幼兒的入門教育，Makeblock（童心製物）則發布了專業的思維啟蒙機械人——童小點，幫助幼兒從0基礎開始入門程式設計。
作為一家B端出身且在海外已享有讚譽的公司，Makeblock此次利用自己服務企業級使用者積累的經驗，發力C端市場，其挑戰主要在於快速適應C端使用者的個性化需求，而機會則是B端出身的公司在專業性上的優勢。
不好說童心製物會不成功，但是作為B端起家，深耕行業多年的智慧型硬體公司，在這個剛起步的行業中，還有擁有很多機會的。
3樓：笨笨
沒啥特別的，以樂高為標桿或者以其為假想敵的多的去了……人家樂高也沒有把自己限定在玩具，也沒有限定在教具裡面的。
對於stem這個概念，也就是這幾年才慢慢熱起來的，樂高的產品要落實stem也不容易的，makeblock也是一樣。至於公開叫板，估計樂高不會回應的。
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